生產線平衡培訓教程-wenkub
2023-03-04 13:28:36 本頁面
【正文】 在繪制前列圖之先要確定每個工作單元的前列單元 ﹐ 即進行該工作單元時必須先完成的工作單元。 ONE PIECE FLOW 生產線平衡 例 4 以下是個例子用來介紹關于生產線平衡的一些概念。 ONE PIECE FLOW 生產線平衡 研究與改善 ?一般加工或裝配線對新手的熟練度標準如下 ﹕ 作業(yè)年資 熟練度 1個月 50% 2個月 70% 3個月 90% 4個月或以上 100% ONE PIECE FLOW 生產線平衡 例 1﹕ 縮短生產節(jié)拍 增加生產速度 ﹐ 維持人手不變 縮短生產節(jié)拍 將工序 2里一部分可抽調的時間轉至工序 3里 ﹐ 以縮減整體的生產節(jié)拍。 “剔除” ( Eliminate )不必要的動作 “合并” (Combine) 微少的動作 “重排” (Rearrange )作業(yè)工序或動作 “簡化” (Simplify )復雜的效率動作 ii)對于有妨礙的布置或環(huán)境進行改善 ONE PIECE FLOW 生產線平衡 研究與改善 A. 生產線的管理人員 ﹐ 如對工業(yè)工程的改善技法缺乏了解 ﹐ 如出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)時 ﹐ 習慣用人員增補來彌補 ﹐ 這是一個不動腦筋的做法 ﹐ 不足為取。 ONE PIECE FLOW 生產線平衡 目的 1) 物流快速 ﹐ 縮短生周期 2) 減少或消除物料或半成品周轉場所 3) 消除生產瓶頸 ﹐ 提高作業(yè)效率 4) 提升工作士氣 ﹐ 改善作業(yè)秩序 5) 穩(wěn)定產品質量 ONE PIECE FLOW 生產線平衡表 1 2 3 4 5 合計 1 1 2 3 1 8 8 5 9 7 6 35 1人 8 5 18 21 6 58 標準 時間 配置人數(shù) 工序編號 10 標 準 時 間 (秒 ) 不平衡損失時間 8 6
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