生產(chǎn)線平衡分析與改善培訓(xùn)課程-wenkub
2023-03-04 19:05:24 本頁面
【正文】 三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計(jì)算 : 若對(duì) C工序進(jìn)行動(dòng)作分析研究，將部分工作分配給閑置的 B、 D兩工序，則將有助于一產(chǎn)平衡率由 %提高至 %。 單品種流水線平衡方法 2023/2/9 19三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法② 平衡圖分析 2023/2/9 20三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法② 平衡圖分析 改善案例 : 2023/2/9 21三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計(jì)算 : n衡量生產(chǎn)線平衡的好壞，可以用生產(chǎn)線平衡率或平衡損失率來進(jìn)行定量衡量。n 不平衡：導(dǎo)致浪費(fèi)和負(fù)荷過重等 . 單品種流水線平衡方法 2023/2/9 18三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法② 平衡圖分析 產(chǎn)能平衡圖是以目視的方式對(duì)單一產(chǎn)品于各工序所需的時(shí)間進(jìn)行圖示分析。 單品種流水線平衡方法 2023/2/9 15三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法● 案例：生產(chǎn)線平衡分析案例 單品種流水線平衡方法 2023/2/9 16三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法● 案例：生產(chǎn)線平衡分析案例n 由表一可知 A、 B、 C、 D四個(gè)工序每小時(shí)產(chǎn)量處于不平衡的狀態(tài)，整體生產(chǎn)線的產(chǎn)量受限于 C工序，每小時(shí)只能產(chǎn)出 ，其他的工序的產(chǎn)出高于 ，只會(huì)堆積在生產(chǎn)線上而造成半成品庫存積壓，而 D工序更將因?yàn)?C工序的產(chǎn)量，而形成時(shí)間的等候。） 90%95%1=B工序每小時(shí)產(chǎn)量 =（ 3600秒 247。 間歇傳動(dòng)流水式216。單產(chǎn)品固定式216。 制造的工藝過程能劃分成簡單的工序，又能根據(jù)工序 同期化的要求把某些工序適當(dāng)?shù)暮喜⒑头纸?，使各? 序的作業(yè)時(shí)間基本相等或成整數(shù)倍216。 工藝過程是封閉的216。 必須依賴加工技術(shù)的支撐216。⑸ 通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用程序分析、動(dòng)作分析、布置分析，搬動(dòng)分析、時(shí)間分析等工業(yè)工程方法，提高全員綜合素質(zhì)。 實(shí)施生產(chǎn)線平衡前，管理人員應(yīng)先處理好個(gè)別效率與整體效率之間的關(guān)系 2023/2/9 4一、生產(chǎn)線平衡的概述通過平衡生產(chǎn)線可以達(dá)到以下幾個(gè)目的：⑴ 加快產(chǎn)品流動(dòng) ,減少生產(chǎn)周期。⑵ 消除工程瓶頸 ,提高作業(yè)效率 ,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量 ,優(yōu)化作業(yè)流程 ,減少單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低成本（等同提高人均產(chǎn)量）。2023/2/9 5一、生產(chǎn)線平衡的概述 一般使用生產(chǎn)流動(dòng)平衡表來表示 ,縱軸表示時(shí)間 ,橫向則依工程順序表示 ,并劃出其標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ,注 :劃法可使用曲線圖或柱狀圖1. 將確的定各工程順序 (作業(yè)單位 ),填入生產(chǎn)流動(dòng)平衡表內(nèi) .2. 測算各工序?qū)嶋H作業(yè)時(shí)間以 DM或分或秒 為單位記入平衡表內(nèi) .注 :1DM= = DM(Decimal Minute)2023/2/9 6二、流水生產(chǎn)線概述216。 流水生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)是流水生產(chǎn)線 流水生產(chǎn)的基本概念● 流水生產(chǎn)的原理2023/2/9 7二、流水生產(chǎn)線概述● 流水生產(chǎn)的特點(diǎn)216。 生產(chǎn)對(duì)象在工序間作單向移動(dòng)216。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工藝相對(duì)穩(wěn)定216。多產(chǎn)品固定式216。分組式 流水生產(chǎn)的基本概念2023/2/9 10三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法● 確定流水生產(chǎn)線上的基本作業(yè)并制定相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)● 確定完成基本作業(yè)的先后次序，并繪制基本作業(yè)順序圖● 確定流水生產(chǎn)線的循環(huán)時(shí)間 (節(jié)拍 )● 把基本作業(yè)按一定的準(zhǔn)則分配到各工位上去 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)應(yīng)解決的若干基本問題2023/2/9 11三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法● 進(jìn)行產(chǎn)品和零件的分類● 改進(jìn)產(chǎn)品和零件的結(jié)構(gòu)，使之適合流水生產(chǎn)● 審查和修改工藝規(guī)程● 收集整理設(shè)計(jì)工作所需要的資料 流水線平衡設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作 2023/2/9 12三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法① 確定流水生產(chǎn)的節(jié)拍當(dāng)流水線的運(yùn)輸批量等于 1的情況下，節(jié)拍按下式計(jì)算：式中 C— — 流水線節(jié)拍； Fe— — 計(jì)劃期有效工作時(shí)間； N—— 計(jì)劃期應(yīng)完成的產(chǎn)量。） 80%%1=C工序每小時(shí)產(chǎn)量 =（ 3600秒 247。n 比較 B、 C兩個(gè)工作站，將可發(fā)現(xiàn) B工作站的產(chǎn)能為 C工作站的， B、 C兩個(gè)工作站將積壓大量的半成品。由于平衡圖可以識(shí)別瓶頸工序的可能發(fā)生工序，并以動(dòng)作分析進(jìn)行平衡。n在計(jì)算生產(chǎn)線平衡率或平衡損失率前，必須先設(shè)定計(jì)算的時(shí)間基準(zhǔn)，即生產(chǎn)周期。產(chǎn)能比 30分鐘生產(chǎn)一個(gè)成品，提高到 20分鐘生產(chǎn)一個(gè)成品，產(chǎn)能提高 50% .2023/2/9 25三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計(jì)算 : 若評(píng)估上述兩方案，對(duì)瓶頸工序 C進(jìn)行動(dòng)作分析的生產(chǎn)線平衡改善方案較增加作業(yè)資源的生產(chǎn)線平衡改善方案的效果為佳（無須增加一個(gè)工位） 2023/2/9 26三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法④ 生產(chǎn)線 平衡損失率的計(jì)算 : 生產(chǎn)線平衡損失率計(jì)算公式如下：平衡損失率
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