生產(chǎn)線平衡管理培訓(xùn)講義-wenkub
2023-03-06 08:08:28 本頁(yè)面
【正文】 8‘ 12’ 10‘ 9’ 11‘ 班組一 班組二 正在加工 完成品 等待加工 第 100109秒 10‘ 10’ 10‘ 10’ 10‘ 8‘ 12’ 10‘ 9’ 11‘ 班組一 班組二 正在加工 完成品 等待加工 第 110119秒 10‘ 10’ 10‘ 10’ 10‘ 8‘ 12’ 10‘ 9’ 11‘ 班組一 班組二 正在加工 完成品 等待加工 到 121秒的時(shí)候 您能發(fā)覺(jué)差異在哪里嗎？ 第 121秒 10‘ 10’ 10‘ 10’ 10‘ 8‘ 12’ 10‘ 9’ 11‘ 班組一 班組二 正在加工 完成品 等待加工 兩個(gè)班組在 121秒時(shí)的差異： 多一件 。 注：瓶頸不是一成不變的，瓶頸是可以漂移的 時(shí)間工站S1 S2 S3 S4 S5節(jié)拍時(shí)間第一瓶頸 第二瓶頸 生產(chǎn)線平衡率公式 (1/2) 各工序工時(shí)之和 “瓶頸 ” 工序人均時(shí)間 總 人數(shù) = 線平衡率 100% 生產(chǎn)線平衡率公式（ 2/2） 工序 拼肩縫 上袖 上領(lǐng) 合側(cè)縫 合 計(jì) 工時(shí) 30秒 45秒 105秒 50秒 230秒 人 數(shù) 1 1 1 1 4 人均工時(shí) 30秒 45秒 105秒 50秒 30+45+105+50 105 4 = 線平衡率 100% = 55% 線 平 衡 損 失 率 ？ 消除生產(chǎn)線平衡管理的外部障礙（ 1/2） 動(dòng)作 無(wú)價(jià)值的浪費(fèi) 工作 例如： ? 必要的搬 運(yùn) ? 轉(zhuǎn) 款 ? 檢驗(yàn) ? … 例如： ? 裁剪 ? 機(jī)縫 ? 整燙 ? … 例如： ? 找材料 ? 等待加工 ? 庫(kù)存 ? … 減少 消除 工 作 動(dòng)作 消除生產(chǎn)線平衡管理的外部障礙（ 2/2） 消除 七大浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn) 引發(fā)其他浪費(fèi) 修改與報(bào)廢 等待 多余的動(dòng)作 庫(kù)存 浪費(fèi)中的浪費(fèi) 掩蓋一切問(wèn)題 搬運(yùn) 某工廠某新款上線前五天效率趨勢(shì)圖50%56%70%78%88%48%61% 62%68%72%40%
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