標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)-wenkub
2023-02-26 06:38:12 本頁面
【正文】 xx in ??????? ...321nxxnxxxxxxniin??????????? 1222221)()(...)()(?秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 12 秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 剔除異常值 正常值為 x177。 生理寬 放 3%~5% （一般 3%） 上廁所、擦汗、飲水等生理需要而導(dǎo)致的寬 放 可避免的寬 放 管理寬 放 3%~5%（一般 3%） 等待材料及搬運(yùn)的寬 放 ，若管理改善，此項(xiàng)可免 8 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 的測量 秒表法 是使用秒錶（也稱碼錶），對人工操作的動(dòng)作單元或是機(jī)器的運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行測量，將幾次測量的結(jié)果記錄下來，得出其平均值，即為該動(dòng)作單元或運(yùn)行時(shí)間的工時(shí) ? 挑選一個(gè)具有代表性的工人 ? 證實(shí)操作是遵循操作標(biāo)準(zhǔn)的 (SOP) ? 如果研究是還沒有被確定的方法 ,預(yù)先通知工人及其主管和線長 ,向他們進(jìn)行解釋後才測量時(shí)間。 6 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（ Standard Time）組成 正常評比 評比值 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間＝觀測時(shí)間＊ ＊（１＋寬放率） 觀測時(shí)間 評比因素 生理寬放 疲勞寬放 作業(yè)寬放 管理寬放 正常時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 7 寬放率的參考值 管理良好的單位一般將寬 放 時(shí)間推薦為總工作時(shí)間的 15%。如果作業(yè)員因自身或外界因素影響，動(dòng)作時(shí)斷時(shí)續(xù)、時(shí)快時(shí)慢，這樣測算出來的工時(shí)，就不能算作是“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”。所以，針對實(shí)際與“標(biāo)準(zhǔn)”之間的差異，就是工廠要進(jìn)行改善的重點(diǎn)。 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是基于經(jīng)過努力可以接近或完全達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，不是取熟練程度最好的作業(yè)人員，也不是取熟練程度差的作業(yè)人員來作為測試的對象；而是取 熟練程度中等以上 的作業(yè)人員為對象來進(jìn)行測試。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 和 生產(chǎn)線平衡 培訓(xùn) 1 課程目錄 第一講 : 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 第二講 : 生產(chǎn)線平衡 2 第一講 :標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組成 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)維護(hù)與作用 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的具體運(yùn)用 4 3 2 1 3 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 是 一個(gè) 操作 熟練程度中等偏上 的作業(yè)人員，在機(jī)器設(shè)備、原物料等 生產(chǎn)條件 完全正常 的情況下， 順利流暢地完成 某道工序或某個(gè)組件或是某個(gè)產(chǎn)品所需要的時(shí)間。 ? 因?yàn)槭恰皹?biāo)準(zhǔn)”，所以就 不能考慮各種外在的因素。“標(biāo)準(zhǔn)”才可以發(fā)揮出它應(yīng)有的“比較價(jià)值”。 5 與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有關(guān)的概念 產(chǎn)出工時(shí) : 按產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，所完成定額產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（理論時(shí)間）。 寬 放 種類及寬 放 率 說 明 不 可 避 免 的 寬 放 作業(yè)寬 放 3%~5% (普通 3%) 更換不良工具、加油、清掃設(shè)備等無規(guī)律活動(dòng)， 是不可避免的寬 放 。 ? 如果研究的是一種新方法 ,允許操作者按他的習(xí)慣方法過行操作。3?內(nèi)的數(shù)值，超過者即為異常值 管制上限 (UCL) 管制下限 (LCL) 中心線 (平均 )(CL) 管制界限 13 秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 剔除異常值 例 : 某一操作單元觀測 20次（其中漏記一 次，記為 M），觀測數(shù)據(jù)如下： 20， 20， 21， 20， 22， 20， 19， 24， 20， 22， 19， 21， 20， 28， 21， 20， 20， 22， M， 20 1978)( 2??????nxx i? 2119399 ??? ? n xx i管制 上限： 21＋ (32)=27 管制下限： 21－ (32)=15 28的數(shù)值大于 27，在上限之外，為異常值，應(yīng)剔除 。 17 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用 工廠管理的基礎(chǔ)： 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)用量，是制造業(yè)工廠管理中的兩項(xiàng)基礎(chǔ)工程。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是進(jìn)行生產(chǎn)線平衡的基本前提。 21 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的具體運(yùn)用（三） 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的設(shè)定： 22 第二講 :生產(chǎn)線平衡 常用術(shù)語介紹 生產(chǎn)線平衡目的 生產(chǎn)線平衡率的計(jì)算 4 3 2 1 生產(chǎn)線平衡改善手法 5 生產(chǎn)線平衡改善事例 23 常用術(shù)語介紹 1. 節(jié)拍 、節(jié)拍時(shí)間； 2. 周期時(shí)間（作業(yè)循環(huán)時(shí)間 ）； 3. 生產(chǎn)線平衡； 4. 工序、工序時(shí)間； 5. 瓶頸、瓶頸時(shí)間 24 “ 制造的脈搏 ,決定生產(chǎn)步伐 ” 生產(chǎn)節(jié)奏 銷售節(jié)奏 ? 節(jié)拍 (Takt) 1. 來源于德語的“音樂節(jié)拍” 2. Takt=顧客購買產(chǎn)品的節(jié)奏節(jié)拍 (Takt) ? 節(jié)拍時(shí)間 1. 定義：基于銷售的速率 ,為滿足顧客需要而生產(chǎn)的一個(gè)零件或產(chǎn)品的時(shí)間。 2. 工 序 一個(gè)或多個(gè)作業(yè)員在一個(gè)工作場地共同完成產(chǎn)品加工工藝中某一特定作業(yè)的操作組合。 5. 瓶頸 時(shí)間 生產(chǎn)線中作業(yè)時(shí)間最長工位的時(shí)間（ Pitch time）。 工序時(shí)間總和 ＝ 生產(chǎn)線人數(shù) 瓶勁時(shí)間 100% %100????? ?rS trS i? %100????? ?rStrS i? %100????? ?rStrS i?%100
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