【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)平衡系列培訓(xùn)(ie07):2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課主要內(nèi)容主要內(nèi)容?相關(guān)的概念?平衡的手法?平衡的步驟?流程化作業(yè)2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱(chēng)之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程2/8/2023PCEGD
2025-01-23 13:27
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)平衡健峰管理技術(shù)研修中心彭國(guó)熙1一、工程分析所謂的工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)
2025-02-13 13:24
【總結(jié)】Linebalance介紹部門(mén):成本管理處主講:龔永強(qiáng)日期:2023/11/06IE0801工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義目錄21相關(guān)概念介紹Linebalance改善方法(一)3Linebalance改善的步驟Linebalance改善方法(二)4一:相關(guān)概念介紹1.Linebalance:用
2025-01-08 06:54
【總結(jié)】Linebalancing平衡生產(chǎn)線(xiàn)范例8工序生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)平衡率計(jì)算公式生產(chǎn)線(xiàn)平衡的改善措施執(zhí)行后??重新計(jì)算平衡率,看看改善的效果廠房布置~U型機(jī)器擺置廠房布置~直線(xiàn)型擺置工作流程設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí)間3UMEMO(5’)3U的技巧
2025-03-07 19:51
【總結(jié)】IE工程能力訓(xùn)練教材(五)2023-4-141n課程大綱:2023-4-142產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱(chēng)之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程2023-4-143單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之和)T1T2T3T
2025-02-15 08:08
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)平衡改善-生產(chǎn)線(xiàn)平衡與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析改善一、生產(chǎn)線(xiàn)平衡1、木桶定律何為木桶定律?一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱(chēng)之為“木桶定律”。都足夠高,木桶才能盛滿(mǎn)水。高出最低木板的部分是沒(méi)有意義的,而且高出越多,浪費(fèi)就越大
2025-02-13 13:32
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析改善案例賽艇工序1工序2工序3工序4工序5平衡率分析平衡率=∑(各工序的作業(yè)時(shí)間)瓶頸崗位時(shí)間*人數(shù)*100%=∑(20+20+18+20+21)21*5*100%=%一、線(xiàn)平衡定義二、生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析方法三、線(xiàn)平衡案
【總結(jié)】InnovationAccountabilityHighPerformance線(xiàn)平衡和生產(chǎn)線(xiàn)布局2/25/2023主講:陳淦2/25/2023PRESENTATIONTITLEFOOTER2尊重提問(wèn)準(zhǔn)時(shí)參與課堂紀(jì)律課程目標(biāo)通過(guò)該課程學(xué)習(xí),你將能夠:?1分析并解決線(xiàn)平衡
2025-02-06 03:37
【總結(jié)】第7章SMT組裝工藝流程與生產(chǎn)線(xiàn)本章要點(diǎn):?SMT的組裝方式及工藝流程?SMT生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)?工藝設(shè)計(jì)和組裝設(shè)計(jì)文件?SMT產(chǎn)品組裝中的靜電防護(hù)技術(shù)SMT的組裝方式SMT的組裝方式及工藝流程主要取決于表面組裝組件SMA的類(lèi)型、使用的元件種類(lèi)和組裝設(shè)備條件,大體上可將SMA分為:1、單面混裝
2025-03-13 02:12
【總結(jié)】一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程LB生產(chǎn)線(xiàn)平衡2LB生產(chǎn)線(xiàn)平衡LB生產(chǎn)線(xiàn)平衡3-勵(lì)志語(yǔ)錄-無(wú)論我們走到哪里,有幾樣?xùn)|西不能丟棄:追求,沒(méi)有目標(biāo),你就失去了精神的信仰,奔跑的方向;尊嚴(yán),它能支撐你的脊梁,讓你高傲地活著;自信,千鈞壓頂何須嘆,披荊斬棘向前看;堅(jiān)韌,成敗皆在毫厘之間,只要是你選擇的,再苦再難都要挺??;
2025-01-20 16:40
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)線(xiàn)平衡第一節(jié)流水生產(chǎn)線(xiàn)概述第二節(jié)流水生產(chǎn)線(xiàn)平衡設(shè)計(jì)的方法第三節(jié)流水生產(chǎn)線(xiàn)平衡實(shí)例分析第四章生產(chǎn)線(xiàn)平衡第四章生產(chǎn)線(xiàn)平衡本章重點(diǎn):?流水生產(chǎn)線(xiàn)的特點(diǎn)?流水生產(chǎn)線(xiàn)平衡中可能出現(xiàn)的問(wèn)題?單一對(duì)象流水線(xiàn)和多對(duì)象流水線(xiàn)平衡設(shè)計(jì)方法?生產(chǎn)線(xiàn)平衡的改善原則與方法本
2025-02-13 19:20
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)平衡課程大綱第一篇.生產(chǎn)線(xiàn)平衡概述第二篇.線(xiàn)平衡改善步驟第三篇.生產(chǎn)線(xiàn)平衡實(shí)戰(zhàn)技法第四篇.生產(chǎn)線(xiàn)平衡約束問(wèn)題第五篇.打破平衡生產(chǎn)線(xiàn)平衡概述?引言?常用術(shù)語(yǔ)?生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析引言-裝配流水線(xiàn)起源手工作坊福特生產(chǎn)方式豐田生產(chǎn)方式生產(chǎn)資料私有化無(wú)雇用關(guān)系(學(xué)徒)19
2025-02-13 13:31
【總結(jié)】IE工業(yè)工程-生產(chǎn)線(xiàn)平衡2023/2/92課程內(nèi)容生產(chǎn)線(xiàn)平衡一、生產(chǎn)線(xiàn)平衡的概述二、流水生產(chǎn)線(xiàn)概述三、生產(chǎn)線(xiàn)平衡的設(shè)計(jì)四、生產(chǎn)線(xiàn)平衡的方法及改善原則5、案例分析2023/2/93一、生產(chǎn)線(xiàn)平衡的概述念生產(chǎn)線(xiàn)平衡即對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷,以使各作業(yè)的時(shí)間盡
2025-02-13 19:05
【總結(jié)】生產(chǎn)線(xiàn)平衡生產(chǎn)線(xiàn)平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱(chēng)之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程概念概念1:平衡率平衡率用於衡量流程中各工站節(jié)拍
2025-02-13 13:29
【總結(jié)】1FOXCONN生產(chǎn)線(xiàn)平衡2FOXCONN主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)3FOXCONN產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱(chēng)之工程瓶頸相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程4FOXCONN概念1:平衡率用於衡量流程中各工站節(jié)拍符合度