【正文】 上午 6時(shí) 37分 :37February 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 06:37:3206:37:3206:37Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 37分 32秒 上午 6時(shí) 37分 06:37: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 06:37:3206:37:3206:37Sunday, February 26, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ,把它安排到其它工序中去。采用流水線作業(yè)的企業(yè)，傳送帶的速度與作業(yè)效率、疲勞程度以及能否完成產(chǎn)量有密切的關(guān)系。 則 標(biāo)準(zhǔn)偏差為： 例如 ,測(cè) 得某作業(yè)單元的時(shí)間 數(shù)據(jù) (分 )如下 : 10 11 9 16 11 10 顯然 ,？？？為 異常 時(shí)間 ,應(yīng)剔除。在進(jìn)行正式觀測(cè) 記錄 之前 ,宜 先 作 23次 試 測(cè) ,以 證實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的定時(shí)點(diǎn)是否正確無(wú)誤。評(píng)價(jià) 結(jié)果定量化 。 ? 副 作業(yè)時(shí)間：與主體作業(yè)同步發(fā)生，起附屬作用。 什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ：在特定的工作環(huán)境條件下，用規(guī)定的作業(yè)方法和設(shè)備，以普通熟練 工作者的 正常速度完成一定質(zhì)量和數(shù)量的工作所必需 的時(shí)間。 企業(yè) 生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，就是為了減少機(jī)會(huì)損失，盡可能地設(shè)定最經(jīng)濟(jì)的 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 方法，是以此為基準(zhǔn)工作為管理尺度， 讓潛在的損失暴露出來(lái)，并做到 消除它 。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的必要性 為了 提高生產(chǎn)效率，需要我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的效地、節(jié)約地使用好所投入的 土地 、廠房、原材料、勞動(dòng)力等資源，努力創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品和良好的報(bào)務(wù)。 ? 合成法：動(dòng)作分析法、歷史數(shù)據(jù)法。普通 ( D )可 ( E )劣 ( F )熟練度 努力度D D 最優(yōu) ( A )優(yōu) ( B )作業(yè)條件 一致性AB++A +B +CDEF+ CDEF+ 針對(duì)某一次觀測(cè)，經(jīng)判斷熟練度為 C1(+)， 努力程度為 B2(+)， 工作條件為 E()， 一致性為 E()， 則 評(píng)價(jià)系數(shù) =1++= 秒表法 秒表法就是使用秒表直接進(jìn)行作業(yè)時(shí)間觀測(cè)的方法。 此法的優(yōu)點(diǎn)是直接得出各作業(yè)單元的時(shí)間值 T，缺點(diǎn)是容易出錯(cuò)。良品產(chǎn)出數(shù) :生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)出必須一定要是良品才能作為產(chǎn)能計(jì)算的依據(jù) 產(chǎn)能的計(jì)算 產(chǎn)能的計(jì)算公式 : 產(chǎn)能＝單位工作時(shí)間／周期時(shí)間 時(shí)間 :是指單個(gè)產(chǎn)品從前到后所有工序所費(fèi)時(shí)間的總和。 第四步：對(duì)各作業(yè)要素進(jìn)行時(shí)間觀測(cè) 第三節(jié) 生 產(chǎn)流水線平衡分析 第五步：對(duì)觀測(cè)記錄的結(jié)果進(jìn)行處理，得出各作業(yè)要素的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí)應(yīng)注意如下兩點(diǎn)： ? 剔除異常值、排除各種影響作業(yè)的因素，最后制定出各作業(yè)要素的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 37分 32秒 06:37:3226 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 26日星期日 6時(shí) 37分 32秒 06:37:3226 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :37:3206:37Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ,重新排布生產(chǎn)線。其計(jì)算公式： 節(jié)拍＝有效出勤時(shí)間／ [生產(chǎn)計(jì)劃量 X（１ +不良率） ] 例：每月的工作天數(shù)為 20天，正常工作時(shí)間每班次為 480分鐘，該企業(yè)實(shí)行每天 2班制，如果該企業(yè)的月生產(chǎn)計(jì)劃量為 19200個(gè)，不良率為 0%，請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)拍是多少？ 答：節(jié)拍時(shí)間 =有效出勤時(shí)間 /[生產(chǎn)計(jì)劃量 X（ 1+不良率） ] =480X2X20/[19200X（ 1+0%） ] =60秒 /個(gè) 第三節(jié) 生 產(chǎn)流水線平衡分析 CV： 傳送帶速度是指流水線的皮帶傳遞速度，一般情況下，采用一定的距離作好標(biāo)記，然后測(cè)定其時(shí)間，進(jìn)而得出流水線傳送帶的實(shí)際速度，計(jì)算公式： CV=間隔標(biāo)記距離 /所耗時(shí)間。假設(shè) 對(duì)某一作業(yè)單元 觀測(cè) n次 所得的時(shí)間為 ： T1， T2， T3， ??， Tn。 Company Logo 秒表法 (二）正式 測(cè)時(shí) 測(cè)量工時(shí)通常在作業(yè)者開(kāi)始 作業(yè) 12小時(shí) 、工作節(jié)奏穩(wěn)定后進(jìn)行。 評(píng)比 技術(shù)：標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)狀態(tài) (作業(yè)速度 )并 對(duì)之有感性化的認(rèn)知 。指能創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)，如改變產(chǎn)品外形 ，改變 產(chǎn)品性能等。換句話說(shuō)，不規(guī)定作業(yè)方法就無(wú)法確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。 因此 ，為了提高生產(chǎn)效率，需要充分、有效地使用所投入的資源，生產(chǎn)出 更多的 產(chǎn)品。 這些都是 大家所熟知的。 ? 優(yōu)點(diǎn) ：信賴(lài) 程度和一貫性高 ；客觀性 和普遍性高 ；不 需要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)速度 ；可 在生產(chǎn)之前設(shè)定 ；容易 消除不必要?jiǎng)幼鳌? 一、直接用于作業(yè)時(shí)間的 測(cè)定 (一 ) 準(zhǔn)備工作 A制定 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法 組織工時(shí)人員、 工藝人員及 經(jīng)驗(yàn)豐富的工人 對(duì)將要進(jìn)行測(cè)量的工序進(jìn)行充分討論研 究 ,取消不必要作業(yè)要素 ,改善不合理的作業(yè)單元 ,形成標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法，使作業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。 動(dòng)作拆分（要素作業(yè)拆分） 『 從椅子上站起來(lái)，走到電視機(jī)前，調(diào)換頻道，回到椅子處，坐在椅子上 』 。拉的周期時(shí)間是指該拉產(chǎn)出單位產(chǎn)品的時(shí)間間隔，它等于該