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生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)教程(ppt37頁)(留存版)

2025-03-15 13:28上一頁面

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【正文】 )/瓶頸時間 (S) 設(shè)定產(chǎn)能 (班 )=投入時間 /瓶頸時間 (S)思考 :1)為什么設(shè)定產(chǎn)能 (班 ) =投入工時 /總工時 總工時 =瓶頸時間 *作業(yè)人數(shù) 2)總工時 VS 單件標準時間?? 相關(guān) 的概念概念 5:實際產(chǎn)量 實際產(chǎn)量是可供時間內(nèi)所產(chǎn)出的良品數(shù) 1)人均產(chǎn)能 =實際產(chǎn)量 /投入時間 /人數(shù) 2)單機臺產(chǎn)能 =實際產(chǎn)量 /投入時間 /機臺數(shù)2023414 6概念 6:平衡損失 平衡損失 =(總工時 單件標準時間 )*設(shè)定產(chǎn)能T1T2T3T4T5時間工站S1S2S3S4S5等待時間單個產(chǎn)品平衡損失 =等待時間之和? 相關(guān) 的概念概念 7:平衡率 100%代表 ﹕ 1. 工站之間無等待 ,前后產(chǎn)能一致 ﹔ ﹐ 動作量相同 (動作量是指工站中各種必要動素的時間總量 ) (如下圖 )2023414 7(交叉流程)(直通流程 1 )(直通流程 2 )? 相關(guān) 的概念概念 8:高效率1. 通常認為高效率就是 :快速 ,簡單 大規(guī)模2. 我們認為沒有浪費的時候才是高效率的操作效率 =實際產(chǎn)量 /設(shè)定產(chǎn)能 *100%整體工廠效率 (OPE)=平衡率 *稼動率 *操作效率2023414 8概念 9:改善I. 同樣的投入更大的輸出 。 S1工站時間為 ﹕ t42023414 28n Steps 4: 山積表 平衡? 聯(lián)合操作的工站時間 (S11S12)? 平衡的步驟S1標準時間為﹕ t2+t3。並詢問作業(yè)員加以確認 。 取消 ?合並 ?重排 ? 簡化 (Simplify)。? 測試中不能打擾作業(yè)員的正常操作 ,和引起作業(yè)員的緊張 。? 若分析發(fā)現(xiàn)標準時間制定不當(dāng) ,應(yīng)及時修改 ,必要時調(diào)整制程 .時間測量流程 作業(yè)內(nèi)容2023414 13工時測量的作用 ﹕n 獲取各工站的實際操作時間 ﹐ 為山積表制作 ﹐ 時間平衡作準備 ﹔n 通過時間觀測 ﹐ 分析作業(yè)價值 ﹐ 發(fā)現(xiàn)問題和改善空間﹔n 形成標準 ﹐ 比較實際差異 ﹐ 找出問題 ﹔n ……(將會在后續(xù)的培訓(xùn)中詳細介紹 )測時樣本大小計算2023414 14? 山積表山積表的使用 : [圖表生成方法 ]n 山積表 :將各分解動作時間 ,以疊加式直方圖表現(xiàn)的一種研究作業(yè) 時間結(jié)構(gòu) 的手法 .n 樣式 :n 使用工站時間制作山積表2023414 15n 程序分析使用的圖表 : 工藝程序圖 / 流程程序圖 / 路線圖n 程序分析符號1. ?表
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