標準工時生產(chǎn)線平衡分析培訓-wenkub.com
2025-02-05 06:38 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 6時 37分 :37February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:37:3206:37:3206:37Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時 37分 32秒 上午 6時 37分 06:37: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 26日星期日 上午 6時 37分 32秒 06:37: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:37:3206:37:3206:372/26/2023 6:37:32 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 6時 37分 :37February 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 06:37:3206:37:3206:37Sunday, February 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 案例分析 生產(chǎn)線平衡步驟 : ? 計算產(chǎn)距時間（ Takt time） ? 畫優(yōu)先圖 (制作工藝流程圖 ) ? 決定周期時間（ CT=cycle time） ? 確定理論工位數(shù) ? 排程 ? 計算效率 第三節(jié) 生 產(chǎn)流水線平衡分析 A: 35” B:50” C:30” D:45” 瓶頸 ? ? Bottle neck (50”) 平衡率 : = (35+50+30+45) / (50*4) = 80% 平衡率日產(chǎn)量 : = 每人每日工作時間 /瓶頸站 =10Ｈ *60分 *60秒 /50秒 =720個 生產(chǎn)線的平衡計算公式 平衡率 =（各工序時間總和 /（工站數(shù) *CT）） *100%=（ ∑ti/（工站數(shù) *CT））*100% 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 第七步：計算目前的平衡率、稼動損失率等。 第三步：了解產(chǎn)品工藝流程并分解各工程的作業(yè)要素：根據(jù)工程分析圖了解加工作業(yè)內(nèi)容，依據(jù)作業(yè)拆分原則拆分各工程的作業(yè)要素。 ,把它安排到其它工序中去。 ? 個別工序在等材料、設備 ,其他工序進展正常 。 : ? 整體進度緩慢 ,生產(chǎn)效率下降 。 第三節(jié) 生 產(chǎn)流水線平衡分析 :指瓶頸站工時乘以生產(chǎn)線作業(yè)人數(shù)的總和。采用流水線作業(yè)的企業(yè)，傳送帶的速度與作業(yè)效率、疲勞程度以及能否完成產(chǎn)量有密切的關系。 第三節(jié) 生 產(chǎn)流水線平衡分析 二、 生產(chǎn)線平衡的定義及意義 ： 生產(chǎn)線平衡是對生產(chǎn)的全部工序進行平均化、均衡化，調(diào)整各工序或工位的作業(yè)負荷或工作量，使各工序的作業(yè)時間盡可能相近或相等，最終消除各種等待浪費現(xiàn)象，達到生產(chǎn)效率最大化 。 B. 可作為生產(chǎn)計劃編排依據(jù)。工作時間 :員工的實際的作業(yè)時間，由出勤時間減去相關活動產(chǎn)生的等待時間 則 標準偏差為： 例如 ,測 得某作業(yè)單元的時間 數(shù)據(jù) (分 )如下 : 10 11 9 16 11 10 顯然 ,？？？為 異常 時間 ,應剔除。 動作拆分（要素作業(yè)拆分） （例）假設有這樣反復動作的作業(yè) 『 從椅子上站起，走到黑板前，取粉筆寫字， 放下粉筆返回，坐到椅子上休息 』 。若把它劃分為中間的 『 要素作業(yè) 』 就成為 4 個步驟 ，觀測 各步驟的需要時間的時候，如按照 8 個步驟進行，由于各個步驟時間過短 ，有些 作業(yè)動作無法用秒表觀測。） (2)瞬時返零法：觀察過程中 ,讀出并記下各作業(yè)單元終點時間值 ,隨即立刻使表復零。在進行正式觀測 記錄 之前 ,宜 先 作 23次 試 測 ,以 證實標準的定時點是否正確無誤。因此，如何定出合理的觀測數(shù)，乃是關鍵。 最后確定各作業(yè)單元的測時始點和終點（即：定時點 ）， 并將各作業(yè)單元 記錄在 測量表中 。 分發(fā)撲克牌： 30秒內(nèi)將 52張撲克牌分成四堆的速度 平準化法（平準化法又稱西屋法） 熟練 程度 (表現(xiàn) 工人的工作 能力 ,在 完成工序 連續(xù)性 ,動作有沒有猶豫不訣情況 ) 平準化法（平準化法又稱西屋法） 努力 程度 (表現(xiàn) 在動作的速度 上 ,工作 的重要會影響 速度 ,而 工作時集中注意力亦影響 速度 ) 平準化法（平準化法又稱西屋法） 評價項目A1 + A1 +A2 + A2 +B1 + B1 +B2 + B2 +C1 + C1 +C2 + C2 +E1 E1 E2 E2 F1 F1 F2 F2 良 169。評價 結(jié)果定量化 。 ? 集體 寬放時間：集體作業(yè)時，對于個體差異產(chǎn)生損失的補償。 寬放時間 ? 私事 寬放時間：作業(yè)過程中，滿足生理要求的寬放時間，如上廁所，喝水，擦汗。 ? 缺點：難于跟標準速度相比較，需要評價標準速度；生產(chǎn)之前不能設定。 ? 副 作業(yè)時間：與主體作業(yè)同步發(fā)生，起附屬作用。 那么 ，我們怎樣做才能消除這些損失現(xiàn)象呢？ 首先， 我們 要定下完成某項作業(yè)所需要的標準工時，并努力地按標準工時 進行工作 ，盡量避免無效作業(yè)時間（或時間損失）的出現(xiàn)。 在 研究勞動力生產(chǎn)效率的時候，需要從工時這一角度進行考慮。 ?標準速度 ：沒有過度體力和精神疲勞狀態(tài)下，每天能連續(xù)工作，只要努力就容易 達到標準 作業(yè)成果的速度。 什么是標準工時 ?標準工時 ：在特定的工作環(huán)境條件下，
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