標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生產(chǎn)線平衡分析培訓(xùn)-展示頁
2025-02-13 06:38本頁面
【正文】 投入的 土地 、廠房、原材料、勞動(dòng)力等資源，努力創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品和良好的報(bào)務(wù)。對(duì)于沒有規(guī)定發(fā)生時(shí)間、發(fā)生頻率 、所 需時(shí)間的不規(guī)則要素作業(yè)，并不在正常時(shí)間范圍之內(nèi)，而屬于寬放時(shí)間。 ?寬放時(shí)間 ：指作業(yè)員除正常工作時(shí)間之外必須的停頓及休息的時(shí)間。換句話說，不規(guī)定作業(yè)方法就無法確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。 因此 ，為達(dá)到目的所需要的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，是按照各種各樣的方法來設(shè)定的，一 種作業(yè) 的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間未必只限于一種，選擇什么樣的 作業(yè)方法 ，手段，將決定標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí) 值出現(xiàn)各種變化。 這些 可以說在所有生產(chǎn)活動(dòng)中的工作都是相同的。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的概念 對(duì) 一次也沒有經(jīng)歷過新工作，就很難設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。特別在觀察投入的勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率時(shí)，從一定時(shí)間內(nèi)能夠有多少 生產(chǎn)量 的觀點(diǎn)看，能夠把握住是否了發(fā)生損失。 企業(yè) 生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，就是為了減少機(jī)會(huì)損失，盡可能地設(shè)定最經(jīng)濟(jì)的 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 方法，是以此為基準(zhǔn)工作為管理尺度， 讓潛在的損失暴露出來，并做到 消除它 。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)培訓(xùn) 產(chǎn)品中心 周凱 Company Logo 目錄 生產(chǎn)流水線平衡分析 工時(shí)測(cè)量方法 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的概要 企業(yè)生產(chǎn)中標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 的意義 在 生產(chǎn)企業(yè)里，改善車間現(xiàn)場(chǎng)的工作、提高生產(chǎn)效率是重要課題，需要有每 一項(xiàng) 工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)的指數(shù)行。該指數(shù)就是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、工作量工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)值。 因此 ，為了提高生產(chǎn)效率，需要充分、有效地使用所投入的資源，生產(chǎn)出 更多的 產(chǎn)品。 為了 消除此損失，重要的是設(shè)定某一作業(yè)必要的標(biāo)準(zhǔn)的工時(shí)，努力做到在此 工時(shí) 內(nèi)完成作業(yè)，推行無工時(shí)損失的作業(yè)方法的改善活動(dòng)。這種情況下 ，如果 不在正確認(rèn)識(shí)、并按照規(guī)定的程序去求出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的話，就不能確定正確 的標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)。能夠按照規(guī)定的設(shè)計(jì)、 技術(shù)規(guī)格 制造產(chǎn)品的目的即使只有一個(gè)，其作業(yè)方法、作業(yè)手段卻可以有若干種。這 一點(diǎn)具有極其重要的意義； 要確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)首先要從確定作業(yè)方法開始。 什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ：在特定的工作環(huán)境條件下，用規(guī)定的作業(yè)方法和設(shè)備，以普通熟練 工作者的 正常速度完成一定質(zhì)量和數(shù)量的工作所必需 的時(shí)間。包括操作者 個(gè)人事情 引起的延遲，疲勞或無法避免的作業(yè)延遲等時(shí)間。 ?標(biāo)準(zhǔn)速度 ：沒有過度體力和精神疲勞狀態(tài)下，每天能連續(xù)工作，只要努力就容易 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)成果的速度。 這些都是 大家所熟知的。 在 研究勞動(dòng)力生產(chǎn)效率的時(shí)候，需要從工時(shí)這一角度進(jìn)行考慮。若從一角度進(jìn)行研究， 就會(huì) 發(fā)現(xiàn)， 生產(chǎn)上所耗費(fèi)是時(shí)間，不只是生產(chǎn)所真正需要的時(shí)間，還包括對(duì)生產(chǎn) 來說 完全無效的時(shí)間，如由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)不好或生產(chǎn)工序和作業(yè)方法不完善而花費(fèi) 掉的 不必要時(shí)間、待工待料或者機(jī)械故障造成的工作中斷等所耗費(fèi)的時(shí)間，等等 。 那么 ，我們?cè)鯓幼霾拍芟@些損失現(xiàn)象呢？ 首先， 我們 要定下完成某項(xiàng)作業(yè)所需要的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，并努力地按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 進(jìn)行工作 ，盡量避免無效作業(yè)時(shí)間（或時(shí)間損失）的出現(xiàn)。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的用途 ? 1)作業(yè)方法的比較 選擇 ? 2)工廠布置之依據(jù) ? 3)可預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量 ? 4)生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù) ? 5)可作為人力增減之依據(jù) ? 6)可作為新添機(jī)器設(shè)備的依據(jù) ? 7)流水線生產(chǎn)之平衡 ? 8)可決定人工成本 ? 9)可作為效率分析的基礎(chǔ) ? 10)工作人員效率獎(jiǎng)金計(jì)算的基礎(chǔ) ? 11)減少管理依存 度 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確立的六個(gè)原則 ? 1)作業(yè) 方法是事先規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)化的 ? 2)作業(yè)條件是完善的 ? 3)作業(yè)主體必須能滿足要求，且經(jīng)過正式培訓(xùn) ? 4)作業(yè)主體技能有一定熟練度，并具有期待工作完成的積極心理 ? 5)作業(yè)環(huán)境能基本上滿足人體工程的標(biāo)準(zhǔn)要求 ? 6)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是完成一個(gè)單位的作業(yè)時(shí)間，且含有適當(dāng)比率的寬裕值（寬放率） ?注意：需防止的兩種現(xiàn)象 標(biāo)準(zhǔn)不僅要考慮合理性、合法性，更要考慮它的導(dǎo)向性 Company Logo 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成 正常時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 寬放 時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間＝正常 時(shí)間 +寬 放時(shí)間＝觀測(cè) 時(shí)間 *(1+熟練 修正 數(shù) +努力 修正 數(shù) )+觀測(cè)時(shí)間 *寬放率 正常時(shí)間 ? 主體作業(yè)時(shí)間：按照作業(yè)目的進(jìn)行的作業(yè)。 ? 副 作業(yè)時(shí)間：與主體作業(yè)同步發(fā)生，起附屬作用。 ? 正常時(shí)間設(shè)定方法如下： ? 直接觀測(cè)法：秒表觀測(cè)法；攝影分析法 ； work ampling法。 ? 缺點(diǎn)：難于跟標(biāo)準(zhǔn)速度相比較，需要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)速度；生產(chǎn)之前不能設(shè)定。 ? 優(yōu)點(diǎn) ：信賴 程度和一貫性高 ；客觀性 和普遍性高 ；不 需要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)速度 ；可 在生產(chǎn)之前設(shè)定 ；容易 消除不必要?jiǎng)幼鳌? 寬放時(shí)間 ? 私事 寬放時(shí)間：作業(yè)過程中，滿足生理要求的寬放時(shí)間，如上廁所，喝水，擦汗。 ? 特殊 寬放：學(xué)習(xí)寬放、機(jī)械干涉寬放、獎(jiǎng)勵(lì)寬放、工廠寬放、其它寬放 ? 作業(yè) 寬放時(shí)間：補(bǔ)償作業(yè)過程中發(fā)生不規(guī)則的要素作業(yè)。 ? 集體 寬放時(shí)間：集體作業(yè)時(shí)，對(duì)于個(gè)體差異產(chǎn)生損失的補(bǔ)償。 為什么進(jìn)行 寬 放？ 寬放系數(shù)表 注 :寬 放種類 很多 ,但 在實(shí)際計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 時(shí) ,不能 將所有寬放都考
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