生產(chǎn)線平衡分析與改善-wenkub.com
2025-02-11 19:15 本頁面
【正文】 +190。+189。+188。若出現(xiàn)連續(xù)投入同一品種時，應(yīng)排除這一品種，在剩下的各種品種中選擇晚出現(xiàn)生產(chǎn)比倒數(shù)最小值的品種先投。 從各品種的計劃產(chǎn)量中，找出最大公約數(shù)，計算各品種的生產(chǎn)比。、 多品種流水生產(chǎn)的平衡設(shè)計混合流水生產(chǎn)的平準化2023/2/9 56五、生產(chǎn)線平衡的其它案例● 生產(chǎn)平準化具有如下的特點：216。] 2023/2/9 55五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 做好流水線平衡是混合流水線設(shè)計的一個步驟。 工序的進一步合并2023/2/9 50五、生產(chǎn)線平衡的其它案例5⑤④⑥①⑦543133544121314 17 18② 4 ⑧⑨ 3431641511⑩522③Ⅰ Ⅱ Ⅲ作業(yè)區(qū)間的劃分Ⅳ Ⅴ2023/2/9 51五、生產(chǎn)線平衡的其它案例作業(yè)元素關(guān)系表區(qū)間 作業(yè)元素 移動的可能性 di 區(qū)間 累計Ι ① 320② 40③ 若移 15 16 ， 可移至區(qū)間 Ⅱ 150 510 510Ⅱ ④ 若移 12 13 ， 可移至區(qū)間 Ⅲ 120⑤ 240⑥ 320⑦ 80⑧ 40⑨ 可移至區(qū)間 Ⅲ 30⑩ 若移 15 16 ，可移至區(qū)間 Ⅲ 6011 若移 16 ，可移至區(qū)間 Ⅲ 60 950 1460Ⅲ 12 可移至區(qū)間 Ⅳ 20013 可移至區(qū)間 Ⅳ 20014 24015 可移至區(qū)間 Ⅳ 12016 可移至區(qū)間 Ⅳ 90 850 2310Ⅳ 17 320 320 2630Ⅴ 18 400 400 30302023/2/9 52五、生產(chǎn)線平衡的其它案例平衡的結(jié)果及過程區(qū)間 作業(yè)元素 di ∑ di 作業(yè)元素的移動 修正后的累計時間 作業(yè)工序Ι ① 320 320 1Ι ② 40 360Ι ③ 150 510 移至區(qū)間 Ⅱ 360Ⅱ ④ 120 480Ι ③ 150 150Ⅱ ⑤ 240 390 2Ⅱ ⑩ 60 450Ⅱ ⑥ 320 320Ⅱ ⑦ 80 400 3Ⅱ 11 60 460Ⅱ ⑧ 40 40 4Ⅱ ⑨ 30 70Ⅲ 12 200 270Ⅲ 15 120 390Ⅲ 13 200 200 5Ⅲ 14 240 440Ⅲ 16 90 90 6Ⅳ 17 320 410Ⅴ 18 400 400 72023/2/9 53五、生產(chǎn)線平衡的其它案例平衡結(jié)果評價：混合流水線在計劃期內(nèi)的工作時間損失：混合流水線負荷率：2023/2/9 54五、生產(chǎn)線平衡的其它案例工序的進一步合并 現(xiàn)在有 7道工序。按一日一班計，使 ∑di≤480分鐘，盡可能達到工作地數(shù)目最小。 5個 作業(yè)區(qū)間168。 必須滿足168。求混合流水線的節(jié)拍、 Smin、綜合作業(yè)順序圖，并進行混合流水線的平衡。2023/2/9 44五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 多品種流水線生產(chǎn)的平衡設(shè)計216。它需分別對下面不同情況來加以確定：216。 產(chǎn)品組在各工作地的作業(yè)含量時間與流水線節(jié)拍應(yīng)相等或成倍比關(guān)系216。 2023/2/9 40五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 多品種流水線生產(chǎn)的平衡設(shè)計● 勞動量比例分配法 此法是將計劃期有效工作時間按各種產(chǎn)品的勞動量比例進行分配，然后根據(jù)產(chǎn)品分得的有效工作時間和產(chǎn)量計算生產(chǎn)節(jié)拍。是指在同一時間內(nèi)，在同一條流水線上按固定順序混合地生產(chǎn)多種品種產(chǎn)品 。 一種是可變流水線，又稱轉(zhuǎn)換流水線。若剩余時間不夠安排其它作業(yè)元素，就向下一個工作地分配，直到全部作業(yè)要素都被安排入工作地為止。 ③ 按階位值的大小，由大到小，將作業(yè)元素排隊，制成作業(yè)元素階位表。試畫出順序圖并找出工序的最小數(shù)目。W表示制造單位產(chǎn)品所需全部作業(yè)元素加工時間總和。2023/2/9 30四、生產(chǎn)線平衡的改善方法與原則 平衡率改善的圖示 。在精益生產(chǎn)中，可憑借 U形布局的多能工輕易達到目的。168。設(shè)備負荷時間）168。 若以平衡圖與生產(chǎn)線平衡損失率做比較，平衡損失率等于平衡圖中陰影部分面積（非加工時間）除以平衡圖的全部面積（作業(yè)時間總和）2023/2/9 27三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計方法④ 生產(chǎn)線 平衡損失率的計算 : 2023/2/9 28四、生產(chǎn)線平衡的改善方法與原則 平衡率改善的基本原則 :是通過提高作業(yè)資源的產(chǎn)出、調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容，使各工序作業(yè)時間達到平衡。（ CtN） Ti— 各作業(yè)資源加工時間N— 作業(yè)資源數(shù)總和n若以平衡圖與生產(chǎn)線平衡率做比較，平衡率等于圖中白色部分的面積（加工時間）除以平衡圖的全部面積（作業(yè)時間總和）2023/2/9 23三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計算 : 以案例 22進行計算，對 C工序增加作業(yè)資源數(shù)作為改善，將有助于生產(chǎn)平衡率由 %提高至 77%，產(chǎn)能從 30分鐘生產(chǎn)一個成品，提高到 20分鐘生產(chǎn)一個產(chǎn)品，產(chǎn)能提高 50% 2023/2/9 24
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