標準工時設定與生產(chǎn)線平衡-展示頁
2025-02-13 06:38本頁面
【正文】 取的相反動作 ,放開控制物的動作8 檢查Inspect(I) U字形 A 利用器具或裝置所做的動作 ,稱使用或應用7 放手Release 裝配的形狀 A 將零部件組合成一件物體的動作5 拆卸Disassemble(DA) 手握物品的形狀A 手或身體的某些部位充分控制物體3移物TransportLoaded(TL) 動素分析 十八種動素 NO名稱 英文及縮寫符號 符號說明 分類 定義1 伸手TransportEmpty(TE) 動作分析或稱動作研究是對生產(chǎn)活動中的全部作業(yè)動作進行觀測分析，研究人的各種動作浪費，從而尋求省力、省時、安全、經(jīng)濟的作業(yè)方法。MOD法輔助符號事例： PCB板觸點拖錫作業(yè)分析事例 :用 PTS統(tǒng)計出標貼作業(yè) ST事例：實驗的經(jīng)驗圖表擦拭面積 2023161412108642200 400 600 800 1000 1200 1400SCM2規(guī)則表面不規(guī)則表面極不規(guī)則表面 重量因素只在放置動作時附加一次 有效重量計算原則167。：S 人的級次最低、速度最快、能量消耗最小的手指動作的時間消耗值，作為它的時間單位167。167。 將人的基本動作分為 21種，167。不需通過實際操作觀測只要確定了工作的 “動作內容 ”，即可通過標準數(shù)據(jù)表，在辦公室簡單計算就可以確定工作（產(chǎn)品）的標準時間。 按照動作的性質將其分解成基本的動素（動作），同時事先明確其時間值，然后在將人所進行的全部操作分解為基本的動素（動作） ，然后查表得出正常時間，然后累加得出該操作標準時間。標準工時的定義1. 作業(yè)方法的比較與選擇2. 可衡量一個工廠的管理水平（ 建立在合理公平的制度下 ）3. 工廠布置依據(jù)4. 可預估工廠負荷產(chǎn)量5. 生產(chǎn)計劃的基礎與標準6. 作為人力增減之依據(jù)7. 流水線生產(chǎn)之平衡8. 效率分析的基礎標準工時的作用一、直接法： 秒表法二、間接法： (Predeterminted Time Standard)又稱事先規(guī)定 時間標準法 (投產(chǎn)前：作業(yè)標準化、時間標準化、時間寬放 ) (Factor Measure)又稱要素衡定法 (Method Time Measure)又稱方法時間衡定法確定標準工時的方法(Maynard Operation Sequence Technique) 又稱工作測量系統(tǒng)法 A. General Move Sequence—普通動作程序 B. Controlled Move Sequence受控制動作程序 C. Tool Use Sequence工具使用程序ABG ABP AABG MXI A ABG ABP U ABP A確定標準工時的方法常用的三 PTS方法國際上通行標準時間計算法 —PTS 法 預定動作時間標準法 （ Predetermined Time System），簡稱 PTS法 。） 是指在作業(yè)的基本內容一定情況下，以規(guī)則性并周期地作業(yè)所產(chǎn)生的實質時間和需要的正常寬放時間?！?實用工業(yè)工程 IE= Industrial Engineering 實用工業(yè)工程IE= Industrial EngineeringPE= Production EngineeringQE= Quality EngineeringME= Machine
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