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薪酬戰(zhàn)略論文薪酬模式論文:華為公司的薪酬管理及對(duì)戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)的啟示-資料下載頁(yè)

2024-11-16 16:14本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。這種頗具實(shí)踐指導(dǎo)意義的薪酬戰(zhàn)略研究啟。示企業(yè)應(yīng)當(dāng)隨著組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化而發(fā)展。育、保留、使用高“成長(zhǎng)性”人才,提高組織的核心力。身價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。研究者們發(fā)現(xiàn),薪酬與工作。方面有著極大的正相關(guān)。今后幾年里,思科將只有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就是華為。不同的研究方法對(duì)華為作為案例研究和探索。在全球建立了100多個(gè)分支機(jī)構(gòu),營(yíng)銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球,目前,華為的產(chǎn)品和解。該階段為華為初步涉入通信領(lǐng)域,企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段。華為人將其稱為“亂世英雄的。前后,華為就已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部建立全體職工內(nèi)部持股制度。華為的薪酬結(jié)構(gòu)大體為:?jiǎn)T工薪酬=基本工資+. 華為從最初的人人配股的固定股票分紅逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?。華為的體貼福利待遇是讓許多研究者津津樂(lè)道的一環(huán)。華為的人力資源管理將其視為動(dòng)態(tài)分配機(jī)制的體現(xiàn)。同時(shí)華為除了設(shè)計(jì)一些普通福利。華為將獎(jiǎng)金發(fā)放視為一種藝術(shù)。華為在創(chuàng)立初期,各種資源處于

  

【正文】 能力 較強(qiáng)。薪酬體系中的各個(gè)部分基本上都處于行業(yè)領(lǐng)先水平,高薪酬作為第一推動(dòng)力牽引公司成長(zhǎng)。 ,兼顧公平 華為堅(jiān)決推行定崗、定員、定責(zé)、定酬的待遇系統(tǒng),以績(jī)效作為競(jìng)爭(zhēng)工具。 1996 年,華為從英國(guó)引進(jìn)任職評(píng)價(jià)體系,又請(qǐng)美國(guó) hay 公司作薪酬顧問(wèn),從此建立了華 為任職資格評(píng)價(jià)體系,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了合理的薪酬設(shè)計(jì),從而解決了內(nèi)部公平性問(wèn)題。華為的戰(zhàn)略觀點(diǎn)是在薪酬體系構(gòu)建上要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性的辨證統(tǒng)一。 三、基于華為案例研究發(fā)現(xiàn)和啟示 薪酬制度是隨著組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化而發(fā)展的。以工作為導(dǎo)向注重組織短期利益和內(nèi)部資源開(kāi)發(fā)利用、將薪酬視為成本中心的傳統(tǒng)薪酬方案越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)組織的發(fā)展需要。組織只有實(shí)施與企業(yè)戰(zhàn)略密切想關(guān)的戰(zhàn)略薪酬,才能取得人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)源源不斷提供具有競(jìng)爭(zhēng)性、高績(jī)效的人力資源,為企業(yè)遠(yuǎn)景、使命、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的保證!同時(shí)每個(gè) 企業(yè)都有自己的特色,切記在模仿中迷失了自己。企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境因素如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)文化設(shè)計(jì)與之匹配的薪酬模式。不選最優(yōu),只選最好,只有這樣才能讓薪酬制度處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,進(jìn)而創(chuàng)造出巨大的價(jià)值,使自身處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位! 參考文獻(xiàn): [1] 董克用.葉向峰.人力資源管理概論.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2020 [2] 王長(zhǎng)城.姚裕群.薪酬制度與管理.北京:高等教育出版社, 2020, (04) [3 ]舒曉兵等. ibm公司的薪酬管理及對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示. 企業(yè)管理, 2020, (11) [4] 張英宣.王家剛.戰(zhàn)略性薪酬管理體系設(shè)計(jì)探討.商場(chǎng)現(xiàn)代化, 2020, (09) [5] 常曉妍.薪酬體系的選擇與優(yōu)化.企業(yè)管理, 2020,(05) [6] 任正非.華為的冬天.改革與理論 ,2020, (09) [7] 文麗顏.華為的人力資源管理.深圳:海天出版社,2020
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