【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對等關(guān)系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價值的索取權(quán),如何既能體現(xiàn)公平
2025-05-02 00:46
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對等關(guān)系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價值的索取權(quán),如何既能體現(xiàn)
2025-05-02 00:05
【總結(jié)】北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系設(shè)計一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢1、人才競爭,演化成為一場無硝煙的戰(zhàn)爭一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢2、新經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢3、薪酬水平成為企業(yè)競爭力的標(biāo)桿
2025-01-27 05:24
【總結(jié)】?薪酬體系概述?基于績效的薪酬模式3教學(xué)目的與要求2023年4月?本章闡述基于績效的薪酬制度設(shè)計?學(xué)習(xí)本章,要求著重:了解薪酬的基本概念和薪酬要素掌握薪酬管理體系模型掌握基于績效的薪酬模式假設(shè)了解績效薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)與關(guān)鍵理解績效薪酬模式的比較4教學(xué)重點?
2025-01-03 07:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計盛高管理咨詢盛高軟件(北京/上海/山東/新疆/貴州)集團(tuán)管理合伙人:戴黔鋒Email:盛高觀點:薪酬體系在人力資源管理戰(zhàn)略中的位置KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法目標(biāo)管理(明確、分解、落實)績效考核(評估與提升)薪酬體系培訓(xùn)培養(yǎng)體系工作描述職位說明書崗位價值評估
2025-01-04 13:41
【總結(jié)】北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系設(shè)計一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢1、人才競爭,演化成為一場無硝煙的戰(zhàn)爭一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢2、新經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢3、薪酬水平成為企業(yè)競爭力的標(biāo)桿二、新經(jīng)濟(jì)時代薪酬體系的
2025-01-13 17:53
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對等關(guān)系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價值的索取權(quán)
2025-01-07 14:01
2025-01-04 13:55
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計,,,?,1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對等關(guān)系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價值的索取權(quán),如何既能體現(xiàn)公平、公正,又能體現(xiàn)價值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)大???3、如何界定企業(yè)發(fā)展所需
2025-03-02 10:24
【總結(jié)】XX薪酬體系設(shè)計現(xiàn)場宣講?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計方案?3、過渡實施2項目全貌:職位描述職位/人員評估激勵系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念績效管理指標(biāo)體系公司戰(zhàn)略獎金分配薪酬系統(tǒng)福利前期調(diào)研3總報酬精神雇傭安
2025-02-20 13:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向績效管理體系的設(shè)計,——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二,2004-7,1,課程內(nèi)容,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系績效目標(biāo)管理績效管理過程績效考評制度設(shè)計績效管理組織與責(zé)任體系績效管理全景案例,2004-7,2,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理,2004-7,3,績效管理存在的主要問題,1、“兩張皮”現(xiàn)象2、流于形式現(xiàn)象3、考核當(dāng)“大棒”現(xiàn)象,2004-7,4,績效管理的戰(zhàn)
2025-03-02 16:23
【總結(jié)】第四章基于業(yè)績的薪酬體系設(shè)計績效薪酬該怎么發(fā)?nIT工作人員小張,眼見自己無望在外資企業(yè)獲得提升,于是向獵頭公司投了一份簡歷。為保證自己的生活水平不至于下降,他希望在民營企業(yè)獲得原先的工資。可簡歷投出了幾個月了也沒有回音,小張索性找人幫忙。通過校友介紹,小張與同專業(yè)的師兄大李喝了一次茶,這才弄明白,大李的月工資比自己低多了,可是年底獎金卻非??捎^,大李的住
2025-02-28 16:27
【總結(jié)】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系TaoLue薪酬管理有效設(shè)計薪酬激勵體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運(yùn)
2025-01-04 02:00
【總結(jié)】第六章薪酬管理體系的設(shè)計王雁飛博士華南理工大學(xué)人力資源管理研究中心講座提綱?薪酬與薪酬管理?基于職務(wù)的薪酬體系設(shè)計什么是薪酬?不論名稱與計算方式如何,由雇主對受雇者為其將要提供或已經(jīng)提供的服務(wù)或勞動,可以貨幣結(jié)算并根據(jù)共同協(xié)議或雇傭合同規(guī)定支付的報酬或收入(非經(jīng)濟(jì)性收入)。
2025-01-22 06:39
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(3-2)主講人:李劍怎樣設(shè)計完整的薪酬體系步驟:1、薪酬調(diào)查(發(fā)多少)2、崗位評估(內(nèi)部公平)3、調(diào)查薪酬管理中存在的問題(略)4、確定企業(yè)薪酬總額(略)5、設(shè)計獎金模式、津貼模式和長期激勵模式
2025-01-01 04:47