基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(完整版)
【正文】 能體現(xiàn)價值創(chuàng)造的貢獻 大小 ？ 如何界定企業(yè)發(fā)展所需的核心專長與技能 ？ 通過利益機制驅(qū)動員工的內(nèi)在 動力 ， 發(fā)掘員工的核心專長與技能 ， 使其具有難以模仿性 ， 從而成為企業(yè)核 心競爭力的源泉 。關(guān)鍵是要確定最適合企業(yè)的評估方法，其主要考慮的因素為：準確性、工作的類型和數(shù)量、職位的變動性、時間 /資源。 06:19:5006:19:5006:192/7/2023 6:19:50 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 6時 19分 50秒 上午 6時 19分 06:19: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時 19分 :19February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:19:5006:19:5006:19Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 :19:5006:19:50February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 上午 6時 19分 50秒 06:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 解決問題： 指該職位需要面臨的分析、理 解、判斷問題的能力，甚至于提 出創(chuàng)新性解決方法。 功能型 ： 嚴密的自上而下的行政管理體系。 企業(yè)薪酬體系面臨的挑戰(zhàn)與策略 華夏基石 如何理解績效與薪酬的關(guān)系 ？ 建立績效與薪酬之間的動態(tài)調(diào)整機制 。 ? 主要的評估方法 ： 市場定位法 因素評分法 配對比較法 職位評估具體工作 側(cè)重于外部 側(cè)重于內(nèi)部 確定職位評估方法 華夏基石 職位評估具體工作 職位評估方法（二） 投入 應(yīng)負 責任 知識 能力 產(chǎn)出 過程 解決 問題 確定職位評估方法 該方法為應(yīng)用最廣、準確度較高的一種評 估方法。 :19:5006:19Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:19:5006:19:5006:192/7/2023 6:19:50 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 6時 19分 50秒 06:19:507 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :19:5006:19Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 06:19:5006:19:5006:19Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :19:5006:19:50February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。
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