【正文】 經(jīng)給該企業(yè)創(chuàng)造了超過(guò) 140萬(wàn)美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值了。員工提出任何一個(gè)能夠給組織帶來(lái)最高 200美元的成本節(jié)約建議，就可以獲得一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。如何員工所提建議的成本節(jié)約價(jià)值更高，那么還可以獲得更多的抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。在每年為成功建議者舉行的宴會(huì)上，員工們會(huì)參加抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金包括現(xiàn)金、額外的休假天數(shù)等各種獎(jiǎng)勵(lì)。77 績(jī)效薪酬體系美孚 石油公司n 背景與內(nèi)容：美孚 石油公司創(chuàng)造了高度成功的特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃，該計(jì)劃既包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的成分，也包括非現(xiàn)金成分。n 非現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)： 是一些最高價(jià)值為 250美元的一些小東西，一件水晶制品、一頓晚餐或者是一張戲票，這些東西將獎(jiǎng)勵(lì)給那些具有主動(dòng)性和創(chuàng)造性的個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)。n 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)： 包括兩種 —— 一種獎(jiǎng)勵(lì)金額介于 250美元到2500美元之間；另外一種則最高達(dá)到 5000美元。這兩種獎(jiǎng)勵(lì)是授予那些對(duì)于公司的利潤(rùn)產(chǎn)生決定性影響的財(cái)務(wù)結(jié)果達(dá)成的情況的。n 實(shí)施效果：盡管這一計(jì)劃并不便宜，但是其成本有效性卻是很高的，該計(jì)劃實(shí)施的第一年，公司在兩項(xiàng)小額獎(jiǎng)勵(lì)上一共支出了 32023美元，但是這種投資卻獲得了 4000萬(wàn)美元的收益。在大額獎(jiǎng)勵(lì)上所進(jìn)行的投資同樣獲得了很高的投資收益率：投入 19000美元，獲得了 1800萬(wàn)美元的收益。78 績(jī)效薪酬體系西南航空公司的特殊貢獻(xiàn)認(rèn)可計(jì)劃n 西南航空公司有許多特殊貢獻(xiàn)認(rèn)可計(jì)劃。如 “ 心中的英雄 ” 就是其中一種新形式，它獎(jiǎng)勵(lì)那些在后臺(tái)工作，但對(duì)客戶服務(wù)做出重大貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。給予他們的榮譽(yù)是把優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的名字噴涂在飛機(jī)上，許多人能分享到這種活動(dòng)帶來(lái)的興奮之情。n 西南航空公司的特殊績(jī)效薪酬還包括 “ 酷兵獎(jiǎng) ” 、“ 總裁獎(jiǎng) ” 、 “ 最高扳手獎(jiǎng) ” 、 “ 超級(jí)明星 ” 、 “閃爍之星 ” 、 “ 榮譽(yù)之聲 ” 等。n 其中，最為重要的理念就是要對(duì)人們喜歡的任何事情進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和酬謝，包括生日、周年紀(jì)念、晉升、特別的努力都成為慶祝的對(duì)象。79 績(jī)效薪酬體系n 例如，公司在芝加哥接管中途航空公司的幾項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作組發(fā)現(xiàn)另外一家航空公司占據(jù)了他們公司的航空通道大門(mén)，于是員工自己動(dòng)手把通道設(shè)施和器具從原來(lái)的大門(mén)上拆了下來(lái)，并搭建起一套地勤設(shè)施，從而保證了工作的順利進(jìn)行。當(dāng)這些員工回到總部時(shí)，受到了其他員工的熱烈歡迎，現(xiàn)場(chǎng)懸掛著 “ 歡迎回家！ ” 的橫幅，當(dāng)員工們走進(jìn)擁擠的休息室時(shí)，人們開(kāi)始?xì)g呼，這使得每個(gè)人都為自己取得的成就感到自豪。80 績(jī)效薪酬體系沃爾瑪?shù)莫?dú)特文化n 損耗獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。 自然損耗大是零售業(yè)贏利的大敵，沃爾瑪控制這一紕漏的方法是與員工們共享公司因減少損耗而獲得的贏利。如果某家商店將損耗控制在公司的目標(biāo)之內(nèi)，該店每個(gè)員工都可獲得獎(jiǎng)金，最多可達(dá) 200美元。結(jié)果，沃爾瑪?shù)膿p耗只是行業(yè)平均水平的一半。而且，它還促使員工們彼此增加了信任感。n 微笑服務(wù)。 為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)愉快的購(gòu)物氣氛，沃爾瑪還規(guī)定每一位員工進(jìn)店的第一天起就舉手宣誓，保證顧客在走到離售貨員 3米時(shí)，就要上前打招呼，笑臉相迎。為了培訓(xùn)員工，公司成立了沃爾頓研究院，盡可能給員工最佳的培訓(xùn)。n “ 給總經(jīng)理寫(xiě)信 ” 。 鼓勵(lì)員工給總經(jīng)理寫(xiě)信。這些都表明公司注意傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音。因?yàn)槲譅柆數(shù)男艞l是 “ 接觸顧客的是第一線的員工，而不是坐在辦公室里的官僚 ” 。這種體制保證了信息的及時(shí)反饋，同時(shí)也促使員工提出了許多改善管理的卓有成效的建議。81 績(jī)效薪酬體系致謝彩票讓獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)得快一點(diǎn)n 亞當(dāng)斯兄弟建筑服務(wù)股份有限公司總裁亞當(dāng)斯認(rèn)為對(duì)員工的感謝應(yīng)該快一些，那種半年后才致謝的方式是沒(méi)有激勵(lì)效果的。但令他頭痛的是，如何讓中層經(jīng)理人員像他一樣在實(shí)際工作中一樣不斷實(shí)踐這一點(diǎn)。亞當(dāng)斯設(shè)計(jì)了一種即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)方案，中層管理人員都發(fā)了一大疊感謝卡，感謝卡很小，可以裝在口袋里。亞當(dāng)斯要求中層管理人員在看到某個(gè)員工做出了優(yōu)秀成就時(shí)，就將感謝卡當(dāng)場(chǎng)交給這位員工。這些感謝卡類似彩票，有抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。有三類不同級(jí)別的成就對(duì)應(yīng)一定數(shù)目的彩票，并有得獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。公司一年召開(kāi)兩次彩票抽獎(jiǎng)大會(huì)。n 思考題：亞當(dāng)斯的這種致謝方式有什么特點(diǎn)？實(shí)施中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？82 績(jī)效薪酬體系中國(guó)最年輕正教授級(jí)研究員 n劉路， 22歲，中南大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)與計(jì)算技術(shù)學(xué)院應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè) 2023級(jí)本科生。n讀大三時(shí)，他解決了數(shù)理邏輯領(lǐng)域的一道難題 ——西塔潘猜想。n 2023年，劉路提前通過(guò)了本科論文答辯，并成為著名數(shù)學(xué)家侯振挺教授的直博學(xué)生。n今年 3月 20日，讀大四的劉路被中南大學(xué)破格聘任為正教授級(jí)研究員。83 績(jī)效薪酬體系復(fù)習(xí)思考題n 利潤(rùn)分享計(jì)劃在直接推動(dòng)績(jī)效改善方面所起作用 ( ) n Bn 以下股票所有權(quán)計(jì)劃中，員工可能承擔(dān)持有風(fēng)險(xiǎn)的是 ( ) n An ______計(jì)劃因股權(quán)發(fā)生了實(shí)際的轉(zhuǎn)移，故持有者具有與股票相應(yīng)的表決權(quán)。 ( ) n An 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃規(guī)則主要針對(duì) ____進(jìn)行。（ ） n B84 績(jī)效薪酬體系n 個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)不包括（ ） ，便于與員工溝通n Cn 在群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，根據(jù)對(duì)某種組織績(jī)效指標(biāo)的衡量結(jié)果來(lái)向員工支付報(bào)酬的一種績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)模式是（ ） n 成功分享計(jì)劃 ：用平衡記分卡來(lái)設(shè)定目標(biāo)，對(duì)超越目標(biāo)的情況進(jìn)行衡量，根據(jù)衡量結(jié)果提供績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。 n B85 績(jī)效薪酬體系n 公司給予員工在將來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量公司股權(quán)的權(quán)利屬于（ ）n n Cn ________所產(chǎn)生的基本薪酬增加會(huì)在員工以后的職業(yè)生涯—— 在同一個(gè)企業(yè)中連續(xù)服務(wù)的年限 —— 中得到累積。（ ） n /季浮動(dòng)薪酬 認(rèn)可計(jì)劃 n An 下列不屬于個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的主要形式是 ()n n B86 績(jī)效薪酬體系n 不同類型股權(quán)計(jì)劃的權(quán)利義務(wù)不同， _______有現(xiàn)期資金投入。 ()n n Bn 常見(jiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃不包括 ( )。 n n Dn 實(shí)施集體激勵(lì)計(jì)劃所面臨的一個(gè)主要問(wèn)題是（　）。n n n n ，則搭便車(chē)的問(wèn)題可能會(huì)很?chē)?yán)重n D87 績(jī)效薪酬體系n 在對(duì)群體中的員工進(jìn)行激勵(lì)時(shí)，需要注意防止出現(xiàn)（　）現(xiàn)象。n A．人力資本投資水平不足 B．搭便車(chē)n C．勞動(dòng)力流動(dòng)率過(guò)低 D．工資水平過(guò)低n Bn 在根據(jù)員工個(gè)人的產(chǎn)出數(shù)量確定工資時(shí)，很容易遇到的問(wèn)題是（ ）。n n d搭便車(chē) .n Cn 簡(jiǎn)述群體績(jī)效薪酬計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。88 績(jī)效薪酬體系n 個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)不包括（ ） ，便于與員工溝通 n Cn 就企業(yè)整體而言，績(jī)效加薪的幅度主要取決于（ ） A加薪幅度 B企業(yè)薪酬水平與市場(chǎng)薪酬水平的對(duì)比關(guān)系C企業(yè)的支付能力D企業(yè)的制度n C89 績(jī)效薪酬體系n 以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)不適合（ ）人員。 n A員工的行為難以監(jiān)督與控制 n B任務(wù)飽滿，有超額工作的必要n C根據(jù)工作能力和潛力來(lái)確定薪酬的 n D大型企業(yè)的高層管理 n C90 績(jī)效薪酬體系感謝觀賞91 績(jī)效薪酬體系n 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Friday,January22,2023n 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 13:32:5913:32:5913:321/22/20231:32:59PMn 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 一月 2113:32:5913:32Jan2122Jan21n 1故人江海別，幾度隔山川。 13:32:5913:32:5913:32Friday,January22,2023n 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 一月 21一月 2113:32:5913:32:59January22,2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 22一月 20231:32:59下午 13:32:59一月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 211:32下午 一月 2113:32January22,2023n 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/2213:32:5913:32:5922January2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 1:32:59下午 1:32下午 13:32:59一月 21n 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 一月 21一月 21Friday,January22,2023n 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 13:32:5913:32:5913:321/22/20231:32:59PMn 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 2113:32:5913:32Jan2122Jan21n 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 13:32:5913:32:5913:32Friday,January22,2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2113:32:5913:32:59January22,2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22一月 20231:32:59下午 13:32:59一月 21n 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 一月 211:32下午 一月 2113:32January22,2023n 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/2213:32:5913:32:5922January2023n 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 1:32:59下午 1:32下午 13:32:59一月 21n 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 21一月 21Friday,January22,2023n 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 13:32:5913:32:5913:321/22/20231:32:59PMn 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2113:32:5913:32Jan2122Jan21n 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 13:32:5913:32:5913:32Friday,January22,2023n 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 2113:32:5913:32:59January22,2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22一月 20231:32:59下午 13:32:59一月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 一月 211:32下午 一月 2113:32January22,2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/2213:32:5913:32:5922January2023n 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 1:32:59下午 1:32下午 13:32:59一月 21MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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