[精品專業(yè)論文]公司薪酬管理論文薪酬管理系統(tǒng)論文淺析國有大型航運公司薪酬體系管理方案再設(shè)計-資料下載頁
2024-11-16 16:59本頁面
【導讀】術(shù)性較強的行業(yè)。在國民經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展中,航運業(yè)起著重要的保障作。用,尤其是對于國有大型航運公司來說。人才競爭成為國有大型航運企業(yè)生存制勝的根本。而薪酬制度的競爭。和途徑,也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。牽涉到整個組織,整個社會,乃至整個國家的社會經(jīng)濟的發(fā)展。職業(yè)性質(zhì)造成的;另一類是工資政策造成的。該理論認為,資木主義經(jīng)濟的基本弊病在于分配,主要是因為員工。報酬制度極為不合理。資形成的,是存在于人體中的知識、技能、體力等的含量總和。薪酬問題是一個復雜的社會問題,自從人類出現(xiàn)雇傭勞動以來,人們就一直在研究它。薪酬模式,這主要是指依據(jù)崗位在企業(yè)內(nèi)的相對價值為員工付酬。資范圍,將原來十幾甚至二十幾、三十幾個薪酬等級壓縮成幾個級別,取消原來狹窄的工資級別帶來的工作間明顯的等級差別。酬,其實質(zhì)是一種公平的交換。調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各類崗位員工之間的分配關(guān)系,將員工收入與工資統(tǒng)一,激勵原則、經(jīng)濟原則和合法原則。
【正文】 工資 =(實際銷售額一銷售計劃定額 )*基本提成率。 (4)其他部門員工的薪酬設(shè)計 :此處的其他部門 ,主要是指財務(wù)部、單證部 及行政、人力資源部門。薪資 =基本工資 +績效工資 +年終獎勵 +其他福利 ?；竟べY二崗位工資 X60%?？冃ЧべY =設(shè)計的崗位薪酬點數(shù) x40%x 部門績效考核系數(shù) x 個人績效考核系數(shù) 。績效工資的具體發(fā)放應(yīng)按照每月部門和個人的績效考核結(jié)果兌現(xiàn) 。年終獎勵 =公司利潤 x 部門權(quán)重 x 部門年終績效考核系數(shù) x 個人年終績效考核系。 薪酬體系設(shè)計完成以后并不代表可以高枕無憂 ,無論多么完善的制度和科學的體系如果沒有有效地付諸實施而束之高閣 ,最后只能是流于形式 ,浪費了力氣而毫無效果。薪酬體系受企業(yè)內(nèi)外部因素的影響 ,處于一個動態(tài)變化的環(huán)境中 ,需要不斷的監(jiān)測和更新 ,以便能恰當反映職位的內(nèi)部相對價值和外部競爭力 ,適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的需求。 參考文獻 : [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [1] 李嚴鋒 .麥凱 .薪酬管理 .東北財經(jīng)大學出版社 .2020 [2] 趙曙明 .人力資源管理研究 .中國人民大學出版社 .2020 [3] 林澤嚴 .企業(yè)薪酬設(shè)計與管理 .廣東經(jīng)濟出版社 .2020
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