【導(dǎo)讀】薪酬制度科學(xué)合理與否,與企業(yè)核心競爭。力及市場競爭力緊密相連。合理有效的薪酬制度不僅能激發(fā)員工的積極性與主動。性,更能促使員工努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),并能提高企業(yè)效益。本文探討了目前中小。析,對本企業(yè)的薪酬制度進(jìn)行改革,并提出了解決的方案。員工的薪酬差別,制定公平、公開、公正的薪酬制度。內(nèi)在薪酬是員工從工作本身中得到的滿足,對員工的激勵作用不可小忽視。新世界百貨內(nèi)在薪酬較低。中除了部分掌握核心銷售的戰(zhàn)略員工外,其他員工一般從事較為單一性的工作,工資部分基本上與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、員工個人績效脫鉤,成為保健性因素。但是保密的薪酬制度不僅割開了薪酬與績效的直。消息的產(chǎn)生和傳播創(chuàng)造了有利條件。猜疑,對管理層失去信任。