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正文內(nèi)容

民營企業(yè)的薪酬管理現(xiàn)狀及對策研究-資料下載頁

2024-11-13 16:43本頁面

【導(dǎo)讀】本文通過我國現(xiàn)階段各企業(yè)的報(bào)酬制度的分析,找出了現(xiàn)有薪酬制度的不合。作用,為企業(yè)職工提供較好的待遇,從而也使職工能夠?qū)ζ髽I(yè)充滿熱情和忠誠。爭優(yōu)勢的源泉,如何獲得人才、留住人才、用好人才成為企業(yè)界的難題。民營企業(yè),簡稱民企,公司或企業(yè)類別的名稱,是指所有的非公有制企業(yè)。體制改革過程中產(chǎn)生的。一種看法是民營企業(yè)是民間私人投資、民間。同,可分為國有民營和私有民營兩種類型。實(shí)行國有民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)歸國。私有民營是指個(gè)體企業(yè)和私營企業(yè)。因此,民營企業(yè)是指:在中國境內(nèi)除國有企業(yè)、國有資產(chǎn)控股企業(yè)和。司和股份有限公司亦可稱之為“民營企業(yè)”。何非國有獨(dú)資企業(yè)是相容的,包括國有持股和控股企業(yè)?!八綘I企業(yè)”這個(gè)概念由于歷史原因不易擺脫歧視色彩,無論是。目前在民營企業(yè)分配中只講效率不講公平,違背了效率優(yōu)先兼顧公平的原則;

  

【正文】 ___ 專業(yè)課程 _______________________________________________________________ 《課程名稱 (只寫一些核心的 )》:簡短介紹 《課程名稱》:簡短介紹 ___ 培訓(xùn)經(jīng)歷 _______________________________________________________________ 2020/062020/10 某培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和維護(hù) 上海市勞動局頒發(fā)的初級證書 1998/061998/08 某建筑工程學(xué)校 建筑電氣及定額預(yù)算 上海建筑工程學(xué)校頒發(fā) ___ 實(shí)習(xí)經(jīng)歷 _______________________________________________________________ 2020 年 5 月 —— 現(xiàn)在 某(上海)有限公司 XX 職位 【公司簡單描述】 屬外資制造加工企業(yè) ,職工 1000 人,年產(chǎn)值 6000 萬美金以上。 主要產(chǎn)品有: 五金制品、設(shè)備制造、零部件加工、繞管器 【工作職責(zé)】 【工作業(yè)績】 ___ 語言能力 _______________________________________________________________ 英 語:熟練 英語等級:大學(xué)英語考試四級 ___ IT技能 _______________________________________________________________ Windows NT\/2020\/XP 36 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平:精通 LAN 36 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平:熟練 Office 84 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平:精通 16 ___ 自我評價(jià) _______________________________________________________________ 這里寫自我評價(jià)的內(nèi)容 可以訪問 ___ 獲得的證書與獎(jiǎng)項(xiàng) _______________________________________________________ 系里的一等獎(jiǎng)學(xué)金 獲得時(shí)間: 年 全系 XXX 人只有 XX 人取得。 內(nèi)部講師培訓(xùn)班 》培訓(xùn)方案 為落實(shí) “用‘教練式’企管模式打造學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)指導(dǎo)思想,提升企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)型員工演講能力,傳播培訓(xùn)、主持理念和技巧,培養(yǎng)儲備公司內(nèi)部主持人、講師人才,培訓(xùn)部特開辦“雙虎內(nèi)部講師培訓(xùn)班”(第一期)。 本期培訓(xùn)班選用《 30 天精英演講速成》作為自學(xué)教材,共計(jì)劃十次面授課程,利用每周四晚間 19:00~20: 00 開展,每課九十分鐘。 每次課程的主要流程包括以下環(huán)節(jié): 1. 主持人開場互動練習(xí) 2. 學(xué)員根據(jù)規(guī)定主題展示口才( 60 分鐘) 3. 每位 5 分鐘綜合展示時(shí)間,主題為上節(jié)課介紹內(nèi)容。(包括:自我介紹, PPT 宣 講,互動等。) 4. 每位學(xué)員展示完后,進(jìn)行學(xué)員互評。學(xué)員互評制:每位學(xué)員發(fā)一張?jiān)u分表,按照評分表根據(jù)不同項(xiàng)目進(jìn)行打分,單項(xiàng)滿分為 10 分,不足之處可用文字在空格內(nèi)表示。單項(xiàng)項(xiàng)目取平均分后進(jìn)行項(xiàng)目匯總得出綜合測評分,并邀請單項(xiàng)評分打分最高和最低的學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評。 5. 主持人介紹下節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容( 20 分鐘) 6. 提問時(shí)間( 5 分鐘) 7. 根據(jù)學(xué)員得分排名情況進(jìn)行下節(jié)課出場次序安排并宣布。 8. 結(jié)束。 備注: 項(xiàng)目 課時(shí) 學(xué)員展示主題安排 課程內(nèi)容安排 1. 9 月 15 日 5 分鐘自選口才展示 演講基礎(chǔ)訓(xùn)練、演講 5項(xiàng)基本功訓(xùn)練 、演講必備互動訓(xùn)練 2. 9 月 22 日 5 分鐘自我介紹 (參照黃一鳴自我介紹) 演說家臺風(fēng)訓(xùn)練、講師必備互動 3. 9 月 29 日 30 分鐘情景路演 專業(yè)講師素質(zhì)、 4. 10 月 6 日 暖場游戲 演講稿設(shè)計(jì) 5. 10 月 13 日 勵(lì)志演講 待定 17 6. 10 月 20 日 導(dǎo)游 待定 7. 10 月 27 日 會議主持 待定 8. 11 月 3 日 主題培訓(xùn) 待定 9. 11 月 10 日 待定 待定 10. 11 月 17 日 待定 待定 學(xué)員互評表 評分者簽名: (單項(xiàng)滿分為 10分,不足之處可用文字在 空格內(nèi)表示。) 項(xiàng)目 學(xué)員編號 形象氣質(zhì) 禮儀姿態(tài) 普通話 控場能力 互動交流 時(shí)間控制 演講內(nèi)容 得分匯總 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 18 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 評分匯總表 評分時(shí)間: 項(xiàng)目 學(xué)員編號 形象氣質(zhì) 禮儀姿態(tài) 普通話 控場能力 互動交流 時(shí)間控制 演講內(nèi)容 平均得分 1. 2. 3. 4. 5. 19 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 20
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