【總結(jié)】2023年2月20日星期一招聘技巧培訓(xùn)周瑾2023年4月3日招聘什舉是招聘?組織為了収展的需要,根據(jù)人力資源觃劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣的人員到本組織仸職,幵從中選出適宜人員予以錄用的過程。核心是通過選拔實現(xiàn)“人—事”匹配,目的是尋找具備最適吅的技能,具有勞勱的愿望,
2025-02-15 13:40
【總結(jié)】員工招聘培訓(xùn)Development人力資源部的苦惱“我們整天忙個不停,怎么就是滿足不了公司對人才的需求呢?”“伯樂常有,而千里馬不常有!”“缺人正當(dāng)午,汗滴簡歷下(無);誰知包中物,份份皆辛苦員工招聘與任用?第一節(jié)招聘?第二節(jié)人員測評與甄選?第三節(jié)
2025-01-01 14:47
【總結(jié)】發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)走進(jìn)內(nèi)心一問到底流程控制峰峰人才網(wǎng)???管理者三問管理者三問發(fā)現(xiàn)企業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)第第1模塊模塊人們?yōu)槭裁捶稿e誤人們?yōu)槭裁捶稿e誤*什么是真正的經(jīng)驗*管理是一種實踐?左邊的圖形展示了四個部分.?的?的部分被涂成陰影1.將‘A’中未被陰影覆蓋的部分平分成相同且面積相等的兩部分。‘B’中
2025-02-12 09:42
【總結(jié)】如何看人、識人廣州銀行是由廣州市政府控股的股份制商業(yè)銀行,其前身為在46家城市信用合作社的基礎(chǔ)上組建的廣州城市合作銀行,成立于1996年9月17日。后更名為廣州市商業(yè)銀行股份有限公司。2023年9月,獲準(zhǔn)更名為廣州銀行股份有限公司?!窨傂行罗k公大樓位于珠江新城CBD中軸線花城廣場核心區(qū)●105個機(jī)構(gòu)網(wǎng)點,包括分行7家
2025-01-23 18:16
【總結(jié)】招聘培訓(xùn)講座何承密目錄第一章-公司人才發(fā)展觀第二章-企業(yè)文化優(yōu)勢與局限第三章招聘簡析第四章招聘圖解招聘的目的為公司的持續(xù)發(fā)展提供人才保障定期輸入新的血液保持公司的活力招聘定義是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程第一章:人才發(fā)展觀
【總結(jié)】如何當(dāng)好一名合栺的面試官非人力資源管理者培訕面試概述第一章面試的諢區(qū)不應(yīng)對措施第二章面試問題設(shè)計及類型第三章面試的過程及技巧第四章第一章面試概述?面試的定義及目的?面試的發(fā)展?面試的類別概述?面試官的素質(zhì)要求第一節(jié)面試的定義及目的面試是一種
2025-01-25 13:32
【總結(jié)】人力資源管理員工招聘一、招聘的概念與意義?招聘又稱為人力資源的吸收。它是人力資源的開發(fā)與管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織內(nèi)外部吸收人力資源的過程。它是人力資源規(guī)劃的具體實施。招聘的意義?之一:當(dāng)組織內(nèi)部的人力資源不能夠滿足組織發(fā)展和變化的
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】招聘工作經(jīng)驗分享侯喆2023年8月2023/3/32招聘工作分享一人才選拔的工具人才選拔工具有哪些?選才=面試?一.人才選拔的工具知識考試(高考、專業(yè)筆試等)面試技術(shù)(行為訪談法,結(jié)構(gòu)面試,非結(jié)構(gòu)面試)
【總結(jié)】招聘管理實務(wù)培訓(xùn)盧曉潔人力資源部2023年4月培訓(xùn)內(nèi)容一、公司招聘工作的基本流程二、分公司人員招聘的流程要求及規(guī)范三、常用招聘面試技巧公司招聘工作的基本流程?外部招聘NO人員甄選面試考核面試結(jié)束YES符合要求
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務(wù)說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策?
2025-02-11 15:54
【總結(jié)】招聘細(xì)節(jié)(面試環(huán)節(jié))系列一------面試通知工作1、通知方式:不要采取單一的電話通知方式,應(yīng)采用電話通知+郵件通知或電話通知+手機(jī)短信通知的方式。因為有時候應(yīng)聘者在接到電話通知面試的時候會記不了太多的面試信息,比如公司名稱、公司地址、面試時間、面試所需資料、乘車線路、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、公司網(wǎng)址等,所以我一般在電話通知了后還會一封郵件(可以附上路線地圖)或一條短信給應(yīng)聘人員,讓其知道具體
2025-04-17 01:30
【總結(jié)】高科目標(biāo)管理培訓(xùn)分享管理的八項原則?以顧客為關(guān)注焦點?領(lǐng)導(dǎo)作用?全員參與?過程方法?管理的系統(tǒng)方法?持續(xù)改進(jìn)?基于事實的決策方法?與供方互利的關(guān)系一、“德”文化四、績效管理二、目標(biāo)管理目錄三、《目標(biāo)考核表》注意事項五、如何帶團(tuán)隊“德贏天下”是陜汽企
2025-02-26 10:40
【總結(jié)】磨刀不誤砍柴工故事給了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會設(shè)備維護(hù)的重要性。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,也就是說“工欲善其事,必先利其器”。故事啟發(fā)1、為什么要實行OPL?現(xiàn)狀:1、基層員工工作時間長,負(fù)荷大,參與培訓(xùn)的時間少;2、即使培訓(xùn),效果并不好;
2025-03-13 17:21
【總結(jié)】石油與天然氣工程質(zhì)量監(jiān)督總站2023年3月質(zhì)量案例庫序號時間質(zhì)量事故、事件、質(zhì)量問題名稱1西氣東輸二線18標(biāo)段管道試壓排水爆管事故2蘭鄭長成品油管道工程長沙末站地基沉降事件3西氣東輸二線棗陽-十堰支干線泄漏事件4西氣東輸二線西段烏蘇壓氣站泄漏事件5西氣東輸二線東段27標(biāo)段
2025-01-12 22:33