招聘培訓講義-資料下載頁
2025-02-12 09:42本頁面
【正文】 迎 簡單介紹公司情況和職位責任 了解學歷、所受雇記錄 通過問問題、聆聽來評估求職者是否具備這職位的六個核心才能 提供公司有關資料 /結束面試 了解學歷及受雇記錄 ? 注意在不同學校學習是否有空白的時間，應詢問求職者的原因。留注所學科目與現(xiàn)在事業(yè)的關系。 ? 注意求職者受雇不同公司間的空白時間 ? 詢問其以前 /現(xiàn)任上司的聯(lián)系方式 ? 澄清所擔任的職位－工作性質和職位名稱在不同公司有不同的意思。 ? 詢問求職者對自已轉換工作的看法及離職原因 面試中的提問種類及技巧 ? 熱身問題 ? 行為性問題 ? 理論性問題 ? 引導性問題 暖身活動 核心才能問題 所有的問題應該是有效的、開放式的 ?留心別人說話 ?利用提問方式獲取事實 ?保持開放態(tài)度 ?做筆記 ?利用轉換求職者說話的方法或總結來測試自己的明白程度 聆聽技巧 面試員應該 聆聽技巧 面試員不應該 ?隨意打斷求職者話柄 ?情緒化 ?當話題沉悶工復雜時，變得不留心 ?若求職者表達方式惡劣時，拒絕接受說話內容 ?受外在因紗素影響，分散注意力 聆聽技巧 ? 完整的行為事例 事情的基本情況說明，所采取的行動方法、 過程，最后取得的結果。 ? 不完整的行為事例 欠缺情況 /任務、欠缺行動、欠缺結果。 ? 假行為事例 并非本人親身經歷的事例或還未做過的事例。 面試過程的結束 ? 了解求職者有沒有其它問題及感興趣的內容 ? 給予求職者有關職位招聘的時間表 ? 感謝求職者前來面試
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