招聘管理與甄選面試技巧培訓講義-資料下載頁
2025-02-17 23:05本頁面
【正文】 ? 給應聘者提問的機會，既可以了解其主要關注點（印證動機），也可以讓其更多地了解企業(yè)? 回答應聘者問題應有分工，人事政策方面的問題由人力資源部門回答，專業(yè)分工方面的由用人部門負責人來回答，回答必須客觀，實事求是。? 切忌為了吸引人才而自主做出承諾? 對薪酬等敏感問題的回答要巧妙，拿不準的不要隨意回答 。避免面試誤區(qū)? 說得多，聽和問得少? 先入為主? 像我? 暈輪效應? 引導性、傾向性表達? 過程判斷? 觀點分歧引發(fā)爭吵Ⅵ 、 PDP人才測評技術簡介Bruce M. HubbyChairman Founder PDP是一種提供簡明直接的程序以測量自我認知的動態(tài)綜合測驗系統(tǒng)，由美國南加州大學統(tǒng)計科學研究所與科羅拉多大學行為科學研究所共同發(fā)明的專利；它可以測量出個人的「基本行為」、「對環(huán)境的反應」、和「可預測的行為模式」。 25年來全球已累積有 1,600萬人次有效計算機案例， 5,000余家企業(yè)、研究機構與政府組織持續(xù)追蹤其有效性。本工具的有效性已經透過四種研究方法被證實 :結構、促成因素、預測能力及內容有效性。經過研究機構的調查顯示當 PDP系統(tǒng)所建議的程序被采用執(zhí)行時，則其誤差率低于 4%。什么是 PDP Job scan 招募選才評鑒系統(tǒng) 本我特質分析Tiger權威導向重實質報酬 目標導向Peacocks同理心強擅言語表達自我宣傳Koalas愛好和平持之以恒忍耐度佳Owls喜歡精確重視專業(yè)性循規(guī)蹈距Chameleons協(xié)調性佳配合度高團體的潤滑劑面試者 面試者排名及各分數(shù)分析 管理者對錄用者的協(xié)助與激勵ProScan長期的追蹤與輔導 留才用招聘質量評估? 招聘質量由信度、效度、區(qū)分度等指標反映出來。招聘質量可以通過招聘測試成績與錄用后績效考核成績比較反映出來。? 招聘質量與原來員工隊伍素質水平（基礎比率）、本次應聘人員素質（挑選率）和招聘方法的有效性（效度）成綜合的關系。? 招聘質量評估的一個重點是對考官水平的評價 。? 答疑時間
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