招聘管理與甄選面試技巧培訓(xùn)講義-文庫吧
2025-02-07 23:05 本頁面
【正文】 在面試實施過程中，可以是一對一的面試，也可以是多對一的面試，在采用多對一模式時，應(yīng)在事先有明確的分工? 采取主題討論模式時，一般由人力資源部門主持，用人部門負責人及公司負責人作觀察者。? IBM 的選人之道Ⅱ 、 明確招人的標準麥當勞的用人觀1. 先前沒有傳統(tǒng)烹飪知識和經(jīng)驗的人更受歡迎；2. 毅力、努力、精力和魄力缺一不可；3. 務(wù)實而不重學(xué)歷 — 創(chuàng)始人克拉克 :“大部分的大學(xué)生都不肯努力工作，他們只想坐在銀行桌子后面，以為這樣便是進行商界了。我喜歡愿意努力工作、不怕艱難、腳踏實地的人 ”；4. 喜歡那些極端型的人才加盟 —“ 如果兩位高級主管的想法一樣，其中一位便是多余的 ” ；5. 對柜臺員工的素質(zhì)和能力有特殊要求 — 必須有能力立即記住許多事情，在緊急狀態(tài)下能夠保持冷靜，并具備相當大的體力和情緒上的忍耐力。掌柜的有個脾氣，比他高的都不用！ 武大郎開店任職者的冰山模型行為表現(xiàn)知識（ K） 專業(yè)技能（ S）綜合能力（ A）職業(yè)素質(zhì)（ C）確定招聘的維度? 所謂面試維度，簡單地說，就是需要考核候選人哪些主要方面的內(nèi)容；? 一個人對應(yīng)聘崗位而言最重要的是其 KSA和 PMV（知識、技能、能力、個性、動機、價值觀），多數(shù)企業(yè)通常比較重視知識、技能、經(jīng)驗，卻容易忽略非常重要的綜合能力與個性、價值觀。世界 500強企業(yè)普遍重視的招聘考核維度能力素質(zhì)：基本能力素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)技能：必需什么技能工作經(jīng)驗：是否具備應(yīng)聘崗位相關(guān)的經(jīng)驗如何來確定面試維度確定招聘崗位進行職位分析明確任職資格分析成功特征識別任職差異確定崗位的 KSA確定能力素質(zhì)模型確定面試維度能力模型樣本：團隊合作能力等級 1等級 3等級 4等級 2如何確定一個崗位的考核維度? 將 KSA作為確定面試維度的一個基礎(chǔ)，而勝任能力模型一方面作為深入檢驗一個應(yīng)聘者綜合能力（ A）的工具和標尺，同時也將豐富面試的維度? 一個崗位的 “合格者 ”，可能不需要某種能力，而一個優(yōu)秀者則必須具備這種能力。比如：技術(shù)開發(fā)人員對 “市場的敏感度
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