招聘管理與甄選面試技巧培訓講義-wenkub
2023-03-08 23:05:37 本頁面
【正文】 讓面試人和應(yīng)聘人切入面試話題，獲取基本信息。掌柜的有個脾氣，比他高的都不用！ 武大郎開店任職者的冰山模型行為表現(xiàn)知識（ K） 專業(yè)技能（ S）綜合能力（ A）職業(yè)素質(zhì)（ C）確定招聘的維度? 所謂面試維度，簡單地說，就是需要考核候選人哪些主要方面的內(nèi)容；? 一個人對應(yīng)聘崗位而言最重要的是其 KSA和 PMV（知識、技能、能力、個性、動機、價值觀），多數(shù)企業(yè)通常比較重視知識、技能、經(jīng)驗，卻容易忽略非常重要的綜合能力與個性、價值觀。面試場地選擇? 選擇的基本原則– 獨立的，安靜的、光線充足的房間– 無人員走動及電話等干擾因素– 讓面試人與應(yīng)聘人均感到舒服– 適當寬松，不讓人感到壓抑– 面試人的臺面方便書寫面試團的組成? 一般面試團由人力資源部負責人與專業(yè)人員、用人部門負責人、分管領(lǐng)導及公司負責人組織，一般不少于 人，也不宜超過 人。招聘管理與甄選面試技巧主講人：彭榮模目 錄I. 結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準備II. 明確招人的標準III. 如何有效識別和篩選簡歷IV. 面試經(jīng)典問題類別及實施技巧V. 面試過程控制及常見誤區(qū)VI. PDP人才測評技術(shù)簡介（備用）Ⅰ 、 結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1. 面試考核要素（工作分析）結(jié)構(gòu)化，并作為評分標準的基礎(chǔ)；2. 面試試題（內(nèi)容、種類、編制）的結(jié)構(gòu)化，不同類型的題目與測評要素相對應(yīng)；3. 評分標準結(jié)構(gòu)化（要素得分、所占比重、總分、考定評語，與其他測評工具的得分的合成，有一定比率）；4. 組建面試考官、監(jiān)督員及考務(wù)人員隊伍結(jié)構(gòu)化；5. 選擇與布置考場結(jié)構(gòu)化；6. 具體操作步驟結(jié)構(gòu)化； 行為邏輯面試流程確定招聘崗位、培訓面試人員制作面試手冊行為邏輯面試面試評估簡歷篩選、專業(yè)測試錄用決策面試官的培訓與認證? 為嚴把進人關(guān)，任何參與招聘、面試過程的人員都應(yīng)接受正式的招聘面試培訓? 培訓內(nèi)容包括招聘面試的流程、技術(shù)方法與使用工具，面試人員職責及分工、必須注意的事項等等? 對培訓合格的人員頒發(fā)招聘面試資格認證
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