招聘面試流程與技巧講義-資料下載頁(yè)
2025-02-17 23:08本頁(yè)面
【正文】 我聯(lián)想起她反復(fù)問我進(jìn)了公司后是不是經(jīng)常有機(jī)會(huì)出國(guó)，我判斷這是個(gè)極愛出風(fēng)頭的花瓶一類擺在那里看的女孩，所以我不予考慮。合適的人選 D小姐： 表面看她沒有任何優(yōu)勢(shì)，她是通過英語自學(xué)考試拿到的英語本科文憑，無法與其他人光鮮的大學(xué)背景相比。雖然通過考試發(fā)現(xiàn)她英語口語和寫作都不錯(cuò)，但由于人長(zhǎng)得非常不起眼，而且說話很少、聲音很輕，剛面試時(shí)她沒給我留下什么印象。恰恰是她的字讓我立刻注意了她，她的字寫得娟秀清爽整齊，筆壓很輕，通篇干干凈凈，字的大小非常均勻，而且字體中適度的棱角讓字體很有個(gè)性，但這種棱角又沒有咄咄逼人的壓迫之氣。 從她的字可以判斷出來她做事非常認(rèn)真仔細(xì)，自律意識(shí)很強(qiáng)且安心做日?，嵥榈墓ぷ鳌Ｋ凶约邯?dú)立的見解但又不致于沒有團(tuán)隊(duì)精神。 她的問題是筆壓非常輕，從中可以看出自信心不足。 在筆跡分析的幫助下，我選擇了 D小姐做我的部門文員。半年過去了，事實(shí)證實(shí)她的性格走向完全與我當(dāng)初的判斷相符：她敬業(yè)且高效，嚴(yán)謹(jǐn)且認(rèn)真，她將我們部門的日常工作處理得非常好。 C面試結(jié)束 …… 面試過程的結(jié)束 ? 了解求職者有沒有其它問題及感興趣的內(nèi)容 ? 給予求職者有關(guān)職位招聘的時(shí)間表 ? 感謝求職者前來面試 【案例】 某甲到一家外企面試。面試的主考官是一個(gè)外國(guó)人，進(jìn) 去之后主考官就對(duì)他說：“謝謝你今天來參加面試，我一共問你 10個(gè)問題，請(qǐng)您如實(shí)回答?！?10個(gè)問題問完之后，某甲就想：終于輪到我發(fā)問了，我問一問公司的情況吧。結(jié)果沒等他開口，那個(gè)外國(guó)的主考官就對(duì)他說：“好，今天面試就到這兒，謝謝你。你出去吧，順便把第二個(gè)人給我?guī)нM(jìn)來，好不好？”某甲出了大門就想：你休想再讓我進(jìn)這個(gè)公司。 為什么會(huì)導(dǎo)致這種情況？就是因?yàn)檫x拔工作做得不夠?qū)I(yè)，或者說面試的時(shí)候傷了候選人的心，導(dǎo)致了他不愿意來你的公司。更有甚者，他會(huì)帶著一腔怨氣去跟他的朋友、客戶、親戚、家人訴說。再過分一點(diǎn)，這個(gè)案例碰巧落到老師手里，他覺得這個(gè)案例十分典型，就把它帶到每一個(gè)公開課上。你的名聲就因此擴(kuò)散得越來越遠(yuǎn)。 因此，把招聘工作做得盡善盡美，這其實(shí)是在給你的公司添彩 對(duì)不符合條件的應(yīng)聘人員的態(tài)度 ? 耐心聆聽 ? 說明原因 ? 保持友善 ? 不要挖苦求職者 ? 言談避免涉及 （個(gè)人尊嚴(yán)、人身攻擊、影射） ? 不可對(duì)面試者許下任何承諾 招聘后續(xù)工作 ? 決定是否是一位合適的人選 ? 必要崗位背景調(diào)查 ? 通知面試者結(jié)果 ? 提供新進(jìn)員工培訓(xùn) ? 分配部門、做簡(jiǎn)單介紹 ? 試用期工作跟進(jìn)
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