員工招聘培訓-資料下載頁
2025-01-01 14:47本頁面
【正文】 據(jù)具體崗位組合測試要素 (組織、分析、溝通等 ) 如果請您來組織本屆大會您會如何組織 ?某日，董事長出差，您忽然接到稅務局的通知，稅務局要來進行稅務稽查，此時您又聯(lián)系不到董事長，您將如何處理這件事 應變性問題 考察情緒穩(wěn)定性與應變能力 領(lǐng)導開會時發(fā)言明顯出錯，您如何制止他 ?您的領(lǐng)導交給您一件根本無法完成的工作，請問您會如何處理這種情況 面試題目的設計步驟 常見面試題目的設計步驟 第一步，梳理面試維度，明確面試維度的定義，以及面試維度需要被試者體現(xiàn)的典型行為表現(xiàn)。 第二步，分析待測崗位的關(guān)鍵事件，形成題干。 第三步，根據(jù)行為面試的要求，設計對被試者的追問。 關(guān)鍵事件訪談法與 STAR ■ 情境 (situation) ■ 目標 (target) ■ 行動 (action) ■ 結(jié)果 (result) 即以行為事件訪談法 (BEI)的原理設計題目，注重讓申請者談論其在過去工作經(jīng)歷中成功或失敗的案例。這種方法關(guān)注完整的行為事件，事件必須包括四個要素 (STAR)，以幫助申請者還原事件當時的情景。 (四 )、面試技巧 ?面試中存在的問題 ?措施：提高面試效果的方法是對對面試工作人員進行培訓，并盡可能在面試前做好準備，采用結(jié)構(gòu)完整的面試。 案例：招聘誤區(qū)知多少 第二節(jié)人員測評與甄選的方法 三、評價中心 一、面試 二、心理測驗 二、心理測驗 ?(一 )認知測驗 主要測評人的認知行為，比如能力測驗。能力是一種內(nèi)在的心理品質(zhì)，是人們順利完成某種活動、解決某個問題所必備的一種心理條件。 ?(二 )人格測驗 人格測驗：主要測評人的社會行為，即主要測驗人在一定的情景下經(jīng)常表現(xiàn)出來的典型行為和人格品質(zhì)。 人格測驗的主要方法：自陳量表法 、投射測驗 、情景法 第二節(jié)人員測評與甄選的方法 三、評價中心 一、面試 二、心理測驗 三、評價中心 ? 是一種包含多種測評方法和技術(shù)的綜合測評系統(tǒng)。 無領(lǐng)導小組討論 文件筐測驗 角色扮演 與模擬面談 管理游戲 案例分析 演講 無領(lǐng)導小組討論 ? 通常是將 6～ 8名被評價者召集到一起組成一個小組，給出一個主題，要求他們就這一主題展開自由討論，并在規(guī)定的時間內(nèi)得出一致性結(jié)論的一種測評方式。 文件筐測驗 公文筐測驗是根據(jù)特定的背景信息，讓被試者扮演一個角色，處理來自組織內(nèi)部、外部、上級、下級、緊急與非緊急、正式與非正式的文件， 第四章員工招聘與任用 ? 第一節(jié)招聘 ? 第二節(jié)人員測評與甄選 ? 第三節(jié)員工錄用 第三節(jié)員工錄用 ? 錄用決策 ? 薪酬談判 ? 錄用通知與辭謝通知 ? 背景調(diào)查 ? 簽訂合同 ? 新職員的接納 ? 試用與正式任用 常見問題 ?試用期滿考核？ ?如何辨別新員工的穩(wěn)定性 ？ ?新入職人員上班第一天 ,做為 HR的你應該做些什么 ? The end！
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