員工招聘與挑選培訓(xùn)課件-資料下載頁
2024-12-30 14:26本頁面
【正文】 工作保障 、 培訓(xùn)機(jī)會 、 職業(yè)發(fā)展 對附加價值的公正獎勵 職員責(zé)任 忠誠 、 參與 、 服從 、 工作結(jié)果 創(chuàng)新 、 技術(shù)變革 、 學(xué)習(xí)能力 、 結(jié)果和行為 職員職業(yè)生涯 是組織的責(zé)任 ， 經(jīng)由人事部門來規(guī)劃 ， 內(nèi)螺旋發(fā)展 是組織和個人共同的責(zé)任 ，經(jīng)由個人的再培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)而形成 ， 外螺旋發(fā)展 雇傭心理契約內(nèi)容構(gòu)成 的變化 29 ? 心理契約的作用 ? 失 。 ? ? ，提高顧客滿意度 30 ? 一）構(gòu)建酒店與員工之間良好的心理契約 ? 1．簡歷公平合理的薪酬制度，完善評價制度 ? ，建立 “以人為本 ”的企業(yè)文化 ? 31 ? （二）防止心理契約違背的產(chǎn)生 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 32 33 34 35 36 第四節(jié) 招聘成本與收益分析 ? 一、意義 ? （一）有利于制定企業(yè)經(jīng)營管理決策 ? （二）可以促使企業(yè)各個部門更有效地使用人力資源 ? （三）有助于正確確定企業(yè)收益 ? （四）有利于控制和監(jiān)督企業(yè)的人力資源 ? （五）便于宏觀經(jīng)濟(jì)控制 37 ? 二、成本構(gòu)成 ? 顯性成本，隱性成本 ? 三、招聘預(yù)算 ? 廣告，測試，體格檢查，其他預(yù)算 ? 四、成本效用評估 ? 總成本，單位成本，總成本效用 ? 收益 /成本比：新員工創(chuàng)造總價值 /招聘總成本 ? 錄用比，應(yīng)聘比 38 招 聘 挑 選 雇 傭 安 置 從企業(yè)內(nèi)部 調(diào)動或提升 脫產(chǎn)培訓(xùn) 在職培訓(xùn) 培訓(xùn)人員工時 直接成本 間接成本 直接成本 間接成本 招聘成本 培訓(xùn)成本 人力資源歷史成本 被培訓(xùn)人 員工時損失 （一）歷史成本法 圖 人力資源歷史成本的計量模型 39 職務(wù)重置成本 取得成本 開發(fā)成本 遺散成本 遺散補(bǔ)償成本 遺散前業(yè)績差別成本 空職 成本 薪金 津貼 薪金 津貼 應(yīng)負(fù) 成本 （二）現(xiàn)時重置成本法 圖 人力資源重置成本的計量模型 40 ? （三）機(jī)會成本法 ? （四）價值法 ? 1．未來工資報酬折現(xiàn)法 ? ? Vn —— 年齡職工的人力資源價值； ? 1(t)——職工退休前年度平均工資 ? r ——適用于該職工的收益折現(xiàn)率 ? T ——退休年齡 ?? ???Tntn rtrtV)1()(141 謝謝！ 42
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