招聘與篩選培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-01-26 21:45本頁面
【正文】 。 六： 360度評價 口頭案例分析 主試給被試一個案例，讓其針對案例中的現(xiàn)象進行分析，并找出解決方案。通過此方法了解被試者通過事物表象找到根本原因的能力，以及應(yīng)變能力、將知識靈活運用的能力和解決問題的能力。此維度占面試總評分 30%。 六： 360度評價 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 一組被試者討論一個實際問題，討論前比不指定由誰主持。根據(jù)其表現(xiàn)評價每個人的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、應(yīng)變能力、團隊精神、主動性、自信程度、抗壓能力等。此維度占面試總評分 40%。 七：招聘評估 七：招聘評估 應(yīng)聘成本評估 錄用人員 數(shù)量評估 錄用人員 質(zhì)量評估 Thank you. 謝謝觀賞
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1