招聘與篩選培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)
2025-01-26 21:45本頁(yè)面
【正文】 。 六： 360度評(píng)價(jià) 口頭案例分析 主試給被試一個(gè)案例，讓其針對(duì)案例中的現(xiàn)象進(jìn)行分析，并找出解決方案。通過(guò)此方法了解被試者通過(guò)事物表象找到根本原因的能力，以及應(yīng)變能力、將知識(shí)靈活運(yùn)用的能力和解決問(wèn)題的能力。此維度占面試總評(píng)分 30%。 六： 360度評(píng)價(jià) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 一組被試者討論一個(gè)實(shí)際問(wèn)題，討論前比不指定由誰(shuí)主持。根據(jù)其表現(xiàn)評(píng)價(jià)每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神、主動(dòng)性、自信程度、抗壓能力等。此維度占面試總評(píng)分 40%。 七：招聘評(píng)估 七：招聘評(píng)估 應(yīng)聘成本評(píng)估 錄用人員 數(shù)量評(píng)估 錄用人員 質(zhì)量評(píng)估 Thank you. 謝謝觀賞
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