【總結(jié)】上海大眾績(jī)效管理項(xiàng)目項(xiàng)目組成員?項(xiàng)目組長范友娟?主要成員周屹陳亮張宇趙晨燕陳以農(nóng)蔣國鋒目錄?績(jī)效的定義?績(jī)效管理的定義?影響個(gè)人績(jī)效的因
2025-01-18 10:48
【總結(jié)】真愛盡享暢意秋行斯柯達(dá)用戶秋季關(guān)愛活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)目錄活動(dòng)背景活動(dòng)目的活動(dòng)概述活動(dòng)策略活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)執(zhí)行物料部分傳播部分附件聯(lián)系人活動(dòng)背景DBCA在售后服務(wù)品牌知名度不高的現(xiàn)
2025-01-18 10:47
【總結(jié)】第一篇:上海大眾發(fā)展歷程 上海大眾發(fā)展歷程1978-19831978年11月 以一機(jī)部部長周子健為首的首批代表團(tuán)考察當(dāng)時(shí)的西德大眾。1981年8月21日 合資改造上海轎車項(xiàng)目建議書批復(fù)。1982...
2024-10-25 14:22
【總結(jié)】上海大眾PASSATB5品牌構(gòu)建呈:上海大眾由:上海奧美日期:1999年4月摘要n對(duì)中國汽車市場(chǎng)的總體看法n了解中國汽車消費(fèi)者n我們現(xiàn)在在哪里n我們的目標(biāo)n品牌構(gòu)建建議分析的基礎(chǔ)n在中國,很難有權(quán)威的機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料做分析,一些媒介報(bào)道則不甚完整n介紹BRANDZBRANDZTHEWPPBRA
【總結(jié)】1《人才吸納》閱讀材料2前言1.本閱讀材料作為上海大眾汽車HOE體系的重要自學(xué)輔導(dǎo)材料由上海大眾提供給特定的上海大眾經(jīng)銷商;2.本閱讀材料屬于內(nèi)部保密資料,僅限上海大眾經(jīng)銷商內(nèi)部自學(xué)輔導(dǎo)使用,嚴(yán)禁任何形式的外泄,上海大眾并保留進(jìn)一步追求外泄責(zé)任的權(quán)利;3.本閱讀材料在上海大眾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)前10天發(fā)放到經(jīng)銷商處,經(jīng)銷商必須組織
2025-02-21 22:08
【總結(jié)】1第四章員工招聘與甄選管理學(xué)院鐘潔2“機(jī)艙面試”選奇才?當(dāng)今世界最大的多元化企業(yè)?120多年共產(chǎn)生9位董事長兼CEO3塑造“全球化”時(shí)代接班人?人事部門認(rèn)為韋爾奇“為人特別”、“好鬧獨(dú)立”,脾氣急躁,說話有些口吃,且只有39歲,“十年之后考慮也不晚”
2025-01-26 21:45
【總結(jié)】索賠技術(shù)與管理提高培訓(xùn)索賠技術(shù)股規(guī)范的質(zhì)量擔(dān)保服務(wù)1.任務(wù)委托書2.結(jié)算清單3.配件入庫憑證4.材料發(fā)貨憑證5.故障代碼打印記錄6.五大總成和優(yōu)惠索賠確認(rèn)單7.索賠申請(qǐng)單合格的索賠員維修歷史資料索賠件管理
2025-02-18 15:53
【總結(jié)】OgilvyMather上海大眾PASSATB5品牌構(gòu)建呈:上海大眾由:上海奧美OgilvyMather摘要n對(duì)中國汽車市場(chǎng)的總體看法n了解中國汽車消費(fèi)者n我們現(xiàn)在在哪里n我們的目標(biāo)n品牌構(gòu)建建議OgilvyMather分析的基礎(chǔ)n在中國,很難有權(quán)威的機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料做分析,一些媒介報(bào)道則不甚完整
2025-02-26 09:51
【總結(jié)】前言?中國素有“禮儀之邦”的美稱。?“優(yōu)雅、卓越”理念。?通用禮儀規(guī)范、展廳接待的禮儀應(yīng)用、服務(wù)接待的禮儀應(yīng)用以及辦公室禮儀。1目錄通用禮儀規(guī)范展廳接待的禮儀應(yīng)用服務(wù)接待的禮儀應(yīng)用辦公室禮儀該篇章描述了基礎(chǔ)禮儀規(guī)范以及經(jīng)銷商在銷售和售后等各崗位在商務(wù)活動(dòng)中的禮儀介紹?,F(xiàn)代的商務(wù)禮儀并非是過去所
2025-01-13 11:34
【總結(jié)】1會(huì)議名稱/活動(dòng)名稱Meetingtitle/campaigntitle部門DepartmentAGENDASMS版本號(hào)VersionNo.保密級(jí)別Secrecylevel更新日期DateSVW線上廣告VI使用規(guī)范2目錄Logo介紹丌同媒體渠道的使用規(guī)范?
2025-05-13 05:30
【總結(jié)】2023年7月上海上海大眾企業(yè)文化報(bào)告說明機(jī)密第2頁閱讀說明本文分析依據(jù)1、上海大眾員工調(diào)查問卷2、上海大眾員工調(diào)查問卷分析報(bào)告3、上海大眾文字資料(報(bào)刊、內(nèi)部文件、出版的書籍)4、上海大眾員工訪談(小范圍)5、內(nèi)部溝通會(huì)6、工作匯報(bào)如果沒有特別說明,文中上海大眾以外的數(shù)據(jù)資料均來自于仁達(dá)方略知識(shí)管理中心數(shù)據(jù)庫價(jià)值觀講解是
2025-01-18 10:46
【總結(jié)】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-12 18:34
【總結(jié)】績(jī)效管理項(xiàng)目績(jī)效管理項(xiàng)目項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組長范友娟主要成員周屹陳亮張宇趙晨燕陳以農(nóng)蔣國鋒俞永明胡竹君齊鳴?通過對(duì)員工的績(jī)效管理,提高企業(yè)的整體績(jī)效;?為領(lǐng)導(dǎo)提
【總結(jié)】“激情24小時(shí)”上海上汽大眾華北銷售服務(wù)中心————后續(xù)活動(dòng)三部曲策劃案一、活動(dòng)概況二、活動(dòng)目的三、首部曲“IAMPOLO”主題沙龍四、第二部曲“激情24小時(shí)”活動(dòng)答謝會(huì)五、第三部曲“激情24小時(shí)”之相約初夏六、宣傳方式七、相關(guān)布置八、預(yù)算費(fèi)用一、活
2025-01-18 11:07
【總結(jié)】2023年7月上海上海大眾企業(yè)文化報(bào)告說明機(jī)密第2頁閱讀說明本文分析依據(jù)1、上海大眾員工調(diào)查問卷2、上海大眾員工調(diào)查問卷分析報(bào)告3、上海大眾文字資料(報(bào)刊、內(nèi)部文件、出版的書籍)4、上海大眾員工訪談(小范圍)5、內(nèi)部溝通會(huì)6、工作匯報(bào)如果沒有特別說明,文中上海大眾以外的數(shù)據(jù)資料均來自于仁達(dá)方略知識(shí)管理中心數(shù)據(jù)庫