招聘與篩選-資料下載頁(yè)
2025-01-26 21:45本頁(yè)面
【正文】 51 十、錄 用 ◆ 選擇適當(dāng)?shù)臏y(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)合成方法 ◆ 確定錄用標(biāo)準(zhǔn) ◆ 留有備選人員名單 ◆ 體檢 52 第二節(jié) 招聘的渠道與方法 ? 內(nèi)部招募：指通過(guò) 內(nèi)部晉升，工作調(diào)換，工作輪換 ，人員重聘等方法，從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去的活動(dòng)。 ? 外部招募：指組織從外部尋找、吸引求職者，填補(bǔ)空缺職位的過(guò)程。特別是當(dāng)組織需要大量人員補(bǔ)充時(shí)，主要通過(guò)外部招聘來(lái)解決。 53 內(nèi)部招聘的主要方法 54 推薦法 ? 概念：有本企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要推薦其合適人員，供用人部門(mén)和人力資源部門(mén)進(jìn)行選擇和考核。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 主管了解潛在候選人的能力，具可靠性。主管覺(jué)得有全部的決定權(quán)，滿(mǎn)意度高。 ? 缺點(diǎn)： 較主觀(guān)，容易受個(gè)人因素影響，提拔的可能是親信而不是一個(gè)勝任的人選，影響本部門(mén)的工作實(shí)力。 55 布告法 ? 概念：確定空崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所需要的條件等，以布告的形式公布在企業(yè)的墻報(bào)、布告欄、內(nèi)部報(bào)刊上，是全體員工獲得信息，對(duì)崗位感興趣并具有勝任能力的均可申請(qǐng)。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 為企業(yè)員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)，脫離原來(lái)不滿(mǎn)意的工作環(huán)境，促使主管更加有效管理，防止本部員工的流失。 ? 缺點(diǎn)： 花費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致崗位空缺時(shí)間較長(zhǎng)，影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，也可能導(dǎo)致員工盲目。 56 檔案法 ? 概念： “ 檔案 ” 不等同 “ 死材料 ” 新的人力資源管理思想指導(dǎo)下的人員信息系統(tǒng)（特長(zhǎng)，工作方式，職業(yè)生涯管理） 通過(guò)查閱檔案發(fā)現(xiàn)合適應(yīng)聘者。 57 外部招聘的主要方法 58 媒體發(fā)布招聘廣告 ? 通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、電視、專(zhuān)業(yè)雜志等看出廣告，吸引應(yīng)聘人員。 ? 優(yōu)點(diǎn)： 傳播廣、容易吸引更廣泛人才應(yīng)征、達(dá)到宣傳企業(yè)的目的 ? 缺點(diǎn)： 篩選工作量大、費(fèi)用高、有時(shí)效性、錄用率低 59 中介機(jī)構(gòu) ? 委托職業(yè)中介機(jī)構(gòu) ? 優(yōu)點(diǎn)： 介紹速度快、費(fèi)用低 ? 缺點(diǎn)： 人員素質(zhì)不高 60 人才招聘會(huì) ? 參加定期的、不定期舉辦的人才交流會(huì) ? 優(yōu)點(diǎn)： 時(shí)間段、見(jiàn)效快、費(fèi)用低、直接見(jiàn)面當(dāng)時(shí)可以確定意向 ? 缺點(diǎn)： 挑選面廣、工作強(qiáng)度大、洽談環(huán)境差 61 校園招聘會(huì) ? 直接到校園招聘應(yīng)屆畢業(yè)生 ? 優(yōu)點(diǎn)： 了解較充分、挑選范圍廣和方向集中、效率較高 ? 缺點(diǎn)： 局限性和時(shí)效性較大 62 網(wǎng)絡(luò)招聘 ? 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成招聘各個(gè)環(huán)節(jié) ? 優(yōu)點(diǎn)： 效率較高、成本低 ? 缺點(diǎn)： 可靠性低 63 推薦法 ? 員工推薦熟悉的人員到企業(yè)就業(yè) ? 優(yōu)點(diǎn)： 背景了解 ? 缺點(diǎn)： 影響客觀(guān)評(píng)價(jià)和擇優(yōu)錄取 64 內(nèi)部招募的優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 準(zhǔn)確性高 適應(yīng)較快 激勵(lì)性強(qiáng) 費(fèi)用較低 可能造成矛盾 容易抑制創(chuàng)新 65 外部招募的優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 新思想、新方法有利于招聘一流人才樹(shù)立形象的作用 鯰魚(yú)效應(yīng) 篩選難度大，時(shí)間長(zhǎng) 進(jìn)入角色慢 招募成本大 決策風(fēng)險(xiǎn)大 影響內(nèi)部員工積極性
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