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中層管理干部技能訓(xùn)練案例_-資料下載頁

2025-01-26 12:08本頁面
  

【正文】 G GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。十一 .授權(quán)者應(yīng)該做什么1. 盡可能簡單而直接地授權(quán)2. 重在授權(quán)而不在授予職位3. 授權(quán)要適應(yīng)組織的目標(biāo)4. 要事先建立考核目標(biāo)5. 被授權(quán)者知道為啥這樣做6. 向被授權(quán)者闡明期望的效果7. 要預(yù)料到下屬可能提出的問題8. 要估計(jì)到可能重復(fù)發(fā)生的問題9. 被授權(quán)者如何做該項(xiàng)工作的設(shè)想10. 堅(jiān)持正面引導(dǎo)而不消極批評(píng)11. 全過程支持工作,體現(xiàn)信任充分肯定優(yōu)秀業(yè)績12. 信守授權(quán)前的獎(jiǎng)懲授權(quán)諾言NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。十二、授權(quán)者不應(yīng)該做的事情1. 不要威脅下屬2. 不要擺出恩賜的態(tài)度3. 不僅給答案,還應(yīng)示范如何做4. 不要對(duì)問題過于敏感5. 避免不斷檢查工作進(jìn)展情況NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。四種方法充分授權(quán)不充分授權(quán)彈性授權(quán)制約授權(quán)NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。第二單元有效激勵(lì)—— 是人就需要被肯定NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。激勵(lì)的原理圖未滿足的需要 動(dòng)機(jī)行為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)個(gè)人需要的滿足報(bào)酬產(chǎn)生 引發(fā)了解原理圖對(duì)管理者的啟發(fā)NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。激勵(lì)的類型? 內(nèi)容型激勵(lì)? 過程型激勵(lì)? 行為修正型激勵(lì)NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。馬斯洛的需求理論生理需求安全需求社會(huì)需求自尊需求自我實(shí)現(xiàn)衣、食、住、行、睡覺、呼吸等,希望能解決溫飽不確定感、防護(hù)、威脅、危險(xiǎn)等,希望安定、有個(gè)家的感覺歸屬感、愛欲 — 等,希望有情愛、友誼自我尊重、自我榮譽(yù)、希望得到別人認(rèn)可,知道尊重別人希望能依自己的性向?qū)崿F(xiàn)自我,發(fā)揮自己的潛能,不受束縛層次不一定,并非絕對(duì);忽略了目標(biāo),可談性不強(qiáng) NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。案例? A員工在剛參加工作的時(shí)候,工作非常的賣力,只要有加班一定不會(huì)請(qǐng)假的。后來結(jié)婚了,現(xiàn)在公司需要加班,就他抱怨最多,原因何在?? B公司為了鼓勵(lì)員工能加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),推出了一項(xiàng)措施:如何產(chǎn)品合格率能達(dá)到 100%,對(duì)班組獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。但頒布后產(chǎn)品質(zhì)量事故依舊不斷,您能解釋嗎?NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。過程型激勵(lì)? —— 期望理論—— 公平理論 自己的回報(bào) 別人的回報(bào) 自己的付出 別人的付出與$ $NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上?!?強(qiáng)化(正強(qiáng)化,負(fù)強(qiáng)化)—— 弱化(懲罰,自然消退)—— 殺雞儆猴修正型激勵(lì)NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。普通職員的激勵(lì)? 方式:—— 經(jīng)濟(jì)激勵(lì):金錢、員工持股—— 非經(jīng)濟(jì)激勵(lì):認(rèn)可與贊賞、帶薪休假、享有一定自由、提供個(gè)人發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)等等。? 原則 :—— 激勵(lì)要漸增—— 程度要適當(dāng) .—— 激勵(lì)要公平NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。管理人員的激勵(lì)? 重點(diǎn)為權(quán)力需要 ,企業(yè)處理好集權(quán)與分權(quán)關(guān)系? 晉升? 培訓(xùn) .? 經(jīng)濟(jì)報(bào)酬合理? 長期獎(jiǎng)勵(lì)? 特別福利NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。經(jīng)營者的激勵(lì)? 所有者與經(jīng)營者長期合作 (經(jīng)營者需要個(gè)人名利、地位 )? 設(shè)計(jì)合理的報(bào)酬結(jié)構(gòu) .? 引入競爭機(jī)制作用 .? 加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)督 .NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。群體的激勵(lì)? 經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)酬、社會(huì)性獎(jiǎng)酬 . (“猛虎 ”、 “鐵 軍 ”、 “優(yōu)秀共青團(tuán)支部 ”等 )? 正常作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)異群體 .? 在組織中 (社會(huì)中認(rèn)可 )宣傳先進(jìn)群體 .? 優(yōu)秀群體更多自主權(quán) .NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。激勵(lì)運(yùn)用的注意事項(xiàng)? 激勵(lì)措施的 依據(jù)? 激勵(lì)措施的基本 要求? 激勵(lì)措施制訂的程序? 激勵(lì)實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。贊美與批評(píng)? 贊美的作用 ? 贊美的技巧 – 贊揚(yáng)的態(tài)度要真誠 – 贊揚(yáng)的內(nèi)容要具體– 注意贊美的場合– 適當(dāng)運(yùn)用間接贊美的技巧NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。批評(píng)的藝術(shù)? 以真誠的贊美做開頭? 要尊重客觀事實(shí) ? 指責(zé)時(shí)不要傷害部下的自尊與自信? 友好的結(jié)束批評(píng) ? 選擇適當(dāng)?shù)膱鏊? NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。第五章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。練習(xí):? 請(qǐng)總結(jié)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)具備的特質(zhì)!? 作為管理者您如何將課程中的體驗(yàn)運(yùn)用到工作中?NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。NEW SYSTEM CONSULTING GROUP天冷,冷在風(fēng)里;人窮,窮在志上;企業(yè)苦,苦在觀念上。靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 三月 21三月 21Tuesday,March30,2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 03:30:3403:30:3403:303/30/20233:30:34AM1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 三月 2103:30:3403:30Mar2130Mar211故人江海別,幾度隔山川。 03:30:3403:30:3403:30Tuesday,March30,20231乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 三月 21三月 2103:30:3403:30:34March30,20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 30三月 20233:30:34上午 03:30:34三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 213:30上午 三月 2103:30March30,20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/3/303:30:3403:30:3430March20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 3:30:34上午 3:30上午 03:30:34三月 21沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 三月 21三月 21Tuesday,March30,2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 03:30:3403:30:3403:303/30/20233:30:34AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 2103:30:3403:30Mar2130Mar211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 03:30:3403:30:3403:30Tuesday,March30,20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2103:30:3403:30:34March30,20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 30三月 20233:30:34上午 03:30:34三月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 三月 213:30上午 三月 2103:30March30,20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/3/303:30:3403:30:3430March20231空山新雨后,天氣晚來秋。 3:30:34上午 3:30上午 03:30:34三月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 三月 21三月 21Tuesday,March30,2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:30:3403:30:3403:303/30/20233:30:34AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 2103:30:3403:30Mar2130Mar211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:30:3403:30:3403:30Tuesday,March30,20231知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 三月 21三月 2103:30:3403:30:34March30,20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 30三月 20233:30:34上午 03:30:34三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 三月 213:30上午 三月 2103:30March30,20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/303:30:3403:30:3430March20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 3:30:34上午 3:30上午 03:30:34三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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