8中層管理干部核心工作技能-資料下載頁(yè)
2025-09-12 06:36本頁(yè)面
【正文】 時(shí)給予指導(dǎo) 是否講清楚目標(biāo) 是否調(diào)動(dòng)了員工的積極性 如何在員工犯錯(cuò)時(shí)給予指導(dǎo) 如何做好員工授權(quán)工作 克服授權(quán)的三個(gè)障礙 授權(quán)時(shí)的注意事項(xiàng) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：如何為下屬安排工作 六、中層干部的溝通管理 中層能力的核心 溝通能力 先理解別人再表達(dá)自己的溝通原則 頃 聽(tīng)、提問(wèn)、回應(yīng)技能訓(xùn)練 如何有效的與上司溝通 現(xiàn)代管理者的角色定位：學(xué)習(xí)者、創(chuàng)新者、培訓(xùn)師、領(lǐng)導(dǎo)、教練
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