鄧優(yōu)-中層管理干部技能技巧提升-資料下載頁
2025-02-21 13:54本頁面
【正文】 人到 嘴到 手到 —— —— 執(zhí)行力的 5種境界 人沒到 執(zhí)行者 能力 意愿 知識(shí) 經(jīng)驗(yàn) 技能 想作 敢做 將做 工具：行動(dòng)計(jì)劃表 項(xiàng)目 優(yōu)先順序 步驟 /內(nèi)容 責(zé)任人 資源 開始時(shí)間 完成時(shí)間 每月評估 進(jìn)度 差距及調(diào)整計(jì)劃 1 H 1 2 3 2 M 3 L 4 “理人”的四大指導(dǎo)原則 點(diǎn)燃“火”熱情 獲得下屬的信任 激發(fā)熱情 清楚他們前進(jìn)的動(dòng)力 發(fā)揮信心的力量 善于向隊(duì)員推銷自己 激發(fā)行動(dòng)心 幫助設(shè)定目標(biāo) 任務(wù)具體 正向反饋 給予反饋 傾聽贊美 培養(yǎng)主動(dòng)性 幫助團(tuán)隊(duì)成員成長 讓員工放開手腳 管理約定而不是管人 作業(yè) ? 開展讀書活動(dòng)： 《 韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 》 、《 分享 》 、 《 執(zhí)行在中層 》 、 《 一分鐘經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)版 》 ，結(jié)合本課程講義，舉行討論會(huì)，制定 行動(dòng)計(jì)劃 并回顧 ? 集體觀看影片： 《 當(dāng)幸福來敲門 》 、《 卡特教練 》 ；討論我提供的問題清單 ? 開展讀 文章 活動(dòng)，討論如何運(yùn)用到工作中去 行動(dòng)計(jì)劃：范例 行動(dòng)項(xiàng)目 步驟 /內(nèi)容 責(zé)任人 資源 完成時(shí)間 每月評估 進(jìn)度 差距及調(diào)整計(jì)劃 1 領(lǐng)導(dǎo)力自我 體檢 1. 我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是 ，調(diào)整方向是： 2. 我的動(dòng)機(jī)是 ，調(diào)整方向是： 3. 我主要運(yùn)用哪種權(quán)力？調(diào)整方向是： 張三 所有直接 下屬 上司 17/4 11/4 11/4 完成 完成 完成 2 企業(yè)管理 6要素體檢 3 魅力領(lǐng)導(dǎo)力 提升 4 育才領(lǐng)導(dǎo)力 提升 5 高效團(tuán)隊(duì)自我體檢 6 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升 7 讀書計(jì)劃 8 看電影計(jì)劃 9 管理活動(dòng)計(jì)劃 …… 人才培養(yǎng)項(xiàng)目； 行動(dòng)學(xué)習(xí)；面授課程；管理沙龍；讀書研討；管理活動(dòng)（列席公司級(jí)管理活動(dòng)）；現(xiàn)狀測評 推薦書目
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