鄧優(yōu)-中層管理干部技能技巧提升-資料下載頁
2025-02-21 13:54本頁面
【正文】 人到 嘴到 手到 —— —— 執(zhí)行力的 5種境界 人沒到 執(zhí)行者 能力 意愿 知識 經(jīng)驗 技能 想作 敢做 將做 工具：行動計劃表 項目 優(yōu)先順序 步驟 /內(nèi)容 責(zé)任人 資源 開始時間 完成時間 每月評估 進度 差距及調(diào)整計劃 1 H 1 2 3 2 M 3 L 4 “理人”的四大指導(dǎo)原則 點燃“火”熱情 獲得下屬的信任 激發(fā)熱情 清楚他們前進的動力 發(fā)揮信心的力量 善于向隊員推銷自己 激發(fā)行動心 幫助設(shè)定目標(biāo) 任務(wù)具體 正向反饋 給予反饋 傾聽贊美 培養(yǎng)主動性 幫助團隊成員成長 讓員工放開手腳 管理約定而不是管人 作業(yè) ? 開展讀書活動： 《 韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 》 、《 分享 》 、 《 執(zhí)行在中層 》 、 《 一分鐘經(jīng)理人團隊版 》 ，結(jié)合本課程講義，舉行討論會，制定 行動計劃 并回顧 ? 集體觀看影片： 《 當(dāng)幸福來敲門 》 、《 卡特教練 》 ；討論我提供的問題清單 ? 開展讀 文章 活動，討論如何運用到工作中去 行動計劃：范例 行動項目 步驟 /內(nèi)容 責(zé)任人 資源 完成時間 每月評估 進度 差距及調(diào)整計劃 1 領(lǐng)導(dǎo)力自我 體檢 1. 我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是 ，調(diào)整方向是： 2. 我的動機是 ，調(diào)整方向是： 3. 我主要運用哪種權(quán)力？調(diào)整方向是： 張三 所有直接 下屬 上司 17/4 11/4 11/4 完成 完成 完成 2 企業(yè)管理 6要素體檢 3 魅力領(lǐng)導(dǎo)力 提升 4 育才領(lǐng)導(dǎo)力 提升 5 高效團隊自我體檢 6 團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升 7 讀書計劃 8 看電影計劃 9 管理活動計劃 …… 人才培養(yǎng)項目； 行動學(xué)習(xí)；面授課程；管理沙龍；讀書研討；管理活動（列席公司級管理活動）；現(xiàn)狀測評 推薦書目
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