企業(yè)經(jīng)營決策管理及其方法(ppt38)-資料下載頁
2025-01-26 06:52本頁面
【正文】 25 20 15 5 一般 12 10 8 3 較差 5 5 3 2風(fēng)險(xiǎn)決策方法20105158 251235非確定型決策n 有 M個(gè)明確的方案 A1,A2,A3……….Am n 每一個(gè)方案有 n個(gè)可能的結(jié)果R1,R2,R3………Rn n μij是采用 Ai, 結(jié)果為 Rj時(shí)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值非確定型決策n 悲觀決策 基本思想：悲觀決策是保守型決策，又稱最大最小原則，它是在每個(gè)方案中取最壞結(jié)果，然后再從這些最壞的結(jié)果中挑選一個(gè)最好的作為行動(dòng)方案。非確定型決策n 樂觀決策 是冒險(xiǎn)型決策，又稱大中取大原則，它是在每個(gè)方案中取最好結(jié)果，然后再從這些最好的結(jié)果中挑選一個(gè)最最好的作為行動(dòng)方案。非確定型決策n 平均主義決策 又稱等可能性決策，假定 n個(gè)結(jié)果發(fā)生的概率相同，通過計(jì)算每個(gè)方案的期望效益值，選擇期望效益值最大者為最優(yōu)方案。非確定型決策n 最小機(jī)會(huì)損失原則252。機(jī)會(huì)損失：又叫后悔值或遺憾值，是每個(gè)方案 Ai 在結(jié)果 Rj下的最大可能收益與現(xiàn)收益 的差。252?；舅枷耄涸跈C(jī)會(huì)損失中（最大后悔值中）挑選 最小者。252。步驟：課本 157頁非確定型決策 某廠準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，由于缺乏資料，工廠對(duì)這種產(chǎn)品的市場需求只能大致估計(jì)為高、中、低、很低四種狀態(tài)，而對(duì)每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率無法預(yù)測，為了生產(chǎn)該產(chǎn)品，工廠考慮了四種方案，各方案今后每年的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算如下表所示，試用最小后悔值法選擇最優(yōu)方案。狀態(tài) 方案 1 方案 2 方案 3 方案 4高 60 80 35 40中 40 35 22 25低 15 30 5 9很低 35 70 10 5 演講完畢，謝謝觀看！
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