企業(yè)經(jīng)營決策管理及其方法(ppt 38)-文庫吧
2025-01-16 06:52 本頁面
【正文】 決策 企業(yè)經(jīng)營決策概述 提出問題，確定目標擬訂各種可能的方案選擇方案實施方案決策反饋補充新方案修訂目標企業(yè)經(jīng)營決策概述 n 環(huán)境 n 過去的決策 n 決策者對風險的態(tài)度 n 組織文化 n 時間 確定型決策方法n 定義 :盈虧平衡分析法又叫量本利分析法，通過分析產(chǎn)量、成本和利潤的關(guān)系，以盈虧平衡點為依據(jù) 來評價選擇方案的決策方法。 是確定型決策分析的有力工具。n 用途：252。 利潤的預測252。 目標成本的控制252。 生產(chǎn)方案的優(yōu)選確定型決策方法167。 盈虧平衡分析圖產(chǎn)量 Q費用總收入 S固定成本 F總成本 CQ0a確定型決策方法167。 盈虧平衡點： 成本總額與銷售收入的相交點 167。 盈虧平衡點時的產(chǎn)量與成本和利潤的關(guān)系： Q0=F/(WCr) 其中： Q0 為 盈虧平衡點時的產(chǎn)量 F 為固定成本 W 為單位產(chǎn)品的售價 Cr 為單位產(chǎn)品的變動成本確定型決策方法167。 盈虧平衡圖的應用252。判斷企業(yè)目前的銷售量對企業(yè)盈利和虧損的影響 0 盈利 Q=Q0 保本 0 虧損 確定型決策方法252。分析企業(yè)的經(jīng)營安全率v 經(jīng)營安全率：是安全邊際與實際銷售量的比率。v 計算公式： 經(jīng)營安全率（ ?） =(Q Q0)/Qv 經(jīng)營安全率的意義 是反映企業(yè)經(jīng)營狀況的一個重要指標， ?值越大，企業(yè)經(jīng)營狀況越好， ?值越小，企業(yè)經(jīng)營的風險越大， ?值等于零時，企業(yè)經(jīng)營狀況不佳。 確定型決策方法252。降低保本點產(chǎn)量 Q0的措施 Q0=F/(WCr) Cr F 4. 增加銷售價格 W確定型決策方法167。 盈虧平衡點的確定252。 產(chǎn)量法：已知單位變動成本 Cr ，固定成本 F， 營業(yè)稅金 i% ，產(chǎn)品價格 w ， 求平衡點產(chǎn)量的方 法。 公式： Q0=F/[w*(1i%)Cr]確定型決策方法252。銷售收入法：是以某一銷售收入的固定成本和變動成本，與銷售收入本身進行比較確定盈虧平衡點的方法。 已知的是：固定成本、變動成本和銷售
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1