企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理及其方法(ppt38)(已修改)
2025-02-03 06:52 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策及其方法主要內(nèi)容：n 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述n 確定性決策方法 n 風(fēng)險(xiǎn)決策方法 n 非確定性決策方法 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述 167。 決策 : 決策是指人們確定未來(lái)的行為目標(biāo)，并從兩個(gè)以上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的工作過(guò)程?；蛘呤侵附M織和個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程，即：行動(dòng)之前做出如何行動(dòng)的決定。 主體？ 要解決的問(wèn)題 ？ 選擇或調(diào)整的對(duì)象 ？ 決策涉及的時(shí)限 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述167。 特點(diǎn) :252。目標(biāo)性 252。實(shí)踐性 252。擇優(yōu)性 252。風(fēng)險(xiǎn)性 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述 是指企業(yè)在對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行客觀分析和估計(jì)的基礎(chǔ)上，就企業(yè)的總體活動(dòng)以及重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)、戰(zhàn)略和策略所做的選擇工作。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述 167。 根據(jù)經(jīng)營(yíng)決策所處的地位 252。戰(zhàn)略決策 ：高層次的、長(zhǎng)期性、以企業(yè)內(nèi)外部信 息為依據(jù)。252。戰(zhàn)術(shù)決策 ：較低層次的、短期的、以企業(yè)內(nèi)部信 息為依據(jù)，是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策所做的 具體決策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述n 按照所使用的方法252。計(jì)量決策：定量決策，目標(biāo)可以量化，決策方法也 可以量化。252。非計(jì)量決策：定性決策，目標(biāo)難于量化，決策方法 主要靠決策者的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述167。 根據(jù)經(jīng)營(yíng)決策所處的條件 252。確定性決策 ：所有條件確定，結(jié)果有一個(gè)并可 預(yù)料。252。風(fēng)險(xiǎn)性決策： 大多條件確定，結(jié)果有多個(gè)，其 出現(xiàn)的概率一定。252。非肯定性決策 ：決策條件不確定，結(jié)果有多個(gè)， 它們出現(xiàn)的概率無(wú)法測(cè)算。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述n 根據(jù)要解決問(wèn)題本身具有的特點(diǎn)252。程序性決策：?jiǎn)栴}具有重復(fù)性，是一種例行的決 策。252。非程序性決策：?jiǎn)栴}不具有重復(fù)性，不常出現(xiàn)， 是一種一次性的，非例行的決策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述n 按業(yè)務(wù)性質(zhì)分 252。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面的決策 252。研究與開(kāi)發(fā)方面的決策 252。生產(chǎn)管理方面的決策 252。市場(chǎng)銷(xiāo)售方面的決策 252。財(cái)務(wù)管理方面的決策 252。人事、教育、工資方面的
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