erp企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬(已修改)
2025-05-08 08:47 本頁面
【正文】 ERP企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬 企業(yè)經(jīng)營管理系列 ? ? ? ? ? ? 簡 介 大家在國內(nèi)能看到的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程大多是國外引進的，沙盤模擬課程在國外被統(tǒng)稱為 simulation課程。由于是仿真真實商業(yè)環(huán)境而開發(fā)的，具有很強的實戰(zhàn)性，所以被譯作“沙盤模擬”、“模擬經(jīng)營”、“商業(yè)模擬”等，其中“沙盤模擬”這一名稱認可度最高，“ ERP沙盤”是部分 ERP軟件廠商特別使用的名稱?？梢苑譃槠灞P類 “物理沙盤”）和軟件模擬類沙盤 “電子沙盤”兩大類。 ? 沙盤模擬訓練起源于美國哈佛大學的 MBA 教學 ,是集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業(yè)管理技能訓練課程。在上個世紀 90 年代 ,沙盤模擬培訓開始在歐洲 /日本和其他發(fā)達國家的企業(yè)界和教育界風行。進入二十一世紀 ,沙盤培訓逐漸進入了中國 ,并為廣大的中國企業(yè)界精英人士所熟知 ,成為國內(nèi)大中型企業(yè)內(nèi)訓和高校教學的最先進工具 。 ? 它通過游戲教學的方式讓學生在模擬企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，體驗得失、總結(jié)成敗，對企業(yè)的運作有一個感性認識 。 詮釋企業(yè)經(jīng)營管理沙盤對抗訓練 ? 在沙盤模擬訓練中 ,受訓學員被分成 6個團隊，每個團隊代表一個公司。每個團隊 68人，各代表著 CEO、財務總監(jiān)、市場經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理等管理角色。每個團隊經(jīng)營一個擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事數(shù)個會計年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務管理、團隊協(xié)作、績效考核等多個方面，讓學員在游戲般的訓練中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。 詮釋企業(yè)經(jīng)營管理沙盤對抗訓練 規(guī)劃 財務 銷售 采購 生產(chǎn) 詮釋企業(yè)經(jīng)營管理沙盤對抗訓練 一、公司背景 本企業(yè)長期以來一直專注于某行業(yè) P 產(chǎn)品 的生產(chǎn)與經(jīng)營，目前生產(chǎn)的 P1產(chǎn)品在本地 市場知名度很高 ,客戶也很滿意。同時企業(yè) 擁有自己的廠房 , 生產(chǎn)設施齊備 , 狀態(tài)良好。 最近，一家權(quán)威機構(gòu)對該行業(yè)的發(fā)展前景進行了預測，認為 P產(chǎn)品 將會從目前的相對低水平發(fā)展為一個高技術(shù)產(chǎn)品。 為此 ,公司董事會及全體股東決定將企業(yè)交給一批優(yōu)秀的新人去發(fā)展， 他們希望新的管理層 —— 投資新產(chǎn)品的開發(fā)，使公司的市場地位得到進一步提升。 開發(fā)本地市場以外的其他新市場，進一步拓展市場領域。 擴大生產(chǎn)規(guī)模 , 采用現(xiàn)代化生產(chǎn)手段 , 努力提高生產(chǎn)效率。 產(chǎn)品市場的需求預測 0102030405060701 2 3 4 5 6 7 8P1P2P3P40102030405060701 2 3 4 5 6 7 8 年份P1產(chǎn)品由于技術(shù)水平低，雖然近幾年需求較旺 ，但未來將會逐漸下降 P2產(chǎn)品是 P1的技術(shù)改進版，雖然技術(shù)優(yōu)勢會帶來一定增長，但隨著新 技術(shù)出現(xiàn)，需求最終會下降。 P P4為全新技術(shù)產(chǎn)品，發(fā)展?jié)摿艽蟆? 成員及職能定位： 總裁 CEO 營銷總監(jiān) CSO 運營總監(jiān) COO 財務總監(jiān) CFO 首席執(zhí)行官（ CEO） 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 帶領團隊共同決定企
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1