企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)及其分析(已修改)
2025-03-07 07:42 本頁面
【正文】 Statistics第五章 企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析 1Statistics第五章 企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析 n 167。 原材料采購、使用、庫存統(tǒng)計(jì)與分析 n 167。 貨物生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n 167。 服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)n 167。 企業(yè)的投入統(tǒng)計(jì)n 167。 企業(yè)投入產(chǎn)出綜合分析2Statistics第一節(jié) 原材料采購、使用、庫存統(tǒng)計(jì)與分析3Statisticsn 一、原材料及供應(yīng)商的選擇n 二、企業(yè)原材料采購統(tǒng)計(jì)分析n 三、原材料庫存統(tǒng)計(jì)分析n 四、最佳采購批量的確定4Statistics一、原材料及供應(yīng)商的選擇n 企業(yè)在作原材料采購決策時(shí)，一般要著重考慮下面三方面的因素：一是企業(yè)對(duì)原材料種類、質(zhì)量、數(shù)量的要求；二是原材料市場的可供資源，企業(yè)可支配的資金及企業(yè)的倉儲(chǔ)能力；三是企業(yè)對(duì)原材料的需求類型，如連續(xù)需求或一次性需求等情況。在決策過程中最主要的是通過對(duì)企業(yè)所需原材料的價(jià)值分析，對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù)評(píng)估和采購批量的計(jì)算，決定采購哪一種原材料、向誰采購、采購多少等決策。5Statistics（一）原材料選擇n 對(duì)原材料的選擇，可以采取價(jià)值工程系數(shù)法。本指標(biāo)是運(yùn)用價(jià)值工程分析方法，對(duì)原材料的功能 F和成本 C進(jìn)行對(duì)比分析，力圖以最低的成本，實(shí)現(xiàn)必要的功能，以提高采購的經(jīng)濟(jì)效益。價(jià)值工程系數(shù) V=F/C值越大說明采購這種原材料的效益越好。6Statistics（二）供應(yīng)商選擇n 確定了采購原料以后，接下來的問題就是供應(yīng)商的選擇。好的供應(yīng)商具有技術(shù)實(shí)力和生產(chǎn)能力為廠家提供所需求的供應(yīng)品。影響選擇供應(yīng)商的因素有原材料的質(zhì)量、價(jià)格及供應(yīng)商的信譽(yù)、技術(shù)和財(cái)務(wù)能力、位置等。其中有些因素是可以數(shù)量化的，如價(jià)格；有些只能定性并需要判斷才能確定，如供應(yīng)商的技術(shù)競爭力。有些方法可以用來幫助分析 ,以選擇較好的供應(yīng)商，如打分法可用來對(duì)潛在的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，具體分析步驟如下：n （ 1）確定用于評(píng)價(jià)潛在供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)或因素。n （ 2）對(duì)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分配相應(yīng)的權(quán)數(shù)。權(quán)數(shù)可結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營策略，有相關(guān)專家和管理人員共同設(shè)定。n （ 3）對(duì)潛在的供應(yīng)商根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。打分不是根據(jù)權(quán)重，而是根據(jù)供應(yīng)商能夠滿足不同標(biāo)準(zhǔn)的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。n （ 4）給供應(yīng)商評(píng)級(jí)，即對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，公式如下：n 供應(yīng)商得分 =7Statistics(三 )供應(yīng)商評(píng)價(jià)n 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)可選取指標(biāo)原材料交貨凈值加成率。通過該指標(biāo)可對(duì)不同的供應(yīng)商作評(píng)價(jià)，從而決定取舍。該指標(biāo)是企業(yè)在使用原材料過程中對(duì)所追加的費(fèi)用和供應(yīng)商所能提供服務(wù)評(píng)價(jià)綜合而成的。指標(biāo)具體公式如下：8Statisticsn 加成率指材料購進(jìn)凈價(jià)值以外的追加費(fèi)用率。該值越高，說明供應(yīng)商的信譽(yù)越差。式中：n 1．總交貨凈值是企業(yè)過去所購買該供應(yīng)商原材料的累計(jì)交貨凈值，是原材料進(jìn)入企業(yè)前的全部價(jià)值，包括原材料本身的價(jià)值和運(yùn)雜費(fèi)等。9Statisticsn 2．質(zhì)量成本比值是原材料質(zhì)量成本與總交貨凈值的對(duì)比結(jié)果。原材料質(zhì)量成本是由供應(yīng)商以往提供原材料的質(zhì)量決定的，包括確認(rèn)原材料質(zhì)量的化驗(yàn)費(fèi)、進(jìn)貨驗(yàn)收費(fèi)、退貨處理費(fèi)、由原材料質(zhì)量問題引起的企業(yè)經(jīng)營損失等各項(xiàng)費(fèi)用等。10Statisticsn 3．交貨成本比值是將原材料采購成本和延遲交貨成本合計(jì)，再與總交貨凈值對(duì)比的結(jié)果。原材料采購成本包括為采購原材料所支付的洽談費(fèi)用、通訊費(fèi)用、調(diào)查費(fèi)用等。延遲交貨成本是由供應(yīng)商以往沒有及時(shí)交貨而造成企業(yè)經(jīng)營損失和補(bǔ)救遲交貨所支付的費(fèi)用。11Statisticsn 4．服務(wù)成本比值是評(píng)價(jià)供應(yīng)商所能提供服務(wù)的指標(biāo)。狹義的服務(wù)是指方便采購者的措施和售后服務(wù)，廣義的服務(wù)是采購者必須了解的供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、成本儲(chǔ)備能力、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平等等。n 服務(wù)成本比值 =n 交貨凈值加成率指標(biāo)可評(píng)價(jià)提供同一種資材的不同供貨商信譽(yù)，也可評(píng)價(jià)同一供貨商銷售不同資材的信譽(yù)。12Statistics二、企業(yè)原材料采購統(tǒng)計(jì)分析n 在企業(yè)原材料采購統(tǒng)計(jì)中，可以用以下統(tǒng)計(jì)指標(biāo)對(duì)企業(yè)原材料采購狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析。13Statistics（一）原材料采購計(jì)劃綜合完成率n 將符合企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量要求的原材料實(shí)際采購量與計(jì)劃采購量進(jìn)行綜合對(duì)比，由于各種原材料無法加總，取它們的計(jì)劃價(jià)格為同度量系數(shù)，計(jì)算各種原材料采購計(jì)劃綜合完成率。因?yàn)椴煌牧系某彶糠趾腿笨诓糠挚赡艿窒?，為了確切反映采購計(jì)劃的完成情況，已完成采購計(jì)劃的原材料按計(jì)劃采購數(shù)計(jì)算，未完成采購計(jì)劃的原材料按實(shí)際數(shù)計(jì)算。則采購計(jì)劃綜合完成率公式如下： 14Statistics15Statistics（二）原材料采購品種率n 采購計(jì)劃綜合完成率只能說明采購計(jì)劃數(shù)量上的完成程度，還無法反映原材料品種采購計(jì)劃的完成程度，為了確切反映原材料采購的齊備性，可設(shè)立原材料采購品種率指標(biāo)，公式如下：n 上式中的分子不能包括非計(jì)劃采購原材料的品種數(shù)，也不能包括未完成計(jì)劃的品種數(shù)。16Statistics三、原材料庫存統(tǒng)計(jì)分析（一）企業(yè)原材料庫存量的計(jì)算 企業(yè)原材料總要有一定的庫存作為周轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營能連續(xù)不斷地正常進(jìn)行。企業(yè)原材料庫存量是指一定時(shí)點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)收入庫，尚未使用的實(shí)際庫存數(shù)量。原材料的庫存量是經(jīng)常變動(dòng)的，它直接受原材料采購、發(fā)出量的影響，也間接受企業(yè)管理水平高低的影響。17Statisticsn 企業(yè)原材料的庫存量必須是企業(yè)有支配權(quán)的原材料數(shù)量。不論其來源如何，也不論其存放地點(diǎn)如何，只要是尚未進(jìn)入消費(fèi)（使用），尚未轉(zhuǎn)移支配權(quán)的庫存原材料都要計(jì)入庫存量。車間或施工隊(duì)已經(jīng)領(lǐng)料，但未進(jìn)入第一道加工工序的原材料，已決定調(diào)撥但尚未辦理出庫手續(xù)的原材料，委托外單位代保管的支配權(quán)屬于本企業(yè)的原材料，都應(yīng)計(jì)入原材料的庫存
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