【總結(jié)】版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3個人活動文學(xué)創(chuàng)作,攝影,美術(shù)創(chuàng)作組織活動商業(yè)活動,軍事活動,宗教活動,政治活動,現(xiàn)代社會是有組織的社會解決靠個人的力量無法克服的困難協(xié)同作用馬克思系統(tǒng)理論組織是人類集體協(xié)作的產(chǎn)物。組織的低效率使許多人產(chǎn)
2025-01-18 09:36
2025-01-18 09:16
【總結(jié)】第七講創(chuàng)新理論識別創(chuàng)新模式-預(yù)測創(chuàng)新路徑開發(fā)創(chuàng)新研究浙江財經(jīng)工商管理學(xué)院趙昶創(chuàng)新理論?創(chuàng)新形勢?創(chuàng)新分類?技術(shù)S曲線?間斷均衡?主導(dǎo)設(shè)計?吸收能力
2025-10-07 21:51
【總結(jié)】北京交大《管理學(xué)》課程組第10章激勵?第一節(jié)激勵概述?第二節(jié)激勵理論?第三節(jié)人性理論?第四節(jié)激勵方法北京交大《管理學(xué)》課程組第一節(jié)激勵概述?一、激勵的概念?二、激勵的過程北京交大《管理學(xué)》課程組一、激勵的概念?概念:?
2025-10-10 01:21
【總結(jié)】第7講組織結(jié)構(gòu)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容5部門劃分6項目結(jié)構(gòu)和矩陣結(jié)構(gòu)版本:2022管理學(xué)3組織工作的性質(zhì)根據(jù)組織的目標(biāo)和要完成的任務(wù),明確組織成員的職務(wù)及其相互關(guān)系的過程。組織工作的效能如果能夠促使組織成員在達(dá)到目標(biāo)的過程中
2025-01-11 12:43
2025-01-11 12:37
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講:xxxTel:1xxxxx60Email:莫寰2021管理學(xué)原理2第5講科學(xué)決策及其過程要了解科學(xué)決策理論的基本觀點(diǎn)清楚理性決策的基本過程掌握科學(xué)決策的方法和技能莫寰2021管理學(xué)原理3版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegie&Ass
2025-10-07 03:17
【總結(jié)】12021/11/101請將手機(jī)設(shè)置為振動或關(guān)閉狀態(tài)謝謝配合2員工培訓(xùn)第一講:認(rèn)識企業(yè)成就自己企業(yè)是什么?父母座右銘?生活在批評中的孩子學(xué)會指責(zé)?生活在仇視中的孩子學(xué)會斗爭?生活在恐懼中的孩子學(xué)會躲避?生活在妒忌中的孩子學(xué)會內(nèi)疚?
2025-10-07 21:50
【總結(jié)】第七章??醫(yī)院質(zhì)量管理Total?Quanlity?Management?for?Hospitals醫(yī)院的質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,也是醫(yī)院管理的一個永恒話題。1第七章??醫(yī)院質(zhì)量管理導(dǎo)言:質(zhì)量是競爭的有力武器顧客總是在自己準(zhǔn)備支付的價格范圍內(nèi),選擇購買他們認(rèn)為最值得買的產(chǎn)品和
2025-01-01 05:01
【總結(jié)】第二講費(fèi)用的歸集與分派本講主要內(nèi)容材料費(fèi)用的歸集與分派2間接費(fèi)用的歸集與分派431工資及福利費(fèi)的歸集與分派3制造費(fèi)用的歸集與分派6輔助生產(chǎn)部門費(fèi)用的歸集與分派35廢品損失的歸集與分派生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配37材料費(fèi)用的歸集與分派?材料
2025-02-18 01:47
【總結(jié)】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系激勵的一般原理需要的五個層次激勵因素和保健因素?激其所需?勵其所成3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系績效標(biāo)準(zhǔn)常見績效指標(biāo):?財務(wù)業(yè)績指標(biāo)?銷量、銷售額、回款額、應(yīng)收帳款水平、利潤額、
2025-01-13 06:30
【總結(jié)】第十一講成本報表及分析本講主要內(nèi)容一、成本報表的概述二、商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制三、主要產(chǎn)品單位成本表的構(gòu)成及編制四、制造費(fèi)用明細(xì)表五、成本分析的基本方法六、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析七、可比產(chǎn)品成本降務(wù)完成情況的分析八、主要產(chǎn)品單位成本分析一、成本報表的概述(一)成本報表含義
2025-02-17 20:41
【總結(jié)】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績效評估第五節(jié)職業(yè)計劃與發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)時代是一個人才主權(quán)時代知識經(jīng)濟(jì)時代是一個人才贏家通吃的時代人才主權(quán)時代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定
2025-10-07 23:27
【總結(jié)】第五章管理的基本原理管理學(xué)管理學(xué)第五章管理的基本原理本章要點(diǎn)一、領(lǐng)
2025-02-28 18:04
【總結(jié)】第一章管理學(xué):以激勵人的積極性、提高組織效率為目標(biāo),必須兼顧多數(shù)人的一般行為和少數(shù)人的特殊行為,因為少數(shù)的特殊行為以對提高組織效率非常重要。誰是管理者?管理者是通過協(xié)調(diào)和監(jiān)督其他人的活動達(dá)到組織目標(biāo)的人。管理者做什么?管理是通過協(xié)調(diào)和監(jiān)督他人的活動,有效率和有效果地完成工作。效
2024-12-17 00:09