【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營銷環(huán)境學(xué)習(xí)目標(biāo)思考練習(xí)案例導(dǎo)入主要內(nèi)容本章小結(jié)了解企業(yè)市場(chǎng)營銷環(huán)境分析的必要性和方法,熟悉微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境的主要內(nèi)容及變化趨勢(shì),掌握企業(yè)應(yīng)對(duì)營銷環(huán)境變化的對(duì)策。第三節(jié)營銷環(huán)境分析方法知識(shí)點(diǎn)睛第一節(jié)微觀環(huán)境第二節(jié)宏觀環(huán)境主要
2025-01-19 10:20
【總結(jié)】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測(cè)未來、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】管理學(xué)講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系管理學(xué)第六講2022/2/8第2頁管理活動(dòng)與管理理論的發(fā)展管理學(xué)的使命管理學(xué)的基礎(chǔ)管理學(xué)的職能道德與社會(huì)責(zé)任全球化管理信息與信息化管理決策與計(jì)劃人力資源管理決策與決策方法計(jì)劃與計(jì)劃工作組
2025-01-11 13:18
【總結(jié)】第二章行政環(huán)境第一節(jié)行政環(huán)境概述第二節(jié)行政環(huán)境與行政管理的關(guān)系第三節(jié)我國現(xiàn)階段行政環(huán)境的主要特點(diǎn)第一節(jié)行政環(huán)境概述?行政系統(tǒng)是與外部環(huán)境密切相關(guān)的、開放性社會(huì)系統(tǒng),它適應(yīng)外部環(huán)境需要而產(chǎn)生。?學(xué)習(xí)行政環(huán)境的意義?全面考察行政環(huán)境,研究外部環(huán)境對(duì)行政系統(tǒng)的影響,對(duì)正確理解行政系統(tǒng)的建立原則
2025-01-18 09:59
【總結(jié)】可靠性工程1第三章恒定失效率模型聶斌工業(yè)工程系管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2目錄指數(shù)可靠性函數(shù)(TheExponentialReliabilityFunction)失效模式(FailureModes)雙參數(shù)指數(shù)分布(Two-ParameterExponentialDistri
2024-10-19 01:49
【總結(jié)】第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬一、有關(guān)概念1、風(fēng)險(xiǎn):未來不確定因素的變動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)收益變動(dòng)的可能性。按事物的未來結(jié)果分類:確定型→唯一結(jié)果、必然發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)型→多種結(jié)果、概率已知不確定型→多種結(jié)果、概率未知注意:風(fēng)險(xiǎn)不僅能帶來超出預(yù)期的損失,也可以帶來超出預(yù)期的收益。(
2025-01-12 12:34
【總結(jié)】第二講新時(shí)代新思維1、時(shí)代特征與管理思想2、新時(shí)代的基本特征3、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展4、戰(zhàn)略管理理論的新范式5、啟示September20231NJU賈良定1、時(shí)代特征與管理思想?管理思想是時(shí)代的產(chǎn)物。
2025-01-18 02:34
【總結(jié)】可持續(xù)發(fā)展是既滿足當(dāng)代人的需要,又不損害后代人滿足其需要能力的發(fā)展——1987年《我們共同的未來》對(duì)未來發(fā)展的明確定義(一)環(huán)境問題與可持續(xù)發(fā)展的提出聯(lián)合國世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)(WCED)
2025-03-10 09:26
【總結(jié)】第九講戰(zhàn)略管理(二)?戰(zhàn)略制定——戰(zhàn)略目標(biāo)的制定——企業(yè)戰(zhàn)略的層次與種類——戰(zhàn)略選擇過程一、戰(zhàn)略制定?企業(yè)戰(zhàn)略的制定其實(shí)就是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)各種戰(zhàn)略方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和選優(yōu)的過程。(一)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定1、企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)與具體目標(biāo)?企業(yè)愿景(Vision)
2025-01-11 06:37
【總結(jié)】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-18 12:15
【總結(jié)】Management管理學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2回顧:溝通?溝通的概念?溝通的過程?溝通的種類?有效溝通的障礙第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制活動(dòng)第二節(jié)控制過程第三節(jié)有效控制有效控制并不容易標(biāo)準(zhǔn)不清會(huì)導(dǎo)致效率低下、工作質(zhì)量不符合要求和上下級(jí)挫折
2025-02-28 17:37
【總結(jié)】主要內(nèi)容第一節(jié)道德與崇尚道德的管理第二節(jié)管理者道德行為的影響因素第三節(jié)提高員工道德修養(yǎng)的途徑第四節(jié)社會(huì)責(zé)任與利潤取向第一節(jié)道德與崇尚道德的管理道德是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則。一、四種道德觀(一)功利觀(二)權(quán)力觀(三)公平觀(四)綜合觀二、崇尚道德的管理的
2025-01-16 20:29
【總結(jié)】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識(shí)。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會(huì)責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計(jì)劃制訂、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵(lì)原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-11 13:14
【總結(jié)】第4講MRP?物料的管理特性?物料的兩種類型?MRP的基本原理?MRP的編制過程?MRP的局限?閉環(huán)MRP的出現(xiàn)物料定義
2024-10-19 01:28
【總結(jié)】第四講供應(yīng)鏈物流管理(Logistics、SCM)?物流與供應(yīng)鏈管理的概念?物流:物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。(GB物流術(shù)語)。主要包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、配送、流通加工、信息處理等活動(dòng)。?物流管理:為了以最底的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。是指將信息、運(yùn)輸、庫存、倉庫、搬
2024-10-16 21:51