卓有成效的管理者宋振杰老師學(xué)員版課件-資料下載頁
2025-01-23 21:23本頁面
【正文】 音 ? 我們有足夠的信息去獨(dú)立或協(xié)同工作 ? 我們勇敢地面對并且開誠不公地處理不同意見 團(tuán)隊(duì)健康度評估之三：相互信任和尊重 ? 我們都被認(rèn)為是有價值的，得到信任并受到尊重 ? 我們考慮每一個人的意見 ? 我們接受他人意見并坦言已見 ? 我們相互坦誠相待 ? 我們?yōu)檎麄€團(tuán)隊(duì)而感到自豪 團(tuán)隊(duì)健康度評估之四：共享的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) ? 我們進(jìn)行重要的團(tuán)隊(duì)決策 ? 我們共享團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) ? 我們相互鼓勵 ? 我們對整個團(tuán)隊(duì)提供不斷的支持和鼓勵，并且慶祝個人和團(tuán)隊(duì)取得的成就 ? 團(tuán)隊(duì)成員要從“我們”來考慮問題，而不要以“我”來考慮問題 團(tuán)隊(duì)健康度評估之五：有效的工作程序 ? 我們鼓勵創(chuàng)造和創(chuàng)新 ? 我們使用有效的程序來安排和跟蹤任務(wù)與項(xiàng)目 ? 我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團(tuán)隊(duì)成員更有效和容易的工作 ? 我們的團(tuán)隊(duì)有所需的資源去做我們的工作 ? 在任務(wù)開始之前，我們根據(jù)事實(shí)和目標(biāo)做決策，并且考慮和減小風(fēng)險，同時及時作出決定。 團(tuán)隊(duì)健康度評估之六：團(tuán)隊(duì)成長 ? 我們認(rèn)可并充分利用每個成員的不同技能、知識和力量 ? 我們快速研究不同的價值和方法 ? 我們要努力避免“一言堂”團(tuán)隊(duì) ? 我們選擇新的團(tuán)隊(duì)成員 ? 我們從客戶方尋求信息，觀點(diǎn)和意見 團(tuán)隊(duì)健康度評估之七：變革的適應(yīng)性 ? 我們向得到公認(rèn)的流程挑戰(zhàn) ? 對變化我們能作出及時的靈活的反應(yīng) ? 如果可能話，我們可以做幾項(xiàng)工作 ? 確定團(tuán)隊(duì)成員的變革需求并且對這些需求作出反應(yīng) ? 我們把變革當(dāng)作是成長和提高的機(jī)會 團(tuán)隊(duì)健康度評估之八：持續(xù)改進(jìn) ? 我們易于承認(rèn)錯誤，并從錯誤中吸取教訓(xùn) ? 我們?nèi)级笮? ? 我們有能力做工作 ? 我們關(guān)注自己與團(tuán)隊(duì)的相互關(guān)系 ? 我們聽取個人和團(tuán)隊(duì)的意見并相互學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程與關(guān)鍵 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)觀點(diǎn) 確定使命 團(tuán)隊(duì)評估 制定團(tuán)隊(duì) 規(guī)章制度 團(tuán)隊(duì)設(shè)計 團(tuán)隊(duì)控制 團(tuán)隊(duì)發(fā)展動力 高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者八準(zhǔn)則 ? 準(zhǔn)則一：提升你的團(tuán)隊(duì)； ? 準(zhǔn)則二：讓員工擁抱夢想； ? 準(zhǔn)則三：深入到員工中去； ? 準(zhǔn)則四：贏取他人的信任； ? 準(zhǔn)則五：敢于做困難決策； ? 準(zhǔn)則六：積極推進(jìn)業(yè)務(wù)和員工行動； ? 準(zhǔn)則七：做勇于承擔(dān)風(fēng)險和學(xué)習(xí)的表率； ? 準(zhǔn)則八：懂得歡慶。 團(tuán)隊(duì)績效管理流程 績效管理對于部門經(jīng)理 ? —— 是一種管理章法，是管理者職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)志； ? —— 是日常管理的基本套路； ? —— 是完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長與個人進(jìn)步的基本保障； ? —— 是調(diào)和管理者與被管理者矛盾的調(diào)節(jié)器； ? —— 是密切干群關(guān)系的手段。 績效計劃 績效執(zhí)行 結(jié)果應(yīng)用 績效評估（考核） （打分） （面談） 團(tuán)隊(duì)績效管理的四大關(guān)鍵 ?溝通 ?輔導(dǎo) ?改善 ?成長 總結(jié)：乾卦與管理者的職業(yè)修煉 推薦幾本有關(guān)管理的書 ? 《高效能人士的七個習(xí)慣》科維著 ? 《卓有成效的管理者》德魯克著 ? 《基業(yè)長青》吉姆 柯林斯著 ? 《從優(yōu)秀到卓越》吉姆 柯林斯著 ? 《定位》里斯 特勞特著 ? 《激蕩三十年》《大敗局》吳曉波著 祝愿各位 —— ?珍惜所在公司的好舞臺； ?修煉自我管理的好習(xí)慣 ?學(xué)會帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的真本事； ?成就卓越美滿的好人生！ 演講完畢，謝謝觀看！
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