戰(zhàn)略性人力資源管理(qh)-資料下載頁(yè)
2025-01-23 17:53本頁(yè)面
【正文】 60。內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面 定價(jià)指標(biāo) 和用戶溝通的時(shí)間 用戶排列順序 投標(biāo)成功率用戶滿意指標(biāo) 返工市場(chǎng)份額 安全指標(biāo)項(xiàng)目情況指標(biāo) 項(xiàng)目周期革新和學(xué)習(xí)方面從新服務(wù)得到的收入（ %）改進(jìn)指標(biāo)的比例員工態(tài)度調(diào)查員工的建議 我們?cè)趯W(xué)習(xí)和革新每位員工創(chuàng)造的收入 方面做得如何？對(duì)績(jī)效改善目標(biāo)的控制對(duì)績(jī)效改善目標(biāo)的控制主要績(jī)效范 圍需求 重要性 潛在障礙 績(jī)效目標(biāo) /預(yù)期結(jié)果行動(dòng)計(jì)劃（人員、任務(wù)、時(shí)間）成本控制 在第二季度期間減少 15%的部門(mén)開(kāi)支必須提高利潤(rùn) 賣方價(jià)格過(guò)高以及競(jìng)爭(zhēng)的限制 對(duì)所有零件招標(biāo)競(jìng)價(jià)找到至少 3家新供應(yīng)商王 —在 4月 10日前做好招標(biāo)計(jì)劃李 —在 4月 15日前核準(zhǔn)招標(biāo)計(jì)劃周 —在 5月 10日前實(shí)施招標(biāo)計(jì)劃 供應(yīng) 儲(chǔ)備斷供船運(yùn)延期 上月流失了 4個(gè)客戶，損失總數(shù)為 的訂單賣主不可靠采購(gòu)部未驗(yàn)收尋找新賣主指派檢驗(yàn)員到采購(gòu)部陳 —在 4月 20日前找到新賣主趙 —在 4月 30日前挑選、培訓(xùn)新的檢驗(yàn)員保安 消除雇員偷竊行為上季度庫(kù)存貨物損失達(dá) 元絕大多數(shù)材料存放在無(wú)人看管的地方在 3個(gè)月內(nèi)將庫(kù)存貨物損失減少50%康 —在 4月 1日前提出行動(dòng)計(jì)劃常 —在 4月 15日前為重要材料提供安全的儲(chǔ)存地生產(chǎn)安全第一季度因事故造成的時(shí)間損失上升30%過(guò)去的兩年里的保險(xiǎn)費(fèi)用上升了 60%， 帶薪休養(yǎng)日增加發(fā)現(xiàn)了新的保險(xiǎn)承保單位主管不重視能在事故第二天寫(xiě)出報(bào)告的次數(shù)和百分比損失的人工作時(shí)改善不安全工作條件的開(kāi)支錢 —從 4月 1日起每周作一次報(bào)告孫 —在 5月 1日前提出修改行動(dòng)方案吳 —在 6月 30日前實(shí)施計(jì)劃管理績(jī)效與行為考核管理績(jī)效與行為考核1顯著 2有傾向1??只是在表面上處理工作2??頭腦靈活3??不得要領(lǐng)4??工作麻俐5??考慮問(wèn)題仔細(xì)6??構(gòu)思力出色7??交貨期和時(shí)間觀念強(qiáng)8??交貨期和時(shí)間觀念差1顯著 2有傾向9??善于進(jìn)行實(shí)際判斷10??善于從理論上判斷11??擅長(zhǎng)于分析批評(píng)12??善于歸納整理13??成本意識(shí)強(qiáng)14??工作快15??工作慢16??工作細(xì)致認(rèn)真行為與態(tài)度考核行為與態(tài)度考核□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□懶惰動(dòng)作緩慢動(dòng)作迅速而活躍年紀(jì)大不勝任工作身體上有小缺陷身體上有重大缺陷漫不經(jīng)心 沒(méi)精打采饒舌不和氣 言語(yǔ)露骨妄自尊大同別人協(xié)調(diào)得好同別人不協(xié)調(diào)厭惡批評(píng)和忠告同別人不和待人接物比較慎重總是活潑開(kāi)朗非常彬彬有禮缺乏耐力屢次表現(xiàn)出不滿的樣子□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□再三說(shuō)牢騷話判斷力差判斷力稍好判斷大體上正確判斷總是正確 不盡自己的職責(zé)大體上希望做容易的工作對(duì)應(yīng)做的工作大體上都需要指示工作有點(diǎn)遲緩經(jīng)常需要加以督促工作很能掌握要領(lǐng)做的工作量非常龐大經(jīng)常踏實(shí)地工作經(jīng)常緊張地工作素質(zhì)詞典素質(zhì)詞典成就導(dǎo)向（ ACH）演繹思維（ AT）歸納思維（ CT）服務(wù)精神（ CSO）培養(yǎng)人才（ DEV）監(jiān)控能力（ DIR）影響能力（ IMP）收集信息（ INF）主動(dòng)性：（ INT）靈活性（ FLX）1誠(chéng)實(shí)正直（ ING）1人際理解能力（ IU）1組織意識(shí)（ OA）1獻(xiàn)身組織精神（ OC）1關(guān)系建立（ RB）1領(lǐng)導(dǎo)能力（ TL）1合作精神（ TW）對(duì)績(jī)效形成過(guò)程的控制對(duì)績(jī)效形成過(guò)程的控制職務(wù)上所表現(xiàn)出的極限行動(dòng)好的行動(dòng)不好的行動(dòng)判定行動(dòng)年 月 日您所采取的管理行為（措施）管理行動(dòng)年 月 日措施的效果和部下的現(xiàn)狀現(xiàn)狀檢查年 月 日超過(guò)期望 /不可接受超過(guò)期望 /不可接受超過(guò)期望 /不可接受超過(guò)期望 /不可接受
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