戰(zhàn)略性人力資源管理模型概述-資料下載頁
2025-01-06 21:24本頁面
【正文】 而不僅將員工與組織聯(lián)系在一起，同時(shí)還能起到鼓勵團(tuán)隊(duì)合作的效果。 全面薪酬的構(gòu)成：可變薪酬 ?它具有針對動態(tài)環(huán)境的變化作出反映的靈活性，尤其是面向較大員工群體實(shí)行的可變薪酬能夠針對員工和組織所面臨的變革和較為復(fù)雜的挑戰(zhàn)作出靈活反應(yīng)。 ?它包括群體可變薪酬、經(jīng)營計(jì)劃利潤分享、一次性獎勵、個(gè)人可變薪酬等多種方式。 ?能夠?qū)T工所達(dá)成的有利企業(yè)成功的績效提供靈活獎勵。 ?在企業(yè)經(jīng)營不利時(shí)有利于控制企業(yè)的成本。 ?以一種積極的方式將員工和企業(yè)聯(lián)系在一起，從而為在雙方之間建立起伙伴關(guān)系提供了便利。 全面薪酬的構(gòu)成：福利 ?彈性福利計(jì)劃。 ?福利計(jì)劃是針對績效和強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的，而并非是單純地為了追隨其他組織。 ?為迎接未來的挑戰(zhàn)而創(chuàng)新性地使用福利計(jì)劃。 ?必須對間接薪酬成本進(jìn)行管理以及實(shí)行成本分擔(dān)，因?yàn)殚g接薪酬只是全面薪酬管理的核心要素 —— 基本薪酬和可變薪酬的一種補(bǔ)充，而不是其替代者。 傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略與全面薪酬戰(zhàn)略的比較 全面薪酬戰(zhàn)略的特征 ? 戰(zhàn)略性 ： 鼓勵組織建立作為經(jīng)營戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及組織文化延伸的全面薪酬戰(zhàn)略。傳統(tǒng)的注重內(nèi)部的點(diǎn)要素工作評價(jià)系統(tǒng)以及績效薪酬系統(tǒng)無法幫助組織為生存而戰(zhàn)。 ? 激勵性： 全面薪酬管理關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營，是組織價(jià)值觀、績效期望以及績效標(biāo)準(zhǔn)的一種很好傳播者，它會對與組織目標(biāo)保持一致的結(jié)果和行為給予報(bào)酬（重點(diǎn)是只讓那些績效足以讓組織滿意以及績效優(yōu)異的人得到經(jīng)濟(jì)回報(bào)，對于績效不足者，則會誘導(dǎo)他們離開組織）。 ? 靈活性： 全面薪酬戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)薪酬系統(tǒng)的靈活性，這是因?yàn)楸M管有效的全面薪酬戰(zhàn)略將注意力集中在組織希望達(dá)到的目標(biāo)上，但是它還必須保持一定的彈性，以便當(dāng)組織在遇到未能預(yù)見到的困難，從而不得不進(jìn)行變革或者出現(xiàn)需要強(qiáng)調(diào)的新重點(diǎn)時(shí)，能夠快速地作出反應(yīng)。 全面薪酬戰(zhàn)略的特征 ? 創(chuàng)新性 ： 與舊有薪酬制度類似，全面薪酬管理也沿襲了譬如收益分享這樣一些傳統(tǒng)的管理舉措；但在具體使用時(shí)，管理者卻采取了不同與以往的方式，以使其應(yīng)用于不同的環(huán)境，并因時(shí)因地加以改進(jìn)，從而使它們重新煥發(fā)出生機(jī)，更好地支持企業(yè)的戰(zhàn)略和各項(xiàng)管理措施。 ? 溝通性： 作為一種理想的全面薪酬戰(zhàn)略，就必須能夠?qū)⒔M織的價(jià)值觀、使命、戰(zhàn)略、規(guī)劃以及組織的未來前景傳遞給員工，界定好員工在上述每一種要素中將要扮演的角色，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工之間的價(jià)值觀共享和目標(biāo)認(rèn)同。此外，全面薪酬戰(zhàn)略非常重視制訂和實(shí)施全面薪酬管理戰(zhàn)略的過程，這是因?yàn)樗阎朴営?jì)劃的過程本身看成是一種溝通的過程，企業(yè)必須通過這樣一個(gè)過程使員工能夠理解，組織為什么要在薪酬領(lǐng)域采取某些特定的行動。 Towers Perrin公司 的全面報(bào)酬體系 合益公司（Ｈ ay Group）的全面報(bào)酬體系 成 長 機(jī) 會 愉 悅 的 工作 環(huán) 境 工作 質(zhì) 量 工作 與 生活 的平衡 員 工價(jià) 值 可 視 化 報(bào) 酬 合益公司的全 面 報(bào) 酬體系 2023年美國與加拿大薪酬協(xié)會的全面報(bào)酬模型 該 全面 報(bào) 酬模型包括了薪酬、福利和工作體 驗(yàn) 三大部分 內(nèi) 容，其中工作體 驗(yàn) 主要包括 認(rèn) 可 與賞識 、工作 與 生活的平衡、 組織 文化、 發(fā) 展機(jī) 會 以及 環(huán) 境等五 個(gè) 方面的 內(nèi) 容。
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