[精選]渠道成員的選擇-資料下載頁

【總結(jié)】任務(wù)2渠道成員的選擇技能目標1.掌握渠道成員選擇的標準；效率模板。知識目標；；。任務(wù)導(dǎo)入承接前述內(nèi)容，本任務(wù)將討論渠道成員的選擇。為了完成市場總體目標，企業(yè)在確定渠道結(jié)構(gòu)后的首要任務(wù)就是選擇渠道成員。選擇渠道成員是渠道設(shè)計的最后一步，又是渠道管理的開始，合適的渠道成員可以為公司今后的渠道管

2025-01-24 01:41

[精選]營銷渠道方正針對渠道成員的管理備份文件-資料下載頁

【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲，管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突

2025-02-26 23:02

[精選]針對渠道成員的管理與控制講義-資料下載頁

【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲，管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突

2025-01-16 23:51

[精選]針對渠道成員的管理與控制[1]-資料下載頁

【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲，管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突?充滿

2025-01-17 00:28

[精選]針對渠道成員的管理與控制(2)-資料下載頁

【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲，管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突

2025-01-17 00:28

日化行業(yè)針對渠道成員的管理與控制-資料下載頁

【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲，管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突

2025-01-04 00:43

[精選]針對渠道成員的管理與控制課件-資料下載頁

【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲，管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突?充滿了拿起來

2025-01-17 00:29

[精選]針對渠道成員的管理與控制(3)-資料下載頁

【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲，管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突

2025-01-16 23:51

[精選]針對渠道成員的管理與控制(1)-資料下載頁

【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲，管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突

2025-01-16 23:51

醫(yī)療行業(yè)針對渠道成員的管理與控制-資料下載頁

【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲，管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突

2024-12-31 03:12

[精選]渠道管理第四講——渠道成員選擇-資料下載頁

【總結(jié)】渠道管理呂小宇渠道成員選擇?掌握渠道成員的選擇標準；?了解渠道成員的選擇方法；?掌握強制評分法及其適用范圍；?掌握銷售量回歸法及其適用范圍；可口可樂101合作伙伴選擇標準■地理位置：處于服務(wù)區(qū)域的中心位置?！龅曛?、在當?shù)囟ň?，擁有良好的道德品質(zhì)和企業(yè)家的才能。2、與其零售商現(xiàn)有

2025-01-27 04:37

[精選]營銷渠道成員的激勵-資料下載頁

【總結(jié)】第5章營銷渠道成員激勵1、了解渠道激勵的概念、內(nèi)涵2、了解渠道激勵的地位、作用3、了解渠道激勵的內(nèi)容、形式4、了解渠道激勵的原則、方法1、領(lǐng)會掌握渠道激勵的策略與方法2、掌握返利和渠道促銷的操作3、學(xué)會使用渠道激勵的“三大法寶”。知識目標技能目標激勵與渠道激勵一、什么是激勵激勵是指通

2025-01-16 22:39

渠道成員的合作與沖突-資料下載頁

【總結(jié)】渠道成員的合作與沖突,報告人：李清、趙星子,1,渠道成員的合作與沖突,學(xué)習(xí)目標:1、理解渠道合作的含義3、理解渠道關(guān)系的內(nèi)涵4、理解渠道沖突的原因5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略,2,目錄,渠道合...

2025-10-19 19:06

[精選]分銷渠道的基本成員-資料下載頁

【總結(jié)】渠道成員單元二分銷渠道的基本成員學(xué)習(xí)重點：掌握不同渠道成員的基本涵義和基本職能；了解各渠道成員在渠道中的地位和作用。渠道成員本章點睛從渠道成員的合作方式看：傳統(tǒng)的形式是交易型，現(xiàn)代的企業(yè)要轉(zhuǎn)向“伙伴型”、“關(guān)系型渠道”。渠道內(nèi)各成員之間應(yīng)發(fā)展和保持密切的、固定的合作關(guān)系

2025-01-18 19:23

[精選]第5章渠道成員管理-資料下載頁

【總結(jié)】第５章渠道成員管理本章內(nèi)容?選擇渠道成員?培訓(xùn)渠道成員?激勵渠道成員?評價渠道成員?渠道沖突管理?竄貨管理選擇渠道成員：設(shè)計標準、尋找成員、評評價備選成員、選定成員渠道成員調(diào)整激勵渠道成員：了解渠道成員的需要并滿足，解決問題并提供持

2025-03-03 18:57

渠道成員的管理--膠版(編輯修改稿)

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