【總結(jié)】采購與供應商管理主講:劉小明國際注冊高級經(jīng)理國際高級注冊采購師國家高級企業(yè)培訓師課程目錄供應商:是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設備、工具及其他資源的企業(yè)。供應商管理,是對供應商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。其中,了解是基礎(chǔ),選擇、開發(fā)、控制是手段,使用是目的。一、供應商選擇
2025-02-22 12:30
【總結(jié)】第九章采購管理與供應商管理目錄采購基本概念供應商評估與選擇采購成本管理管理與供應商的關(guān)系?采購是企業(yè)物流管理的起始點。?選擇供應商、談判,建立合作伙伴關(guān)系。第一節(jié)采購基本概念
2025-03-08 22:23
【總結(jié)】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。
2025-01-19 03:38
【總結(jié)】供應商管理與采購策略主講人/版權(quán)所有者:胡松評博士擁有20多年外企中高層管理實踐經(jīng)驗(擔任過總經(jīng)理和跨國集團副總裁)已培訓過數(shù)萬家企業(yè)幾十萬名經(jīng)理人美國供應鏈管理協(xié)會注冊高級培訓師香港大學清華大學總裁班客座教授瑞士管理學博士/荷蘭MBA/浙大學士百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”下載資料
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】供應商的開發(fā)與管理學習目標重點掌握☆供應商開發(fā)流程☆供應商評價的主要內(nèi)容☆供應商的評價方法☆供應商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應商的評價原則與標準△供應商衡量選擇△供應商管理第一節(jié)
2025-01-12 16:54
【總結(jié)】采購成本控制與供應商管理講師:仲杰目錄?采購系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化?常用采購技術(shù)?供應商管理?庫存管理?采購談判技巧采購系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化講師:仲杰兩句名言采購人員不是在為公司討價還價,而是在為顧客討價還價,我們應該為顧客爭取最低的價錢。
2025-01-10 08:29
【總結(jié)】供應商的選擇與評估:減少風險,使投資回報率最大化討論主題供應商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評估?供應商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標準研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費時間和
2025-05-22 09:27
【總結(jié)】1.現(xiàn)代企業(yè)競爭模式與管理模式的演變主要競爭因素變化是拉動企業(yè)運營管理模式變革的根本性原因。當價格是競爭的主要因素時,企業(yè)處于供不應求的短缺經(jīng)濟環(huán)境,出現(xiàn)基于成本的競爭模式,典型的運作方式是大規(guī)模生產(chǎn)。當主要競爭因素是質(zhì)量、品種、時間、服務和環(huán)境時,企業(yè)處于供過于求的過剩經(jīng)濟環(huán)境,賣方市場轉(zhuǎn)向買
2025-01-11 06:16
【總結(jié)】編號: 2022年超市與供應商合同_超市食品供應商合同_超市與供應商 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止)...
2025-04-15 00:20
【總結(jié)】第一章采購與開發(fā)的關(guān)系發(fā)展第一節(jié)認識早期供應商參與早期供應商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開發(fā)角度出發(fā),采購與開發(fā)過程之間的關(guān)系應該是早期供應商參與的關(guān)系。l是供應商管理高級階段的要求;l是真正的伙伴供應商的必備條件;l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系;l是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,企
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】供應商選擇與管理前一章我們學習了采購管理的需求分析部分,在這一章,我們將學習新的內(nèi)容,資源市場分析內(nèi)容當中的供應商選擇與管理。案例1:某超市因為急需要一批產(chǎn)品進行銷售,所以未對一家自己長久合作的供應商的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查就直接放進賣場,結(jié)果出了質(zhì)量問題,造成了經(jīng)濟損失。大家說一說,這家超市有哪些工作沒有做好,導致了損失的產(chǎn)生?怎樣做能避免這樣的損失?1、商場所進物料時,先預備挑
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】長興縣政府采購供應商長興政府采購中心網(wǎng)上注冊天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632協(xié)議招標流程長興政府采購中心采購辦供應商網(wǎng)上注冊1、網(wǎng)上注冊登陸口:長興政府采購中心2、網(wǎng)上注冊流程:長
2025-01-02 23:56
【總結(jié)】供應商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓采購系統(tǒng)結(jié)算供應商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務與談判成本分析供應商選擇供應商認證供應商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(Buyer)
2025-01-25 16:27
【總結(jié)】SupplyChainManagementPartIV供應鏈管理—採購與供應商管理採購(Procurement)所謂採購,是以適當?shù)膬r格向合適的供應商購買符合需求品質(zhì)與數(shù)量的商品。供應商應於約定期間內(nèi)將貨品送達正確的地點,並應提供合理的受前及受後服務。一般企業(yè)採購作業(yè)程序接獲訂購單,並分派採購任務詢價
2025-01-21 02:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略采購與供應商管理與供應商管理主講人:崔嶺規(guī)范管理專業(yè)服務特色培訓手機手機:13572113979電郵電郵:采購與供應物流管理n采購與進貨管理n供應商關(guān)系管理n企業(yè)采購與供應物流計劃供應鏈管理目標實現(xiàn)過程戰(zhàn)略目標:社會、經(jīng)濟、環(huán)境平衡滿足需求用戶滿意留住用戶產(chǎn)品/服務企業(yè)形象相互關(guān)系獨特
2025-02-21 12:43