【總結(jié)】房地產(chǎn)計劃與運營管理體系主講人:蘇志峰專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟師物理教育學(xué)士工商管理碩士天泰集團辦公室主任高級經(jīng)理逐步建立了“日日追蹤,周周控制,月月考評”的計劃與運營管理體系,有效促進“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計劃與運營管理發(fā)
2025-02-23 18:22
【總結(jié)】龍湖項目運營分享xxxx?缺乏有效的“分級計劃管控”體系;計劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項目的交付而搶工期;?無法對項目經(jīng)理進行量化的績效考核;?跨項目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會議多、會議時間長、會議效率不高;?人員流動性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項目運營現(xiàn)
2025-01-23 05:22
【總結(jié)】-探密龍湖地產(chǎn)運營管理體系研究向龍湖學(xué)習(xí)!!?走進龍湖?龍湖集團運營管理體系?整體概述?PMO管理體系?項目進度管理體系?項目階段成果管理體系?區(qū)域公司會議管理體系?區(qū)域公司項目運營會議管理體系?區(qū)域公司非項目運營會議管理體系?龍湖集團知識管理體系?龍湖計劃管理體系小結(jié)
2025-01-08 05:04
【總結(jié)】建設(shè)高效的運營管理體系xxxx?缺乏有效的“分級計劃管控”體系;計劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項目的交付而搶工期;?無法對項目經(jīng)理進行量化的績效考核;?跨項目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會議多、會議時間長、會議效率不高;?人員流動性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項目
2025-01-10 21:31
【總結(jié)】承蒙貴司信任,邀請我司參與“淥江明珠”項目的營銷策劃及銷售代理工作,在此我司對貴司給予的信任和合作機會表示由衷地感謝!本次提案屬前期溝通,主要目的是在了解株洲及淥口房地產(chǎn)綜合市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,著重分...
2025-10-19 16:08
【總結(jié)】1卓越的招聘管理體系與運營sic課程大綱?第一部分:卓越的招聘管理體系?第二部分:招聘業(yè)務(wù)運營(Why)3(What)(How)公司戰(zhàn)略人才盤點分解人才規(guī)劃當(dāng)前人才能力ToBe人才/能力無法內(nèi)部發(fā)展:外部招聘補充ASIS人才/能力
2025-03-04 12:33
【總結(jié)】龍湖運營管理體系?走進龍湖?龍湖集團運營管理體系?整體概述?PMO管理體系?項目進度管理體系?項目階段成果管理體系?區(qū)域公司會議管理體系?區(qū)域公司項目運營會議管理體系?區(qū)域公司非項目運營會議管理體系?龍湖集團知識管理體系?龍湖計劃管理體系小結(jié)內(nèi)容您了解龍湖嗎?您
2025-01-18 14:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)計劃與運營管理體系主講人:蘇志峰專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟師物理教育學(xué)士工商管理碩士天泰集團辦公室主任高級經(jīng)理逐步建立了“日日追蹤,周周控制,月月考評”的計劃與運營管理體系,有效促進“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計劃與運營管理
2025-08-04 18:51
2025-02-23 18:21
2025-01-10 14:49
【總結(jié)】L/O/G/O2023年07月21日賽普簡介一:專注房地產(chǎn)行業(yè)十:10年專注:為萬科持續(xù)提供管理咨詢服務(wù)10年,建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;為中國地產(chǎn)前30強中的60%提供了全過程管理或?qū)m椬稍兎?wù)。百:百余名專業(yè)人士的咨詢團隊一賽普管理咨詢公司為中國500多家房地產(chǎn)企業(yè)提供了1500多個項目的管理
【總結(jié)】主項計劃(項目負責(zé)人根據(jù)項目經(jīng)營目標進行編制)專項計劃(項目職能負責(zé)人對主項計劃進行分解編制)個人工作計劃或樓棟施工計劃(執(zhí)行層對專項計劃分解編制)關(guān)鍵節(jié)點項目經(jīng)營目標主項計劃專項計劃項目負責(zé)人項目職能負責(zé)人執(zhí)行層分級計劃管控圖關(guān)鍵節(jié)點(從主項計劃抽?。┕?/span>
2025-01-10 23:41
【總結(jié)】劉新華東方思維國際管理咨詢集團首席顧問中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、同濟大學(xué)客座教授NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān)通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司高級講師中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家中國質(zhì)量協(xié)會BPM高級講師中國交通運輸協(xié)會特聘專家時代光華戰(zhàn)略合作伙伴(講師\咨詢顧問)職業(yè)指南頻道特聘講師
2025-01-25 16:33
【總結(jié)】目錄前言組織管控模式制度流程體系建設(shè)123龍湖運營管理體系4龍湖計劃管理體系51目錄學(xué)習(xí)原則1.轉(zhuǎn)變思路、不要坐井觀天;2.走出去、引進來,為我所用;3.外出學(xué)習(xí),要利用有限資源,實現(xiàn)最大價值;4.結(jié)合企業(yè)實際,帶著問題去學(xué)習(xí);5.想到即做到(執(zhí)行力);
2025-01-23 22:48
2025-03-17 21:57