【總結(jié)】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系主講人:蘇志峰專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)師物理教育學(xué)士工商管理碩士天泰集團(tuán)辦公室主任高級(jí)經(jīng)理逐步建立了“日日追蹤,周周控制,月月考評(píng)”的計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系,有效促進(jìn)“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理發(fā)
2025-02-23 18:22
【總結(jié)】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分享xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒(méi)太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)
2025-01-23 05:22
【總結(jié)】-探密龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系研究向龍湖學(xué)習(xí)!!?走進(jìn)龍湖?龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系?整體概述?PMO管理體系?項(xiàng)目進(jìn)度管理體系?項(xiàng)目階段成果管理體系?區(qū)域公司會(huì)議管理體系?區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?區(qū)域公司非項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?龍湖集團(tuán)知識(shí)管理體系?龍湖計(jì)劃管理體系小結(jié)
2025-01-08 05:04
【總結(jié)】建設(shè)高效的運(yùn)營(yíng)管理體系xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒(méi)太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目
2025-01-10 21:31
【總結(jié)】承蒙貴司信任,邀請(qǐng)我司參與“淥江明珠”項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃及銷售代理工作,在此我司對(duì)貴司給予的信任和合作機(jī)會(huì)表示由衷地感謝!本次提案屬前期溝通,主要目的是在了解株洲及淥口房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),著重分...
2025-10-19 16:08
【總結(jié)】1卓越的招聘管理體系與運(yùn)營(yíng)sic課程大綱?第一部分:卓越的招聘管理體系?第二部分:招聘業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)(Why)3(What)(How)公司戰(zhàn)略人才盤(pán)點(diǎn)分解人才規(guī)劃當(dāng)前人才能力ToBe人才/能力無(wú)法內(nèi)部發(fā)展:外部招聘補(bǔ)充ASIS人才/能力
2025-03-04 12:33
【總結(jié)】龍湖運(yùn)營(yíng)管理體系?走進(jìn)龍湖?龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系?整體概述?PMO管理體系?項(xiàng)目進(jìn)度管理體系?項(xiàng)目階段成果管理體系?區(qū)域公司會(huì)議管理體系?區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?區(qū)域公司非項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?龍湖集團(tuán)知識(shí)管理體系?龍湖計(jì)劃管理體系小結(jié)內(nèi)容您了解龍湖嗎?您
2025-01-18 14:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系主講人:蘇志峰專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)師物理教育學(xué)士工商管理碩士天泰集團(tuán)辦公室主任高級(jí)經(jīng)理逐步建立了“日日追蹤,周周控制,月月考評(píng)”的計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系,有效促進(jìn)“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理
2025-08-04 18:51
2025-02-23 18:21
2025-01-10 14:49
【總結(jié)】L/O/G/O2023年07月21日賽普簡(jiǎn)介一:專注房地產(chǎn)行業(yè)十:10年專注:為萬(wàn)科持續(xù)提供管理咨詢服務(wù)10年,建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;為中國(guó)地產(chǎn)前30強(qiáng)中的60%提供了全過(guò)程管理或?qū)m?xiàng)咨詢服務(wù)。百:百余名專業(yè)人士的咨詢團(tuán)隊(duì)一賽普管理咨詢公司為中國(guó)500多家房地產(chǎn)企業(yè)提供了1500多個(gè)項(xiàng)目的管理
【總結(jié)】主項(xiàng)計(jì)劃(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行編制)專項(xiàng)計(jì)劃(項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人對(duì)主項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行分解編制)個(gè)人工作計(jì)劃或樓棟施工計(jì)劃(執(zhí)行層對(duì)專項(xiàng)計(jì)劃分解編制)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主項(xiàng)計(jì)劃專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人執(zhí)行層分級(jí)計(jì)劃管控圖關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(從主項(xiàng)計(jì)劃抽?。┕?/span>
2025-01-10 23:41
【總結(jié)】劉新華東方思維國(guó)際管理咨詢集團(tuán)首席顧問(wèn)中國(guó)人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)客座教授NIMBUS(中國(guó))原副總裁兼咨詢總監(jiān)通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司高級(jí)講師中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專家中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)BPM高級(jí)講師中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)特聘專家時(shí)代光華戰(zhàn)略合作伙伴(講師\咨詢顧問(wèn))職業(yè)指南頻道特聘講師
2025-01-25 16:33
【總結(jié)】目錄前言組織管控模式制度流程體系建設(shè)123龍湖運(yùn)營(yíng)管理體系4龍湖計(jì)劃管理體系51目錄學(xué)習(xí)原則1.轉(zhuǎn)變思路、不要坐井觀天;2.走出去、引進(jìn)來(lái),為我所用;3.外出學(xué)習(xí),要利用有限資源,實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值;4.結(jié)合企業(yè)實(shí)際,帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí);5.想到即做到(執(zhí)行力);
2025-01-23 22:48
2025-03-17 21:57