某地產(chǎn)運(yùn)營管理體系剖析(ppt80頁)-文庫吧資料
2025-01-25 07:48本頁面
【正文】 施工階段 — 動(dòng)態(tài)成本跟蹤 方法：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，設(shè)定目標(biāo)成本，對(duì)比修正。運(yùn)營期間，重點(diǎn)把握設(shè)計(jì)階段和施工階段（動(dòng)態(tài)跟蹤）的成本管理。 ? 2023年龍湖地區(qū)公司各部門運(yùn)營績(jī)效考核指標(biāo) .xls 調(diào)整原則： ? 入住時(shí)間節(jié)點(diǎn) 一旦確定， 不能調(diào) ； ? 其余項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 不能隨意調(diào) ； ? 唯一計(jì)劃基準(zhǔn)原則 ，在調(diào)整未得到批準(zhǔn)以前，老的 基準(zhǔn)計(jì)劃 繼續(xù)有效。 提高運(yùn)營效率原則 —— 考慮了房地產(chǎn)行業(yè)的效益和風(fēng)險(xiǎn)把控的特點(diǎn)，架構(gòu)設(shè)置盡量專業(yè)化和清晰化，集團(tuán)和城市公司之間采用分層授權(quán)方式，減少權(quán)責(zé)重疊，縮短決策周期，提高整體運(yùn)作效率。 優(yōu)點(diǎn)： 有效利用資源 職能專業(yè)知識(shí)可供所有項(xiàng)目使用 促進(jìn)學(xué)習(xí)、交流知識(shí) 溝通良好 注重客戶 缺點(diǎn)： 雙層匯報(bào)關(guān)系 需要平衡權(quán)力 龍湖管控模式選擇的考慮因素 三個(gè)典型集團(tuán)化企業(yè)的管控模式 龍湖管控企業(yè)常用架構(gòu) 匹配原則 —— 在不同的內(nèi)外部環(huán)境下，根據(jù)企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位和實(shí)際能力水平，選擇 匹配 的運(yùn)營管控模式，該模式要體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略思想和管理思想，并具有相對(duì)穩(wěn)定性和發(fā)展性。 跨區(qū)域多項(xiàng)目布局 — 矩陣式運(yùn)營 地 區(qū) 公 司 總 經(jīng) 理 運(yùn) 營副 總 研 發(fā) 設(shè) 計(jì)副 總 造 價(jià) 采 購副 總 投 資 發(fā) 展副 總 工 程副 總?cè)?力 資 源負(fù) 責(zé) 人 營 銷副 總公 共 事 務(wù)及 行 政 負(fù) 責(zé) 人 區(qū) 域 X投 資 發(fā) 展 經(jīng) 理 財(cái) 務(wù)副 總F 、 G 、 H 項(xiàng)目財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理 D 、 E 項(xiàng) 目財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理 稅政模塊 融資模塊 會(huì)計(jì)模塊 F 、 G 項(xiàng) 目研 發(fā) 總 監(jiān) D 、 E 項(xiàng) 目研 發(fā) 總 監(jiān) H 項(xiàng) 目研 發(fā) 經(jīng) 理 C 項(xiàng) 目研 發(fā) 總 監(jiān) 土建模塊 機(jī)電模塊 景觀模塊 D 、 E 項(xiàng) 目成 本 總 監(jiān) C 項(xiàng) 目成 本 經(jīng) 理 H 項(xiàng) 目成 本 經(jīng) 理 F 、 G 項(xiàng) 目成 本 總 監(jiān) 土建模塊 機(jī)電模塊 景觀模塊 E 項(xiàng) 目工 程 總 監(jiān) F 項(xiàng) 目工 程 經(jīng) 理 D 項(xiàng) 目工 程 經(jīng) 理 G 項(xiàng) 目工 程 經(jīng) 理 C 項(xiàng) 目工 程 總 監(jiān) 土建模塊 機(jī)電模塊 景觀模塊 E 項(xiàng) 目營 銷 經(jīng) 理 F 、 G 項(xiàng) 目營 銷 總 監(jiān) D 項(xiàng) 目營 銷 經(jīng) 理 H 項(xiàng) 目營 銷 經(jīng) 理 C 項(xiàng) 目營 銷 總 監(jiān) 策劃推廣 體驗(yàn)中心 客戶價(jià)值 C 項(xiàng) 目項(xiàng) 目 總 監(jiān) D 、 E 項(xiàng) 目項(xiàng) 目 總 監(jiān) F 、 G 項(xiàng) 目項(xiàng) 目 總 監(jiān) 專業(yè)模塊1 專業(yè)模塊X 招聘薪酬福利及政策 績(jī)效培訓(xùn)發(fā)展模塊 駕駛組 行政模塊 公共事務(wù) A 、 B 、 C 項(xiàng)目財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理 區(qū) 域 1投 資 發(fā) 展 經(jīng) 理 區(qū) 域 2投 資 發(fā) 展 經(jīng) 理 B 項(xiàng) 目項(xiàng) 目 總 監(jiān) A 項(xiàng) 目研 發(fā) 經(jīng) 理 B 項(xiàng) 目研 發(fā) 經(jīng) 理 A 項(xiàng) 目成 本 經(jīng) 理 B 項(xiàng) 目成 本 經(jīng) 理 A 項(xiàng) 目工 程 經(jīng) 理 A 項(xiàng) 目營 銷 經(jīng) 理 B 項(xiàng) 目營 銷 經(jīng) 理 B 項(xiàng) 目工 程 經(jīng) 理 H 項(xiàng) 目工 程 總 監(jiān) H 項(xiàng) 目項(xiàng) 目 總 監(jiān) X 項(xiàng) 目財(cái) 務(wù) 經(jīng) 理X 1 項(xiàng) 目項(xiàng) 目 總 監(jiān)X 1 項(xiàng) 目研 發(fā) 經(jīng) 理X 1 項(xiàng) 目成 本 經(jīng) 理X 1 項(xiàng) 目工 程 經(jīng) 理X 1 項(xiàng) 目營 銷 經(jīng) 理 區(qū) 域 3投 資 發(fā) 展 經(jīng) 理 A 項(xiàng) 目項(xiàng) 目 總 監(jiān) 客戶 X 2 項(xiàng) 目研 發(fā) 經(jīng) 理X 2 項(xiàng) 目
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