【總結】1VMTA健峰管理技術研修中心﹕林甘霖2前言﹕?一個企業(yè)無法百分百的材料都自己生產(chǎn)﹐因而必須通過交易行為﹐使企業(yè)達到目的與需求﹐因此采購與供應商的相互關系﹐即形成不可分割的親密關系﹐然而每個公司多少都會抱怨供應商配合度﹑質量﹑成本從不檢討自己﹐只怪供應商﹐而供應商做不到也不會反應﹐也是怪他人﹐所以一
2025-05-22 09:32
【總結】戰(zhàn)略采購與供應商管理?一、采購基礎篇?二、采購管理戰(zhàn)略?三、供應商的管理?四、采購技術與價格管理?五、采購流程的合理化設計?六、采購成本控制?七、采購談判的原則、方法與技巧?八、采購風險的防范與控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2025-10-10 18:43
【總結】供應商管理培訓與采購成本控制編制:物控部金富雅家具有限公司編制:物控部第一部分:供應商的管理第二部分:采購成本控制主要內容上一張下一張金富雅家具有限公司編制:物控部第一講:供應商的管理上一張下一張金富雅家具有限公司編制:物控部什么是采購?上一張下一張金富雅家
2025-01-21 01:45
【總結】1企業(yè)采購與供應物流管理2企業(yè)采購與供應系統(tǒng)結構SourcingPurchasingProcument決策層控制層操作層3采購概述?采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程,也是物流過程。4
2025-03-08 20:10
【總結】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-10 23:42
【總結】采購與供應商管理深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司一、采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位采購品質特殊含義常人眼中的品質合格品率良好品率優(yōu)質品率質量功能成本采購員眼中的品質公平合理的價格≠適當?shù)膬r格合適性采購管理VS企業(yè)利潤
2025-01-10 23:41
【總結】供應商調研認證管理1采購方與供應方目標不一致一覽表分析2采購方對供應方的不同行為一覽表分析3供應商管理流程總圖分析4供應商初步調查問卷5供應商認證流程圖分析6供應商關系15條原則7供應商交貨期競爭案例分析1采購方與供應方目標不一致分析一覽表采購方/買方的
2025-05-22 21:50
【總結】采購已經(jīng)成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉開源節(jié)流第一講供應商管理概述討論主題:■供應商管理面對的問題?■采購供應工作如何創(chuàng)造企業(yè)利潤?企業(yè)獲得利潤的主要途徑有哪些?付款¥質量維護物流商品價值100%管理費用返工成本保
2025-01-21 01:41
【總結】供應商采購合同_供應商采購合同范本 供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業(yè)及其分支機構、個體工商戶,那么簽訂供應 商采購合同需要注意什么呢?以下是在為大家整理的供應商采購合同范文,感謝您的...
2025-08-30 04:47
【總結】第九章采購管理與供應商管理目錄采購基本概念供應商評估與選擇采購成本管理管理與供應商的關系?采購是企業(yè)物流管理的起始點。?選擇供應商、談判,建立合作伙伴關系。第一節(jié)采購基本概念
2025-03-08 22:23
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。
2025-01-19 03:38
【總結】供應商管理與采購策略主講人/版權所有者:胡松評博士擁有20多年外企中高層管理實踐經(jīng)驗(擔任過總經(jīng)理和跨國集團副總裁)已培訓過數(shù)萬家企業(yè)幾十萬名經(jīng)理人美國供應鏈管理協(xié)會注冊高級培訓師香港大學清華大學總裁班客座教授瑞士管理學博士/荷蘭MBA/浙大學士百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”下載資料
2025-01-21 01:55
【總結】供應商管理手冊學習目標重點掌握☆供應商開發(fā)流程☆供應商評價的主要內容☆供應商的評價方法☆供應商的合作伙伴關系一般掌握△供應商的評價原則與標準△供應商衡量選擇△供應商管理第一節(jié)
2025-01-13 10:08
【總結】供應商的開發(fā)與管理學習目標重點掌握☆供應商開發(fā)流程☆供應商評價的主要內容☆供應商的評價方法☆供應商的合作伙伴關系一般掌握△供應商的評價原則與標準△供應商衡量選擇△供應商管理第一節(jié)
2025-01-12 16:54
【總結】采購成本控制與供應商管理講師:仲杰目錄?采購系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化?常用采購技術?供應商管理?庫存管理?采購談判技巧采購系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化講師:仲杰兩句名言采購人員不是在為公司討價還價,而是在為顧客討價還價,我們應該為顧客爭取最低的價錢。
2025-01-10 08:29