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采購(gòu)供應(yīng)商管理培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-01-13 10:08本頁(yè)面
  

【正文】 型 第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理 供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系 小詞典: 供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系是企業(yè)與供應(yīng)商之間達(dá)成的高層次的合作關(guān)系 , 它是指在相互信任的基礎(chǔ)上 , 由雙方為著共同的 、 明確的目標(biāo)而建立起來(lái)的一種長(zhǎng)期的 、 合作關(guān)系 。 供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的特點(diǎn) ? ( 1)雙方之間是一種長(zhǎng)期的、相互依存的關(guān)系; ? ( 2)這種關(guān)系以合約的形式確定,且各個(gè)層次都有相應(yīng)的溝通; ? ( 3)交易雙方有著共同的目標(biāo); ? ( 4)相互信任、公開(kāi)地配合,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 供應(yīng)商作為伙伴與對(duì)手的對(duì)比 供應(yīng)商作為伙伴與對(duì)手的對(duì)比表 對(duì)比項(xiàng)目 伙伴 對(duì)手 供應(yīng)商數(shù)量 一個(gè)或多個(gè) 許多 , 使他們互相爭(zhēng)斗 關(guān)系長(zhǎng)短 長(zhǎng)期 也許短暫 低價(jià)格 適度重要 主要考慮因素 可靠性 高 可能不高 公開(kāi)程度 高 低 質(zhì)量 確保供應(yīng)源 。 供應(yīng)商認(rèn)證 買(mǎi)方觀點(diǎn) 。 可能不可靠 業(yè)務(wù)量 大 也許小 , 因?yàn)楣?yīng)商多 位置 供應(yīng)與服務(wù)必須及時(shí),強(qiáng)調(diào)親近 非常分散 柔性 比較高 比較低 第四節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理 ? 美國(guó)企業(yè)期望通過(guò)建立供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系達(dá)到的目的 : 建立合作伙伴供應(yīng)商關(guān)系的目的 目的 企業(yè)數(shù)量百分比 (%) 降低庫(kù)存 76 控制成本 75 保證供應(yīng) 70 縮短交貨周期 67 減少紙面工作 46 改進(jìn)質(zhì)量 43 取得技術(shù)支持 23 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理 ? 本章小結(jié) : ? 主要介紹了供應(yīng)商開(kāi)發(fā)操作流程,供應(yīng)商評(píng)價(jià) ? 體系標(biāo)準(zhǔn)及幾種常見(jiàn)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法; ? 最后介紹了供應(yīng)商關(guān)系的分類(lèi)及合作伙伴關(guān)系 ? 的建立。 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理 ? 思考題 ? 簡(jiǎn)述供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)操作流程? ? ? 你認(rèn)為供應(yīng)商的選擇有哪些步驟以及應(yīng)遵循怎樣的原則? ? ? 簡(jiǎn)述供應(yīng)商選擇的主要方法及其各自的特點(diǎn)? ? 供應(yīng)商關(guān)系有哪些類(lèi)型及其各自的特點(diǎn)?
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