供應(yīng)商管理與談判技巧-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理與談判技巧王保華主講2●前言采購人員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項必要內(nèi)容。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效

2025-01-11 06:48

供應(yīng)商管理策略與技巧教材-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理策略不技巧（吳誠老師）主講人：吳誠博士2023-12鄂爾多斯冶金集團呼呾浩特市博一企業(yè)管理咨詢有限公司吳誠，博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師清華大學(xué)總裁班特聘講師人民大學(xué)總裁班特聘講師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項目

2024-12-31 15:07

供應(yīng)商關(guān)系管理與采購談判-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。

2025-01-19 03:38

供應(yīng)商采購管理策略升級-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商采購管理策略升級8thmanage?隨著現(xiàn)代戰(zhàn)略采購職能的演變，前瞻性的企業(yè)發(fā)現(xiàn)理清企業(yè)和供應(yīng)商之間的關(guān)系，實施供應(yīng)商管理策略，對外可以更好地應(yīng)對市場競爭，對內(nèi)可以將企業(yè)的采購資源進行有效的分配和利用。?企業(yè)采購部門應(yīng)該根據(jù)所需采購產(chǎn)品對于企業(yè)業(yè)務(wù)的影響以及企業(yè)對于供應(yīng)商的整體影響力，將采購產(chǎn)品進行分類，針對不同類別的產(chǎn)品采取差異化

2024-10-19 10:56

采購策略與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】第六章採購策略與供應(yīng)商管理第一節(jié)採購策略規(guī)劃第二節(jié)供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則第三節(jié)外包加工與供應(yīng)商管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一節(jié)採購策略規(guī)劃一、採購策略概述

2024-10-16 04:06

采購管理與供應(yīng)商談判技巧-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：采購管理與供應(yīng)商談判技巧 采購管理與供應(yīng)商談判技巧_內(nèi)訓(xùn)課_諾達名師 采購管理與供應(yīng)商談判技巧 課程背景： 原材料成本的升值的壓力、終端客戶市場風(fēng)云變幻已經(jīng)把客戶不斷要求降價、提升品質(zhì)...

2024-11-05 03:54

媒體供應(yīng)商采購采購供應(yīng)商供應(yīng)商采購-資料下載頁

【總結(jié)】編號： 媒體供應(yīng)商采購_采購供應(yīng)商_供應(yīng)商采購 [20XX]XX號 （20年月日至20年月日止） （本模板為Wo...

2025-04-05 21:33

采購談判與供應(yīng)商選擇-資料下載頁

【總結(jié)】一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經(jīng)濟國際化的加強，采購職能也隨之發(fā)生深遠的變化。1）隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇，企業(yè)的規(guī)模向著取長補短和強強聯(lián)合的方向，向著擴大自身市場份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2）大多數(shù)中小企業(yè)在擴張中，從片面追求多元化、多角化的盲目擴張，走向?qū)I(yè)化和細分市場的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全，企業(yè)內(nèi)部/集團內(nèi)部自給

2025-05-28 00:50

供應(yīng)商管理及采購成本控制-資料下載頁

【總結(jié)】采購成本控制供應(yīng)商管理及一、供應(yīng)商選擇與管理1、供應(yīng)商開發(fā)和認可程序2、供應(yīng)商選擇與評價的考評因素3、供應(yīng)商關(guān)系4、供應(yīng)商延遲交貨分析5、采購質(zhì)量控制體系的構(gòu)建1、供應(yīng)商開發(fā)和認可程序供應(yīng)源決策大多數(shù)重要的采購決策都與選擇正確的供應(yīng)源有關(guān)。供應(yīng)商選擇供應(yīng)商開發(fā)

2025-01-21 01:39

供應(yīng)商評估與采購談判-資料下載頁

【總結(jié)】1采購管理2培訓(xùn)綱要:?一、采購員的頭腦模塊?二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)?三、如何評估與初選新供應(yīng)商?四、采購談判實務(wù)要點?五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系3采購員的頭腦模塊?戰(zhàn)略性采購流程?采購管理組織設(shè)置?職業(yè)采購員常犯的一些錯誤

2025-01-21 01:49

供應(yīng)商關(guān)系管理與維護_東風(fēng)日產(chǎn)_采購供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師吳誠老師-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商關(guān)系不維護（SRM）主講人：吳誠博士2022-12東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司吳誠，工商管理碩士，企業(yè)管理博士國際貿(mào)易中心ITC項目訃證講師英國皇家物流不運輸學(xué)會ILT項目訃證講師中美注冊職業(yè)采販經(jīng)理CPPM項目訃證講師英國皇家采販不供應(yīng)學(xué)會CIPS項目訃證講師東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘與家職業(yè)經(jīng)歷：

2025-01-15 10:08

供應(yīng)商及采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號?執(zhí)行部門?監(jiān)督部門?考證部門?第1章??總則第1條??目的本著以下3個目的，特制定本規(guī)定。1．使對供應(yīng)商的管理有章可循。2．及時對供應(yīng)商進行考核和評價，激勵供應(yīng)商提高供

2025-04-14 13:53

采購與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】采購與供應(yīng)商管理主講：劉小明國際注冊高級經(jīng)理國際高級注冊采購師國家高級企業(yè)培訓(xùn)師課程目錄供應(yīng)商：是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理，是對供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。其中，了解是基礎(chǔ)，選擇、開發(fā)、控制是手段，使用是目的。一、供應(yīng)商選擇

2025-02-22 12:30

供應(yīng)商管理與采購策略課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理與采購策略主講人/版權(quán)所有者:胡松評博士擁有20多年外企中高層管理實踐經(jīng)驗(擔(dān)任過總經(jīng)理和跨國集團副總裁)已培訓(xùn)過數(shù)萬家企業(yè)幾十萬名經(jīng)理人美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會注冊高級培訓(xùn)師香港大學(xué)清華大學(xué)總裁班客座教授瑞士管理學(xué)博士/荷蘭MBA/浙大學(xué)士百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”下載資料

2025-01-21 01:55

供應(yīng)商及采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號?執(zhí)行部門?監(jiān)督部門?考證部門?第1章??總則第1條??目的本著以下3個目的，特制定本規(guī)定。1．使對供應(yīng)商的管理有章可循。2．及時對供應(yīng)商進行考核和評價，激勵供應(yīng)商提高供

2025-04-14 22:56

供應(yīng)商管理策略及采購談判技巧上海震坤行吳誠博士(存儲版)

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供應(yīng)商管理策略及采購談判技巧上海震坤行吳誠博士(專業(yè)版)