中小企業(yè)核心員工股權(quán)激勵(lì)中的風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)
2025-01-21 00:41本頁(yè)面
【正文】 ，以績(jī)效考核、利益獎(jiǎng)勵(lì)為主，虛擬股權(quán)； ? 6— 10年，虛擬股權(quán)和期權(quán)，或二者相結(jié)合； ? 11— 15年，期權(quán)、虛擬股權(quán)、實(shí)股（身股、銀股）； ? 16— 20年，可以采用一些復(fù)雜的激勵(lì)模式，包括業(yè)績(jī)股票、限制性股票；并建立起企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定和固定的股權(quán)激勵(lì)模式； ? 20年以上，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行資本或品牌運(yùn)作。 特別風(fēng)險(xiǎn)提示： 一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在 1015年的時(shí)候，極可能會(huì)面臨一次 核心團(tuán)隊(duì)的大換血 。 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)必須考慮到這一個(gè)企業(yè) 轉(zhuǎn)折期 。 （三）機(jī)制管理 設(shè)置好準(zhǔn)入機(jī)制； 設(shè)置好約束機(jī)制； 設(shè)置好退出機(jī)制。 （四）制度管理 設(shè)計(jì)方案； 規(guī)范制度和流程； 規(guī)范合同、協(xié)議和相關(guān)法律文書(shū)； 配套的文件和協(xié)議，包括：股權(quán)授予協(xié)議書(shū)、股東會(huì)決議、服務(wù)期協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、保密協(xié)議、股權(quán)授予通知書(shū)、行權(quán)通知書(shū)等。 （五）控制權(quán)管理 國(guó)美的教訓(xùn)，始終保持企業(yè)創(chuàng)始人或大股東的對(duì)公司的控制權(quán)，將創(chuàng)始股東的權(quán)利與普通股東的權(quán)利分開(kāi)，并區(qū)別對(duì)待。 一票否決權(quán)； 實(shí)際控股； 提高創(chuàng)始股東表決的權(quán)重； 設(shè)置創(chuàng)始股東在董事會(huì)董事人數(shù)，必須擔(dān)任的職務(wù)； 創(chuàng)始股東的股份合法繼承后的待遇。 五、律師在股權(quán)激勵(lì)中的作用 設(shè)計(jì)方案 制定規(guī)章制度 制作法律文書(shū) 規(guī)范流程 設(shè)置好準(zhǔn)入、授予、退出機(jī)制 監(jiān)督實(shí)施 見(jiàn)證重要的會(huì)議和決議 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 參與調(diào)解或訴訟 提供全顧問(wèn)服務(wù) 演講完畢，謝謝觀看！
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